Следующий поток Венчурный аналитик Про начинается 16 февраля 2026 года. Пока смотрите лекции по ссылке: https://www.ask-vc.org/vc-analyst
По всем вопросам обращаться к @KalyshkinDenis.
Присоединяйтесь также к чату курса: https://t.me/ask_vc_intern
Post #1891
125
Экономика VC-фонда: management fee, carry, hurdle и catch-up
В первом блоке мы разбирали waterfall в LPA — общую схему распределения прибыли. Теперь — конкретная механика и математика. Как именно GP получает свои деньги? Из чего складывается доход управляющего и где проходит граница между «справедливым вознаграждением» и «жадностью»?
Management fee
Стандарт индустрии — 2% от committed capital идут на расходы на операционную деятельность в течение инвестиционного периода (первые 5 лет). Деньги идут на аренду офиса, зарплаты, due diligence, юридические услуги — всё, что нужно для работы фонда. После окончания инвестиционного периода нагрузка снижается, и fee step down: либо падает ставка (до 1% или 0.5%), либо меняется база расчёта — с committed capital на invested capital (реально вложенные деньги), а иногда и на net invested capital (за вычетом возвращённого капитала).
Ключевой нюанс: фонд с «теми же 2%» может быть экономически совсем другим, если fee считается от committed capital, а не от invested. Для LP это разница в миллионы долларов за период существования фонда.
Carried interest
Carried interest (carry) — это доля GP в прибыли фонда. Стандарт — 20%. Но когда именно GP получает эти 20% — принципиальный вопрос.
Американский waterfall (deal-by-deal): carry начисляется после каждого успешного выхода. GP получает деньги раньше, но берёт на себя риск clawback — если последующие сделки окажутся убыточными, часть carry придётся вернуть.
Европейский waterfall (whole-of-fund): carry выплачивается только после того, как LP вернули весь вложенный капитал плюс hurdle. GP ждёт годами, но clawback-риск минимален.
Hurdle rate и catch-up: математика распределения
Hurdle rate (preferred return) — минимальная доходность, которую LP должны получить до того, как GP начнёт получать carry. Стандарт — 8% IRR.
Catch-up provision — механизм, при котором GP «догоняет» свою долю carry. При 100% catch-up после возврата капитала и hurdle весь следующий доход идёт GP, пока его совокупная доля не достигнет 20% от общей прибыли. Дальше — стандартный сплит 80/20.
Ключевой конфликт
Чем выше hurdle и чем медленнее catch-up (например, 50% вместо 100%), тем больше денег остаётся у LP до начала выплат GP. Исследования показывают, что снижение catch-up со 100% до 55.5% существенно выравнивает интересы LP и GP. Для основателей это означает: GP с мягким hurdle и быстрым catch-up агрессивнее давит на exit, потому что хочет получить carry раньше.
Источники
1. Lexology — Primer: Management Fees in Private Equity and Venture Capital Funds
2. Vircon Legal — Carried Interest
3. Ropes & Gray — Don’t Slip: Navigating the Private Equity Waterfall
В первом блоке мы разбирали waterfall в LPA — общую схему распределения прибыли. Теперь — конкретная механика и математика. Как именно GP получает свои деньги? Из чего складывается доход управляющего и где проходит граница между «справедливым вознаграждением» и «жадностью»?
Management fee
Стандарт индустрии — 2% от committed capital идут на расходы на операционную деятельность в течение инвестиционного периода (первые 5 лет). Деньги идут на аренду офиса, зарплаты, due diligence, юридические услуги — всё, что нужно для работы фонда. После окончания инвестиционного периода нагрузка снижается, и fee step down: либо падает ставка (до 1% или 0.5%), либо меняется база расчёта — с committed capital на invested capital (реально вложенные деньги), а иногда и на net invested capital (за вычетом возвращённого капитала).
Ключевой нюанс: фонд с «теми же 2%» может быть экономически совсем другим, если fee считается от committed capital, а не от invested. Для LP это разница в миллионы долларов за период существования фонда.
Carried interest
Carried interest (carry) — это доля GP в прибыли фонда. Стандарт — 20%. Но когда именно GP получает эти 20% — принципиальный вопрос.
Американский waterfall (deal-by-deal): carry начисляется после каждого успешного выхода. GP получает деньги раньше, но берёт на себя риск clawback — если последующие сделки окажутся убыточными, часть carry придётся вернуть.
Европейский waterfall (whole-of-fund): carry выплачивается только после того, как LP вернули весь вложенный капитал плюс hurdle. GP ждёт годами, но clawback-риск минимален.
Hurdle rate и catch-up: математика распределения
Hurdle rate (preferred return) — минимальная доходность, которую LP должны получить до того, как GP начнёт получать carry. Стандарт — 8% IRR.
Catch-up provision — механизм, при котором GP «догоняет» свою долю carry. При 100% catch-up после возврата капитала и hurdle весь следующий доход идёт GP, пока его совокупная доля не достигнет 20% от общей прибыли. Дальше — стандартный сплит 80/20.
Ключевой конфликт
Чем выше hurdle и чем медленнее catch-up (например, 50% вместо 100%), тем больше денег остаётся у LP до начала выплат GP. Исследования показывают, что снижение catch-up со 100% до 55.5% существенно выравнивает интересы LP и GP. Для основателей это означает: GP с мягким hurdle и быстрым catch-up агрессивнее давит на exit, потому что хочет получить carry раньше.
Источники
1. Lexology — Primer: Management Fees in Private Equity and Venture Capital Funds
2. Vircon Legal — Carried Interest
3. Ropes & Gray — Don’t Slip: Navigating the Private Equity Waterfall
- ❤ 3
