Мы с коллегами из Школы управления СКОЛКОВО, наконец, опубликовали исследование "Совет директоров: взгляд изнутри и извне" — попытку зафиксировать текущее состояние дел в сфере и наметить пути её развития.
Благодарю за комментарии Владимира Вербицкого, Андрея Жемчугова, Андрея Шаронова, Ирину Шиткину и других коллег, а в качестве преамбулы процитирую Сергея Дерябина @ascetic_leader:
Перед всеми нами сегодня стоит вызов неизвестности будущего.
Неопределённость стала нормой жизни: происходит трансформация стратегического цикла и цикла принятия решений, горизонт планирования сжимается, мы всё чаще действуем в режиме "тушения пожаров".
Санкции, ставка ЦБ, беспилотники, мошенничество, дефицит людей, урезание бюджетов, киберугрозы — всё это делает привычные прогнозы малоэффективными. В турбулентном мире они часто не работают.
В этих условиях задача совета директоров и собственников — снизить уровень неопределённости, уменьшить сложность и неясность проблемы до управляемого уровня, дать менеджменту ощущение опоры, уверенности, снять страх изменений и создать готовность к действию.
Толерантность к неопределённости сегодня — важнейшее качество лидера.
Скачать исследование можно по ссылке
Путь директора
