В прошлый раз перечисляли все моменты, которые должны быть проговорены и зафиксированы перед выходом на работу. Отсюда появился вопрос: а что и на каком этапе выяснять?
Алина Табачук в нашей постоянной рубрике #HRсовет
Если вы в активном поиске работы (а не вас хантят), я бы сформулировала так: на этапе с рекрутером ваша задача номер один — через него прорваться. Задача номер два — собрать информацию, которая вам поможет дальше, на этапе с руководителем.
Поэтому подходящие вопросы для этапа с HR:
🟣про суть работы: кто будет клиентом, какие продукты будете продавать (если вдруг вам не рассказали);
🟣кто руководитель (чтобы смогли загуглить, что он за человек, посмотреть интервью);
🟣какие ожидания от сотрудника, какие требования.
Если вам дадут возможность, то идеально начать встречу со своего вопроса: а кого они ищут, на какие задачи? Это позволит скорректировать последующую самопрезентацию.
Вопросы про ресурсы, команду, структуру продаж — в общем, про контекст — лучше оставьте для встречи с руководителем.
Вопросы про систему мотивации, планы, проценты, ДМС лучше задавать уже когда понятно, что в вас заинтересованы и вы себя продали. Лучше это делать либо в конце встречи с руководителем, либо на второй с ним встрече.
Безусловно, все зависит от того, насколько вы заинтересованы в поиске работы. Если у вас много предложений или мало времени, то можно запросить всю информацию у HR-а. Но, увы:
🟣рекрутер может не знать ответов на вопросы или дать неактуальную информацию;
🟣некоторых рекрутеров такая ситуация может фрустрировать, и они сделают неверные выводы (вы душный, вы выгоревший, вас интересует не продукт и компания, а исключительно деньги).