TGViewer
Александр Фридман & Регулярный менеджмент Александр Фридман & Регулярный менеджмент @asfridman · 7.95K subscribers
Post #1182 860
Речь идет о том, что, к примеру, клиенты готовы терпеть, а что нет. И очень важно, есть ли у них выбор, есть ли на рынке кто-то лучше вас. Могут ли клиенты покупать продукт не у вас, а у кого-то другого? Тут надо учесть и то, насколько ваш продукт вообще им необходим. Допустим, магазин возле моего дома работает по неудобному для меня графику. Вопросы для меня: могу ли я начать делать покупки в другом магазине, создаст ли это для меня дополнительные неудобства и насколько они критичны, могу ли я заказывать эти же товары в интернете с доставкой или вынужден подстраиваться под часы работы магазина возле дома?

Продолжение: https://www.asfridman.com/blog/zametki/krizis-kogda-vse-rvanet-i-ot-chego-zavisit-dlina-fitilja-faktor-no3-agressivnost-i-resursi-uchastnikov-rinka/
  • 👍 5
  • ❤ 2
More from @asfridman
  1. Sep 23, 2026Руководитель компании, понимая, что возник кризис, приступает к анализу ситуации и поискам…
  2. Sep 22, 2026Руководитель компании то ли не понимает, что возник кризис, то ли не хочет волновать людей…
  3. Sep 18, 2026Если руководитель всё время вынужден отвлекаться на коллег или подчинённых, то это разруша…
  4. Sep 17, 2026Коллеги, у вас сотрудники умеют подождать до встречи или любое озарение немедленно превращ…
  5. Sep 16, 2026Сложная ситуация на рынке или она лишь проявляет проблемы системы управления? Когда внешня…
  6. Sep 16, 2026Руководитель считает, что если он находится в образе героя и в состоянии возбуждения, то е…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →