⚡️⚡️Будущее медиа и редакций — вторая часть нашего разговора с Ильёй Карбышевым (а вот его канал про SEO для бренд-медиа).

В этой части говорили про форматы, концепты и судьбу людей в редакциях.

Ваши вопросы, на которые мы ответили:

❓ Есть ли сейчас смысл делать ставку на людей, или уже надо переходить на нейроредакции? Как решить, кого можно заменить, а кого нельзя?

❓ Если поисковый трафик уходит, на что мы его заменяем? В других каналах платная дистрибуция, и CPM выше.

❓ SEO-контент теряет смысл. Но инвестировать в новые форматы (подкасты, видео, рассылки, закрытые комьюнити) — это другие люди, другие навыки, другие бюджеты. Кажется, что совет "меняйте формат" на практике не получится применить...

❓ Через год-два нейросети, вероятно, будут генерировать персонализированный контент под каждого пользователя. Получается, что любая перестройка редакции сейчас - это просто продлять агонию, всё равно скоро мы аудиторию потеряем.

❓ Я всё чаще слышу «контент как сервис» — не статьи, а инструменты, калькуляторы, шаблоны, которые решают задачу здесь и сейчас. Но это уже не медиа, это продукт. Звучит так, что медиа больше просто не нужны

❓ У нас падает дочитываемость. Что это значит - что лонгриды умирают, или что мы плохо их делаем? Проблема не в формате, или в нас?

❓ Команда устала. Третий год «оптимизации», переформатирования, новых инструментов. Как удержать людей, когда я сама не уверена, что через год у нас будет работа в привычном виде?

❓ Как проводить сокращения в редакции, если режется бюджет? Кого увольнять: старших авторов, которые делают качество, или джунов, которые делают объём?

❓ Как выстроить взаимодействие редакции с продуктом и маркетингом, чтобы это было эффективно?

❓ Меня волнует простой вопрос. Я главный редактор бренд-медиа. Если медиа в привычном виде не выживет — куда мне идти, что делать дальше?

Смотреть ответы: http://youtube.com/watch?v=1Z1q_QV2CPw&feature=youtu.be