🤔 Представьте две компании с одинаковыми вакансиями и одинаковым бюджетом на продвижение. У одной охваты шире, постов больше, отклики капают, но текучка — выше рынка. У второй — активность в медиа и узнаваемость тише, но смены закрыты, новички не убегают через неделю, а руководители не жалуются на вечный некомплект. Вопрос: какая компания выигрывает в борьбе за людей?

Если смотреть на охваты, просмотры и количество откликов — первая. Только эти цифры говорят лишь о том, сколько людей вас увидело. Что было дальше — сколько дошло до смены, сколько осталось, во сколько обошёлся каждый, кто остался, — они не показывают.

Правда появляется на глубине воронки — здесь становится видно, работает бренд или просто шумит. Картина собирается из метрик, привязанных к реальной операционке в HR и аналитике:

🟠 стоимость привлечения кандидата;
🟡 конверсия из отклика в выход на смену;
🔵 доля новичков, прошедших адаптацию;
🟠 срок выхода на целевую продуктивность;
🟡 текучесть на 30, 60 и 90 днях;
🔵 уровень невыходов;
🟠 удержание сильных сотрудников;
🟡 производительность на сотрудника;
🔵 eNPS или индекс внутренней лояльности;
🟠 доля вакансий, закрытых внутренними кандидатами.

Как держать под контролем охваты, бюджеты, операционные ресурсы в HR и все эти метрики, наращивая эффективность воронки каждый месяц — читайте в блоге о комплексной кадровой лидогенерации

😁 CPH в Телеграм |📲 CPH в Max