TGViewer
Channel Public Channel
BIM Sisters

BIM Sisters

@bimsisters

Среда, где профессионализм ценится выше стереотипов, а солидарность становится основой для прорывных решений
bimsisters.ru

Чат https://t.me/BIMSisters_comments

Канал основан и ведётся @AGolovaneva. Совместно с @NastenkaBimCake
Subscribers
518
Photos
75
Videos
23
Links
49

Showing posts older than #142 · Back to latest

Older Posts 10 shown
Post #141 403
😗 — Токсичный позитив
И сегодня новый пост рубрики #СтроимСмыслы про BIM-терпил, обесценивание переживаний, недостаток эмпатии руководителей по мотивам нашего первого выпуска.

▶️ Подслушать бимщиц можно туть 🟪 ВКонтакте 🟪 YouTube 🟣
🎙 После записи, кстати, стала сама замечать за собой этот позитив, а вы ?)

А пока поговорим про сам термин и как его избегать.

📌⏪ Давайте не будем драматизировать, всё же нормально! ⏩
📌⏪ Не переживайте, всё делается к лучшему ⏩
📌⏪ Негатив нам не помогает, давайте только позитивно мыслить ⏩
📌⏪ Смотрите на всё шире — это мелочи ⏩
📌⏪ У нас в команде принято быть позитивными ⏩
📌⏪ Другие же справляются — и вы сможете! ⏩

Почему эти фразы руководителя — красный флаг?
Вы делитесь с коллегой или руководителем наболевшей рабочей проблемой: горят сроки, навалилось слишком много задач, что-то не получается, а ответ вы слышите бодрое: "Смотри на это позитивно, это же опыт!". Знакомая ситуация? Казалось бы, вам желают добра, но вместо облегчения вы чувствуете только раздражение, обесценивание ваших чувств и острое чувство одиночества.

Почему такая, на первый взгляд, позитивная поддержка часто дает обратный эффект?
Причина кроется в «токсичном позитиве» — настойчивом требовании сохранять хорошее настроение независимо от обстоятельств, что по сути является запретом на «негативные» эмоции. Это не просто дискомфортно, это мешает строить здоровые отношения в коллективе и адекватно решать проблемы.

⏺ Самый опасный токсичный позитив — тот, что направлен на самого себя
Часто мы думаем о токсичном позитиве как о чем-то, что исходит от других. Но самая коварная его форма — та, которую мы применяем к себе, заставляя себя быть удобными для окружающих в ущерб собственному времени, энергии и эмоциональному состоянию, просто говоря превращаемся в "БИМ-терпилу". Важно отстаивать границы и говорить "Нет".

⏺ Иногда это не злонамеренность, а способ самозащиты
Не всегда за дежурной позитивной фразой стоит равнодушие. Иногда это выученный механизм самозащиты, Чтобы сэкономить свои силы, мы говорим человеку, что очень жаль и отстраняемся. И это нормально.

Так в чем же состоит здоровая альтернатива? Как поддержать сотрудника, не обесценивая его чувства и не обещая невозможного?
Настоящая поддержка — признать реальность, а не обещать идеальное будущее:
✅ Вместо того чтобы сразу прыгать к решениям, адекватный руководитель или коллега сначала скажет:
⏪ Да, я понимаю, что сейчас тяжело ⏩ или ⏪ Я вижу, что ситуация ненормальная ⏩
Это просто дает ему понять, что он услышан и не один. И только после этого можно переходить к совместному поиску решения.
✅ При этом руководителю не нужно обещать невозможного (например, ⏪ такое больше никогда не повторится ⏩). Важно показать, что он готов действовать вместе с сотрудником.

Токсичный позитив — это попытка закрасить реальность яркими красками, игнорируя трещины и проблемы. Настоящий, здоровый позитив не отрицает негативные эмоции. Наоборот, он признает их, дает им место и становится точкой опоры для движения вперед.


Какую поддержку вы на самом деле хотели бы получить, когда делитесь трудностями, и готовы ли вы оказывать такую поддержку другим?
Рубрика Насти Кирюшиной #СтроимСмыслы #BIMsisters
VK Видео Токсичный позитив Разговор продолжается на канале нашего сообщества в Telegram https://t.me/BIMSisters Заходите, чтобы обсудить выпуск, поделиться своим опытом или просто не чувствовать себя одиноким человеком в этих вопросах. Сегодня говорим о токсичном позитиве. Это честный…
  • ❤ 5
  • 🔥 4
  • ❤‍🔥 2
Post #140 439
✏️✏️ Начинаем новую рубрику #BS_карточки

💜 Небольшие аффирмации от команды BIM-sisters.
📍 Так что, дорогой читатель, напоминаем о главном!

Отправь другу или коллеге! Ему будет приятно! 💌

В комментариях попозже выложим обои на телефон и ПК.
  • 🔥 7
  • ❤ 4
Post #137 1.15K
Документ, который не должен был быть таким хорошим...

...но он такой.

Когда я впервые увидела презентацию BIM-стандарта от Нанософта, у меня была очень простая первая мысль:
⏪Ну окей, посмотрим, что они перетащили из ADSK⏩

На прошлой неделе стандарт наконец-то вышел в свет и от первоначальной мысли я прошла через «надо сравнить стандарты ADSK, АСКОН и Нанософт» к «вау, тут много чего сказать».

Если ADSK разбит на несколько документов (для проектировщиков и для заказчиков), а АСКОН больше похож на технический регламент, то Нанософт — это когда разработчики взяли лучшее из мировых практик, добавили российские реалии и создали справочник с методологией, который забирает часть работы любого BIM-консалтинга и, как Данко, освещает путь 🫀

🍿 Аббревиатур так много, что можно играть в бинго: EIR, BEP, XLS, IFC, BCF, IDS, ТИМ, ПИМ, ЦИМ, CDE, MIDP, LoIN, OIR, BPMN и т.д.
Об этих аббревиатурах в следующих постах, обещаю.

Но в отличие от «просто модных сокращений», здесь всё по делу: стандарт не пытается казаться умным — он опирается на международные практики и Российские реалии, в том числе:
➖ СП 404.1325800.2018
➖ СП 333.1325800.2020
➖ ISO 19650 и т.д.

Что важно для практики: стандарт содержит в себе сведения об актуальных на сегодняшний день постановлениях, СП, ЕСИМ и ПНСТ. И прописывает самое главное — условия, при которых они обязательны к исполнению:
➖ если нормативный документ целиком или в части пунктов внесён в Реестр требований в строительстве, размещённый на портале Стройкомплекс.РФ;
➖ если прямая ссылка на конкретный документ указана в задании на проектирование и, как следствие, зафиксирована в договоре. Рассказывает о том, как могут выглядеть заходы в экспертизу с BIM-моделью.

Через весь стандарт красной нитью проходит мысль:
«Универсальной формулы успеха не существует: каждый бизнес-кейс уникален и требует отдельной оценки.»


Окей, что это значит? Когда дело доходит до выбора ПО, авторы не навязывают nanoCAD (который, кстати, впервые явно упоминается только на 70-й странице). Вместо этого — список факторов и рисков для принятия решения. Хотите работать в Revit? Пожалуйста. В ArchiCAD? Без проблем. В Renga? Тоже ок.

Стандарт учит работать серьёзно:
аудит ➡️ цели ➡️ PDCA ➡️ оценка ➡️ улучшение

То же самое с ролями. Классический набор: директор по цифровизации, BIM-менеджер, BIM-координатор, BIM-мастер, BIM-моделлер, BIM-программист.
Но с оговоркой:
состав отдела зависит от ваших задач, этапа внедрения и размера компании. Нет шаблона «для всех».


Про классные вещи, которые лично поразили:
👾 Разработчики пишут: «Цели определяют через аудит».
И дают методику аудита, которую обычно продают консультанты. Бесплатно. Это, честно говоря, меня впечатлило, испытываю уважение.
👾 По результатам аудита рекомендуют использовать цикл PDCA (Деминга-Шухарта), то есть циклический метод, используемый в бизнесе для совершенствования процессов.
👾 При определении целей BIM-проектов советуют использовать методики SMART и OKR (нет, речь не об обсессивно-компульсивном расстройстве). Не обошлось и без понятия BIM uses и описания того, что это за зверь и как его приручить.
👾 BEP, EIR, выбор CDE, разногласия по моделям — всё разобрано очень детально, вплоть до: реальных примеров, чек-листов, схем согласования, типовых ошибок заказчика.

Короче, если хотите работать «по-взрослому», этот стандарт — удобная шпаргалка и отправная точка. Ссылка на подробное сравнение с ADSK и АСКОН: тык сюда

Рубрика Насти Голованёвой
#ГолосНастасьи #BIMsisters
  • ⚡ 8
  • ❤ 6
  • 👏 6
  • ✍ 2
  • ❤‍🔥 1
  • 🥰 1
Post #136 435

This post (sticker, poll or similar) has no web preview. Open in Telegram

  • ❤ 6
  • 🔥 5
Post #127 478
💌 Флешмоб: найди лучшее пожелание и отправь коллеге
Вдохнови на великие свершения или просто заряди на прекрасный день💓

В комментариях попозже выложим обои на телефон и ПК.
#BS_поддержка
  • ❤ 10
  • 💘 1
Post #126 442
😔 - синдром Самозванца
Когда успех кажется случайностью

Мне довольно часто кажется, что причина всему —«повезло». Что кто-то скоро поймёт: «я вообще не такая уж крутая».
А внутри — тревога, стыд, сомнения, и вечная гонка «надо доказать, что я не хуже».
Это — синдром самозванца. И он встречается куда чаще, чем принято говорить. Как вы поняли, у меня он тоже есть.

Как ещё это проявляется?

❌ ты сомневаешься, достоин(а) ли текущей должности или повышения.
А может меня вообще завтра уволят? Вот это очень популярные страхи — был/есть у меня и видела со стороны. Однажды, мне было удивительно услышать сомнения знакомого касательно его профессионального и денежного роста. Ведь всеми достижениями я восхищаюсь по сей день. Человек, который не то что выполняет свою работу, он прыгает выше головы и действительно многое привносил(т) в свою компанию. И я уверена, тут про каждую(ого) можно сказать так же. 💗

❌ откладываешь заявки на интересные вакансии — «я недостаточно хорош(а), там все круче меня»
Видишь вакансию BIM-менеджер, а сам — BIM-координатор и не обладаешь навыками управления, и поэтому проматываешь вакансию? Было? Было! Но однажды этот порочный круг должен закончиться. Так я и стала BIM-менеджером. Помню, думала: нажать или не нажать “откликнуться на hh” и чуть ли не с закрытыми глазами нажала! И это была победа, в первую очередь, над моим самозванцем.

❌ не делишься идеями, потому что «вдруг это глупо»
А зачастую ещё так получается, что все так думают и в итоге 0 идей, все молчат...

❌ не замечаешь похвалу и сразу находишь, что «можно было лучше»
Нет, ты не просто постаралась, ты умничка

❌ привычка сравнивать себя с другими, особенно с теми, кто дальше и дольше в пути
А инстаграм и походы на конференции — вообще зло. Все кругом сплошные автоматизаторы, учились на строителя, а кодят на С#, жонглируют данными в Power BI и выгружают без проблем в IFC :) Фу, такими быть! 😙

❌ недостаток обратной связи или опыта признания
Мне вот всегда было важно знать, что обо мне думает начальство. И как меня оценивает.

❌ новый этап — смена роли, команды, сферы, где нет привычного ощущения уверенности
Тоже мой пример — мой карьерный трек: архитектор —> бим-специалист —> продакт менеджер. Думаете, без сомнений и рука не дрожала? Конечно, ещё как дрожала!

А опасно тем, что это всё накапливается, и я уже становлюсь недовольной собой, результатами работы, все тлен и выгораю.

📌 Что помогает:

✨ Фиксировать факты. Записывай свои победы — пусть даже маленькие. Не эмоции, а конкретику
Я отмечаю: столько-то довольных пользователей, столько-то новых фич, столько-то подписчиков, столько-то людей готовых поддержать в трудную минуту, фиксирую улыбки жителей своей планеты и отмечаю их благодарность, столько-то комментариев (вы знаете, что надо сделать ахах) 😙

✨ Просить обратную связь. Она помогает увидеть себя глазами других — не через фильтр сомнений, а реальности.
Я напрямую задаю вопрос начальству, что является показателем эффективной работы на моей позиции, и оправдываю ли я ожидания

✨ Давать себе право не знать. Быть экспертом не значит знать всё. Ошибки и вопросы — часть роста, а не доказательство несостоятельности.

✨ Делиться и проговаривать. Когда говоришь о своих сомнениях, становится легче. Почти каждый проходил через это — просто не все вслух.
Вот это помогает мне перед повышением, иду к близким, и они дарят веру в себя, напутствую, что это адекватный запрос и вообще давно пора.
И ещё бы добавила — учиться называть "свою цену".

✨ Не делать шаг назад из-за страха. Появилась возможность — бери, если хочешь и есть возможность, не бойся!

❤️
Если ты сейчас чувствуешь себя «самозванцем» — знай, ты не один(а).
Ты — человек, который развивается, растёт и выходит за рамки привычного.
Неважно, сколько тебе лет, сколько лет ты в профессии...
Всё идёт правильно.

Рубрика Анастасии Кирюшиной #СтроимСмыслы #BIMsisters
  • ❤ 17
  • 🔥 7
  • ❤‍🔥 4
  • 🕊 3
Post #123 2.02K
#Выпуск 3 уже ждёт вас на канале 💕

В новом выпуске BIM Sisters разбираем самую горячую тему — как строить карьеру, когда дома маленький человек, а общество всё ещё ставит ИЛИ между карьерой и материнством.

Говорим о раннем детском саде как финансовом лайфхаке, о партнёрстве без сказок и о том, почему Мария вернулась к работе через три недели после родов. Делимся честными страхами перед материнством, разбираем, что реально думают работодатели о детях на созвонах, и как форум в Крыму превращается в семейный квест. В финале этой части — откровение, почему трёхлетний декрет может стоить вам карьеры и какие скиллы материнство качает лучше любого MBA.

Смотреть можно на YouTube и во ВКонтакте

🎙 Обсудить выпуск приглашаем здесь, в комментариях.
Расскажите: что было самым трудным в совмещении работы и родительства? А если детей пока нет — как вы представляете свой идеальный баланс?

#BIMsisters
  • 🔥 13
  • ⚡ 3
Post #122 1.81K
Мария Бедовая о своём карьерном треке от проектировщика до топ-менеджера, из найма в собственный бизнес

⏪Я мечтала владеть строительной компанией
с 10 лет!⏩
(по мотивам популярного в того время сериала)
Тогда «владеть компанией» значило для меня - красивый офис с большим кожаным креслом на высоком этаже стеклянного здания. Никаких подрядчиков, контрагентов, графиков, 214фз и тех.заказчиков. О дивный мир! 😏


Когда пришло время выбирать профессию, я естественно, выбрала ПГС, подала документы в сильнейший ВУЗ Петербурга и НЕ ПОСТУПИЛА. Вариантов учиться на коммерческой основе у меня не было, поэтому быстро было принято решение подать документы туда, куда точно прохожу на бюджет, а со второго курса перевестись. За год я искренне полюбила свою кафедру и одногруппников и никуда переводиться не стала. Так я стала теплоэнергетиком, окончив университет с отличием😁

На четвертом курсе я решила, что официант (с первого курса я работала в ресторане) - профессия, конечно, доходная, но мало вяжется с исходной целью и стала искать более приближенную к инженерному делу работу.

Так я устроилась складывать чертежи в проектное бюро за 10 тыс ₽ в месяц. К слову, стипендия у меня была тогда в 2,5 раза больше, не говоря о чаевых 😁. Но уже тогда я чувствовала, что это правильный выбор.

Помощником инженера отдела выпуска я проработала около 3 недель. Поскольку ограничиваться поставленной задачей не в моей натуре, то я постоянно задавала вопросы и подсвечивала очевидные ошибки в документации: то разрез с планом не сойдется, то название на листе и на чертеже. Помню, как вечером подходит ко мне главный конструктор: «В AutoCad чертить умеешь?», я кивнула: «Ага». (Сначала согласиться, а потом разбираться - это как раз в моей натуре 😁).

Так меня повысили до помощника конструктора (оклад, правда, не повысили).

В этой компании я трудилась 7 лет и с теплотой вспоминаю коллектив, с которым до сих пор поддерживаю теплые отношения. За это время я переобучилась таки на заветный ПГС, получила второй диплом и увлеклась BIM и цифровизацией. Стала совмещать роли конструктора и BIM-координатора, быстро осознав, что BIM из меня намного более толковый.

Так я откликнулась на вакансию в DS, где прошла тестирование и три этапа собеседований. А потом HR пропали с радаров. Я уже не могла ждать ответа, поэтому написала сама, мол, ну что, работать будем? Будем, ответила мне HRD, еще не подозревая как много мы вместе сделаем ❤️

В DS за 4 года я пронеслась по четырем карьерным ступеням от BIM-координатора КР до Директора по развитию бизнеса. Именно там я открыла для себя BIM здорового человека и предпринимательскую жилку 🫰

Сейчас, началась новая ступень моего пути. Наш с Дашей Плотниковой молодой, но амбициозный консалтинговый бизнес направляется к цели - созданию собственного девелоперского проекта 🔝

📌 Во всем, что я делаю, я руководствуюсь принципом «Лучше сделать и жалеть, чем не сделать и жалеть». Возможности приходят к нам именно тогда, когда мы сами инициируем какие-то малейшие действия. Сделайте сегодня маленький шаг к своим большим целям ‼️

✨ История Марии – часть серии #НеХрупкаяКонструкция
Если ты хочешь рассказать свою – напиши нам. Мы поможем твоей истории прозвучать.
  • 🔥 17
  • ❤ 6
  • ⚡ 3
  • ❤‍🔥 2
  • 💘 1
Post #121 386
😆 - рефлексия
это процесс осмысления полученного опыта, действий, эмоций или решений

🎙 Недавно ездила на форум вместе с партнерами по работе. Так вот они поехали целой командой и по окончанию мероприятия собрались своим коллективом и провели "рефлексию". Единственный нюанс, на мой взгляд, это не то. Ведь на мой вопрос: а чего все такие довольные вышли? Получила ответ, что мероприятие направлено на сплочение, поощрение команды и тут только положительная обратная связь. Это отлично, нужно, но немного другое.

В IT кстати есть отдельный термин ретроспектива (сокр. ретро), которая позволяет обратить внимание на закономерности: что сработало, что нет. Она превращает опыт в знание, а ошибки — в точки роста.

📚 Как проходит ретроспектива
1️⃣ Создание безопасной атмосферы. Проговорить, что цель — понять, как нам стать лучше, а не искать виноватых
2️⃣ Сбор фактов: Что произошло за период: задачи, события, изменения, достижения
3️⃣ Обсуждение: Каждый делится — что получилось хорошо, что мешало, какие есть идеи
(форматы: “Start / Stop / Continue”, “Mad–Sad–Glad”, “4L: Liked–Learned–Lacked–Longed for”)
4️⃣ Выработка решений: Команда выбирает 1–3 конкретных улучшения, которые внедрит в следующий цикл
5️⃣ Завершение: Короткий итог, благодарность участникам и фиксация договорённостей

📌 Зачем нужна рефлексия в жизни?

⏺ Осознанность. Позволяет понять свои мотивы, ценности и реальные потребности, а не жить по инерции.
⏺ Эмоциональная устойчивость. Помогает распознавать и регулировать свои состояния, снижает уровень стресса.
⏺ Саморазвитие. Делает видимыми личные закономерности — сильные и слабые стороны, привычные реакции, модели поведения.
⏺ Качество решений. На основе анализа прошлого опыта повышается точность и осмысленность будущих выборов.

🎙 В комментариях скину свои попытки рефлексии, делитесь и вы)) Мой основной вопрос к самой себе: зачем я чем-либо занимаюсь ? Моя главное проблема — нехватка времени и очень хочу это решить, пока идёт туго...

📌 Зачем нужна рефлексия в работе?

⏺ Профессиональный рост. Позволяет учиться на собственном опыте и системно улучшать результаты.
⏺ Эффективность. Помогает определить, какие действия приносят эффект, а какие стоит изменить или прекратить.
⏺ Командная коммуникация. Способствует конструктивной обратной связи и снижает количество конфликтов.
⏺ Профилактика выгорания. Через регулярный анализ нагрузок и эмоций можно вовремя корректировать баланс между работой и восстановлением.

Как часто и какие?
✔️ Каждый день (для себя лично или проверять себя как руководителя можно каждый день и стараться стать лучше уже на следующий день)
✔️ После каждого проекта или спринта
✔️ Еженедельные мини-рефлексии тоже имеют место быть
✔️ Ежеквартальные стратегические рефлексии
✔️ Индивидуальная рефлексия сотрудников
✖️ А не раз в год :)

Рефлексия — это не самоанализ ради анализа, а управленческий инструмент: она повышает качество мышления, решений и взаимодействия — и в жизни, и в профессиональной сфере. Руководителям необходимо "добраться до глубин своего сознания" и исследовать самого себя для начала формирования новых лидерских качеств.

Рубрика Анастасии Кирюшиной #СтроимСмыслы #BIMsisters
  • ❤ 8
  • ✍ 5
  • 🔥 4
Post #120 362
#сЛюбовью
  • ❤ 5
  • 🔥 2
  • 👏 2
Older posts →
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →