Математика для руклей/главредов
Недавно свалилась задачка, просто вот «привет» моему экономическому образованию.
Ситуация: заключились с клиентом на ведение ТГ-канала. Сумму контракта и объемы работ можете примерно сами прикинуть. И тут клиент говорит: а у нас 5 юрлиц, всё нужно дробить на все🤪
Естественно, при линейном подходе и помесячной разбивке в каждом юрлице получается какой-то треш в плане объема услуг и итоговой суммы.
Что сделала в итоге.
Посчитала общую сумму контракта и общие объемы на период (у нас был полгода).
Раскидала это общее на 5 юрлиц. Где нацело не делилось, просчитала по принципу (на этом юрлице Х постов, на этом Х+1).
Сделала к каждому договору приложение по услугам на полгода, без разбивки на месяцы — типа за период вот это сделаем. И визуально получились и контент-план по нормальной цене, и объемы.
Накинула НДС, продумала график платежей — чтобы у клиента эти 5 платежей с 5 юрлиц выходили в те суммы, которые оговорили в месяц (потому что от месяца к месяцу объем работ разный).
Все несколько раз перепроверила (чтобы итоговая и промежуточные суммы сошлись) и отдала готовить бумаги.
В целом — ничего сложного, я где-то минут за 20 справилась, вместе с рисованием табличек в эксельке. Но сначала надо было походить, поварить и допереть — какой выбрать подход)
Делюсь не ради выпятить грудь, какая я молодец (хотя я молодец!): а чтобы лишний раз для себя самой зафиксировать (ну и вам, если полезно).
Опять руководитель это не про то, как стоишь красивый и приказики отдаешь. А про «блин, хз, как это сделать, но щас че-то придумаю, ведь за меня никто не сделает».
Как в меме, короче.
Post #343
181
- ❤ 7
- 🤯 1