Следующий оффлайн: о сложносочиненной роли

Без слайдов про «компетенции будущего» и без осторожных формулировок. Один день довольно откровенного разговора о том, как на самом деле будет устроена работа и карьера в ближайшие годы. О чем именно:

Как будет устроена организационная структура. Уровни сокращались сорок лет, и с ИИ этот процесс не остановится, но и не закончится тем, что всех «мидлов» заменят алгоритмы. Мы разберем, в какую конфигурацию компании эволюционируют на самом деле: что передается машинам, что возвращается людям, какие роли возникают на стыках — и где в этой структуре место для вас.

Как управлять собственным карьерным развитием, если лестницы больше нет. Вертикальное движение в прежнем смысле заканчивается: должности сжимаются,, а роли меняются быстрее, чем их успевают оформлять. Как выглядит карьера, когда нельзя просто «дорасти до следующей должности»? По каким критериям двигаться, если внешние ориентиры развалились?

Как будут оценивать людей. Результат все чаще производится командой, алгоритмом или вообще непонятно кем, а оценивать нужно кого-то конкретного. Способы оценки сейчас меняются быстрее, чем HR-отделы успевают их описывать. Разберем, что из этого уже видно в данных и что из этого следует для каждого из нас.

Как проходить лаг между мидлом и топовыми позициями. Самая малоизученная зона: люди, которые уже выше «просто руководителя отдела», но еще не топы. Их результат не считывается старыми шкалами и они годами зависают в лимбе. Поговорим о том, как устроен этот переход и как его проходить.

Как и чему учиться. Очень любопытный вопрос, который опять же связан с большим количеством тревоги. В психологи или философы? Идти кодить? Податься в буддисты? Вообще обесценить образовательный процесс как таковой? Хочу расстроить последних: учиться и учить все равно придется.

И главное как меняется понимание собственной успешности. Способно ли вертикальное развитие дать нам ощущение успешности? Это непростой разговор, потому что сейчас в нем много тревоги. Все прекрасно понимаю. Тем интересней будет дискуссия.

Про предпринимателей также затронем, потому что очень много параллелей в этом процессе связано именно с ними.