Привет, коллеги!

Пишет Марина Абузярова - профессиональный сертифицированный коуч, HR эксперт, карьерный консультант, автор канала Марина Абузярова I Коуч интровертов.

У вас есть перспективная идея для HR-проекта или развития команды, но неясно, как перейти от концепции к конкретному плану действий? Марина делится техникой, которая помогает превратить разрозненный замысел в структурированный план. Берите в работу, особенно если хочется, чтобы идеи не зависали, а двигались вперед.

Метод Уолта Диснея: Как превратить вашу HR-идею из замысла в план

Метод Уолта Диснея - это структурированный подход, позволяющий проработать идею через три ключевые перспективы: Визионер, Реалист и Критик.

Техника помогает не застрять на одном уровне мышления и продумать идею с разных точек зрения.

Давайте посмотрим как это работает для HR и команд на практике.

1. Подготовка инструментов.
Используйте три флип-чарта
Подпишите их: Визионер, Реалист, Критик.

2. Включаем Визионера.
Представьте, что ваш проект УЖЕ свершился и все прошло идеально. Что вы видите?

🔹 Какой конкретный результат радует глаз? Что изменилось в цифрах, в атмосфере?

🔹 Как преобразилась работа команды или процессы? Стало легче? Эффективнее?

🔹 Кто в восторге? Какая польза сотрудникам, командам, компании?

🔹 Как выглядит этот идеальный финал? Опишите детально.

3. Переключаемся на Реалиста.
Перейдите к флип-чарту "Реалист".
Сфокусируйтесь на практической реализации видения. Отвечайте на вопросы и фиксируйте ответы. Теперь нужно понять как это сделать.

🔹 Какие шаги нужны? Распишите по пунктам.

🔹 Что потребуется? Бюджет, люди, время, технологии. Что уже есть, а чего не хватает?

🔹 Когда реально успеть? Назначьте сроки для этапов.

🔹 Кто нужен в команде? Какие навыки важны для реализации проекта? Кого подключить: стейкхолдеры, эксперты?

🔹 Как заручиться поддержкой? Кого нужно убедить или проинформировать?

4. Приглашаем Критика.
Переместитесь к флип-чарту "Критик".
Оцениваем не идею, а план Реалиста. Ищем слабые места и риски.

🔹 Что может пойти не так?

🔹 Где план слишком расплывчатый или оптимистичный?

🔹 Кто или что может стать препятствием? Чьи интересы задеты?

🔹 Какие внешние факторы не учтены?

🔹 Есть ли запасные пути на случай форс-мажора?

5. Возвращаемся к Реалисту.
Вернитесь к флип-чарту "Реалист".
Проанализируйте замечания, зафиксированные на флип-чарте "Критик" и доработайте план.

🔹 Как скорректировать план с учетом замечаний?

🔹 Как снизить риски или подготовиться к ним?

🔹 Какие альтернативные решения можно добавить?

Почему этот метод подходит для HR и руководителей?

Это не просто техника, а структурированный процесс проработки инициатив, который реально помогает внедрять изменения.

1. Сбалансированный подход.
Визионер дает крылья, Реалист ставит на землю, Критик страхует.

2. Целостное видение проекта.
От большой картины успеха до мелких деталей исполнения и потенциальных рисков. .

3. Проактивное управление сопротивлением.
Если заранее найти болевые точки", можно подготовить аргументы и поддержку, чтобы изменения прошли гладко.

4. Повышение реализуемости
Такой разносторонний взгляд минимизирует сюрпризы и делает план гораздо жизнеспособнее.

5. Эффективность для команд.
Идеально для групповых воркшопов. Каждый может примерить разные роли, что дает более полное видение и вовлеченность.

Метод Уолта Диснея - ваш надежный инструмент для трансформации HR идей в реалистичные и продуманные планы действий.

Пробовали эту технику? Делитесь в комментариях 👇🏼