...но он такой.
Когда я впервые увидела презентацию BIM-стандарта от Нанософта, у меня была очень простая первая мысль:
⏪Ну окей, посмотрим, что они перетащили из ADSK⏩
На прошлой неделе стандарт наконец-то вышел в свет и от первоначальной мысли я прошла через «надо сравнить стандарты ADSK, АСКОН и Нанософт» к «вау, тут много чего сказать».
Если ADSK разбит на несколько документов (для проектировщиков и для заказчиков), а АСКОН больше похож на технический регламент, то Нанософт — это когда разработчики взяли лучшее из мировых практик, добавили российские реалии и создали справочник с методологией, который забирает часть работы любого BIM-консалтинга и, как Данко, освещает путь 🫀
🍿 Аббревиатур так много, что можно играть в бинго: EIR, BEP, XLS, IFC, BCF, IDS, ТИМ, ПИМ, ЦИМ, CDE, MIDP, LoIN, OIR, BPMN и т.д.
Об этих аббревиатурах в следующих постах, обещаю.
Но в отличие от «просто модных сокращений», здесь всё по делу: стандарт не пытается казаться умным — он опирается на международные практики и Российские реалии, в том числе:
➖ СП 404.1325800.2018
➖ СП 333.1325800.2020
➖ ISO 19650 и т.д.
Что важно для практики: стандарт содержит в себе сведения об актуальных на сегодняшний день постановлениях, СП, ЕСИМ и ПНСТ. И прописывает самое главное — условия, при которых они обязательны к исполнению:
➖ если нормативный документ целиком или в части пунктов внесён в Реестр требований в строительстве, размещённый на портале Стройкомплекс.РФ;
➖ если прямая ссылка на конкретный документ указана в задании на проектирование и, как следствие, зафиксирована в договоре. Рассказывает о том, как могут выглядеть заходы в экспертизу с BIM-моделью.
Через весь стандарт красной нитью проходит мысль:
«Универсальной формулы успеха не существует: каждый бизнес-кейс уникален и требует отдельной оценки.»
Окей, что это значит? Когда дело доходит до выбора ПО, авторы не навязывают nanoCAD (который, кстати, впервые явно упоминается только на 70-й странице). Вместо этого — список факторов и рисков для принятия решения. Хотите работать в Revit? Пожалуйста. В ArchiCAD? Без проблем. В Renga? Тоже ок.
Стандарт учит работать серьёзно:
аудит ➡️ цели ➡️ PDCA ➡️ оценка ➡️ улучшение
То же самое с ролями. Классический набор: директор по цифровизации, BIM-менеджер, BIM-координатор, BIM-мастер, BIM-моделлер, BIM-программист.
Но с оговоркой:
состав отдела зависит от ваших задач, этапа внедрения и размера компании. Нет шаблона «для всех».
Про классные вещи, которые лично поразили:
👾 Разработчики пишут: «Цели определяют через аудит».
И дают методику аудита, которую обычно продают консультанты. Бесплатно. Это, честно говоря, меня впечатлило, испытываю уважение.
👾 По результатам аудита рекомендуют использовать цикл PDCA (Деминга-Шухарта), то есть циклический метод, используемый в бизнесе для совершенствования процессов.
👾 При определении целей BIM-проектов советуют использовать методики SMART и OKR (нет, речь не об обсессивно-компульсивном расстройстве). Не обошлось и без понятия BIM uses и описания того, что это за зверь и как его приручить.
👾 BEP, EIR, выбор CDE, разногласия по моделям — всё разобрано очень детально, вплоть до: реальных примеров, чек-листов, схем согласования, типовых ошибок заказчика.
Короче, если хотите работать «по-взрослому», этот стандарт — удобная шпаргалка и отправная точка. Ссылка на подробное сравнение с ADSK и АСКОН: тык сюда
Рубрика Насти Голованёвой
#ГолосНастасьи #BIMsisters