Некосмос

Безос нашел попутчиков

Blue Origin впервые за 26 лет пустила в капитал чужие деньги. Компания Джеффа Безоса привлекла $10 млрд при оценке $140 млрд. Раунд возглавил фонд Coatue, сам Безос докинул ещё $2 млрд. Всего с 2000 года он вложил в свою ракетную компанию около $32 млрд, в основном продавая акции Amazon.

Рядом с оценкой остальные цифры выглядят скромнее. Выручка за прошлый год составила около $800 млн, в этом ждут $1,4 млрд. То есть инвесторы платят примерно 100 годовых выручек. Внутренний план обещает $30 млрд к 2030 году. Но в мае главная ракета компании New Glenn взорвалась при подготовке к старту и вернуться к полётам должна только к концу года.

Параллельно гендиректор Дэйв Лимп сокращает сотрудников и приземляет туристические полёты New Shepard. Пассажиров из ракеты высадили, зато в капитале появились попутчики. А попутчики, в отличие от туристов, платят не за вид из иллюминатора, а за маршрут, который теперь придётся с ними согласовывать.

SpaceX, основанную в 2002-м на деньги от продажи PayPal, напомним, Илон Маск первые годы тоже тянул один. Первый внешний инвестор пришёл через шесть лет, и не от хорошей жизни. Falcon 1 к тому моменту трижды подряд не долетел до орбиты, Tesla тонула в кризисе, а сам Маск был в шаге от банкротства. В августе 2008-го бывший партнёр по PayPal Питер Тиль через Founders Fund вложил $20 млн. Через два месяца четвёртый пуск удался, а в декабре NASA выдала контракт на $1,6 млрд.

Попутчику Маска сопутствовала удача: за два десятилетия Founders Fund довложил около $600 млн, а на июньском IPO SpaceX его доля, по оценкам, стоила больше $50 млрд.

Но если Маск брал чужие деньги, чтобы выжить, Безос берёт чтобы догонять. Причем в момент пит-стопа — в мае New Glenn взорвалась на старте при предстартовых испытаниях, разворотив пусковой стол. Возврат к полётам обещан до конца 2026 года.

Читайте «Некосмос» в Telegram и Максе!

Все ушли на Луну

Глава Роскосмоса Дмитрий Баканов объявил, что Россия и США продлевают работу МКС до 2030 года вместо 2028-го. По его словам, продлить предложила американская сторона. Причина простая: менять станцию пока не на что.

NASA не хотела сама строить собственную станцию: было решено арендовать места на частных станциях. Красивая идея: бизнес построит станции на свои деньги, NASA станет одним из клиентов, а остальную выручку дадут туристы, фармкомпании и заводы в невесомости. Проблема в том, что этот рынок пока существует только в презентациях.

И если внимательно посмотреть на претендентов, то новостей за последний год как-то особо не было. Vast запустит одномодульную Haven-1 не раньше начала 2027 года, а не в 2026-м, как собиралась. Axiom Space в феврале привлекла $350 млн, в том числе от катарского суверенного фонда и 1789 Capital, где партнёром Дональд Трамп-младший. Первый модуль её станции только начали сваривать в Италии. Starlab от Voyager и Airbus обещает станцию из одного модуля к 2029 году, и ей нужен Starship. Orbital Reef от Blue Origin и Sierra Space по «железу» отстаёт от всех.

В марте NASA, похоже, потеряло терпение. Новый глава агентства Джаред Айзекман объявил, что бизнес-модель частных станций не сходится, а компании технически не готовы. Поэтому план меняется: NASA строит собственный базовый модуль с энергией и системой жизнеобеспечения, пристыковывает его к МКС, а частники цепляют к нему свои модули.

Отрасль возмутилась. Глава ассоциации коммерческих космических компаний Дэйв Кавосса пошёл в Конгресс с требованием «придерживаться плана». Через два месяца NASA сдало назад. В июле агентство выпустило проект конкурса: минимум два подрядчика и пилотируемый испытательный полёт до 2029 года. Айзекман теперь говорит, что отрасль верит в сроки и в рынок, где NASA — «один клиент из многих».

Правда с 2020 года NASA выделило частным станциям меньше $600 млн. Для сравнения, на МКС за всё время ушло больше $150 млрд.

А вот для Луны деньги есть. В тот же мартовский день Айзекман закрыл окололунную станцию Gateway и направил $20 млрд на базу на южном полюсе Луны к 2030 году. В июне Astrobotic, Intuitive Machines и Firefly получили $590 млн на доставку грузов на Луну. Blue Origin, у которой орбитальная станция отстаёт по срокам, строит для NASA лунный посадочный модуль. Потому что там госзаказ, а не туманный спрос на туризм и эксперименты в невесомости.

Правда на орбите помимо МКС уже работает китайская станция «Тяньгун», которая принимает иностранные эксперименты. Так что если к 2030 году частные станции так и не взлетят, то на околоземной орбите останутся только китайские тайконавты, остальные уйдут на Луну. Если США и Россия не продлят МКС. Снова...

Читайте «Некосмос» в Telegram и Максе!

Луна в руках

На выходных отраслевой блог NASA Watch опубликовал длинное внутреннее письмо, которое глава американского космического агентства (NASA) Джаред Айзекман разослал всем сотрудникам. Айзекман — миллиардер, основатель платёжной компании Shift4, дважды летавший в космос на кораблях SpaceX. Главное признание письма: лунная программа Artemis отстаёт от графика «примерно на 90 дней».

Сорванным графиком NASA никого не удивишь. Показательнее другое: почти всё письмо про Луну. Испытательный полёт Artemis III летом 2027 года, две попытки высадки в 2028-м, постоянная база на поверхности. Ради базы Айзекман весной отказался от окололунной станции Gateway, не особенно советуясь с европейскими и японскими партнёрами. Обоснование — Китай, который, в противном случае, со своими роверами и прыгающими дронами, по словам главы NASA, первым займет лучшие участки у полюса.

Марс в письме появляется как горизонт. Под него зарезервирован проект SR-1 Freedom: в конце 2028 года должен полететь первый с 1965 года американский ядерный реактор в космосе. Айзекман уже говорит о «ядерном NASA», которое однажды довезёт людей до Марса.

Забавно, что в феврале приоритеты на Луну как раз сменил Илон Маск, двадцать лет обещавший колонию на Марсе. SpaceX объявила, что прежде построит «самовоспроизводящийся город» на Луне. Джефф Безос ответил картинкой с черепахой — талисманом Blue Origin, чей девиз «шаг за шагом, яростно». Видимо, намекает на снижение скорости марсианской космической гонки до черепашьей...

Для NASA, впрочем, это не совпадение приоритетов, а зависимость. Посадочные модули для Artemis строят те же SpaceX и Blue Origin. Без Starship не будет ни испытания в 2027-м, ни высадки в 2028-м. А Starship как раз перенёс свой первый орбитальный полёт на 28 сентября. С июня SpaceX — публичная компания с капитализацией около $2 трлн, так что «90 дней» из письма чиновника теперь еще и информация для рынка.

Впрочем, если Марс журавль, то окончательно про него никто забывать не собирается: под него на Луне построят гнездо и соберут ядерный двигатель. Если, конечно, успеют раньше Пекина.

Читайте «Некосмос» в Telegram и Максе!

Орбитальный Starship сдвинули на неделю

SpaceX без объяснений перенесла первый орбитальный полёт Starship с 22 на 28 сентября. Ускоритель уже на площадке, но лицензии FAA нет: такой большой объект на орбиту ещё не выводили, регулятор оценивает риск неконтролируемого схода.

Если раньше переносы запусков были только инженерными новостями, то теперь для SpaceX это часть раскрытия информации: в июле компания вышла на биржу по $135 за акцию, а сегодня бумаги стоят на 10% дешевле. Перенос ключевого испытания, очевидно, волнует инвесторов.

Это первая попытка для Starship выйти на орбиту — с 26 спутниками Starlink V3. От регулярных полётов Starship зависят новое поколение Starlink и лунная программа NASA.

Так что 28 сентября — первый серьезный экзамен SpaceX, как публичной космической компании. Интересно, как на его результат отреагируют котировки.

Читайте «Некосмос» в Telegram и Максе!

Долина смерти на пути к орбите

23,47 млн рублей — вот всё, что рынок оказался готов дать SR Space вместо необходимых полутора миллиардов. Компания, которая в 2021 году подняла собственную ракету в воздух, четыре года спустя обанкротилась по иску налоговой. Это, впрочем, не весь частный космос в России: «Новый старт» обещает вложить 600 млрд рублей за восемь лет в стартовый комплекс ракеты «Старт-1М» на Восточном, «ЗД Исследования и разработки» готовят сверхлёгкую «Воронеж», «Геоскан» — собственную ракету под свои спутники.

Аналитическое исследование «Государственно-частное партнерство в космической отрасли» компании «Качкин и Партнеры» сводит позиции четырёх групп рынка — государства и Роскосмоса; частных компаний; банков и институтов развития; и потенциальных заказчиков. Все они считают, что рынку не хватает хотя бы одного проекта, доведённого до финансового успеха.

Частные компании говорят об этом жёстче всех. Основатель обанкротившейся SR Space Олег Мансуров отмечает, что у отрасли «нет ни прецедента возврата вложений, ни отработанной модели выхода из проекта». И чем дольше нет такого прецедента, тем консервативнее каждый следующий инвестиционный комитет.

Портфель заключённых договоров частных инвесторов с Роскосмосом к весне 2026 года — 43–44 млрд рублей, ещё 0,5 трлн — «в совместной проработке» у проектного офиса Роскосмоса и ВЭБ.РФ. Институциональный контур уже представляют проектный офис, кластер Сколково и инвестплатформа «Космотехника».

Отсутствие концессий и ГЧП — это индикатор незрелости рынка. Корпоративные формы проще и быстрее, и рынок закономерно тестирует их первыми. Специфическая ценность концессии — длинные обязательства, распределение рисков, пригодность для проектного финансирования — пока не востребована.

Спрос на данные дистанционного зондирования Земли уже существует, но проявляется разрозненно. Государственные заказчики получат в 2026 году около 5 млрд рублей на закупку таких данных. Платформа «Цифровая Земля» обслуживает 27 продуктов и 3,2 тыс. активных пользователей. ВТБ и Т1 сократили проверку залоговых объектов по снимкам с 5–10 дней до 1–24 часов. Это три разных типа спроса — на данные, на платформенные сервисы и на аналитику для финансового сектора. Но ни один из них не оформлен как долгосрочный контракт с распределённым риском, а значит, ни один пока не может стать первым кейсом, на который будет ссылаться рынок.

У Европы такой прецедент есть. В декабре 2024 года Еврокомиссия и консорциум SpaceRISE подписали 12-летнюю концессию на систему защищённой спутниковой связи IRIS². Государство в этой схеме выступает якорным заказчиком: оно платит консорциуму за доступность и качество связи для госструктур и критической инфраструктуры, а консорциум за эти деньги строит и эксплуатирует спутниковую систему, попутно продавая часть её мощности на коммерческом рынке. Общая стоимость проекта — 10,6 млрд евро, из них свыше 4 млрд — частные инвестиции. Это самый показательный пример космического ГЧП последних лет. У России такого референса нет ни в одном из пяти секторов: дистанционное зондирование Земли, спутниковая связь, обеспечивающая инфраструктура, ракеты и запуск как сервис, производственно-испытательная инфраструктура.

По мнению авторов исследования, государство в космических проектах должно оплачивать не создание спутника или стартового комплекса как такового, а доступность и качество сервиса, который этот объект обеспечивает: например, регулярность съёмки, разрешение снимков, скорость передачи данных или бесперебойность канала связи.

@antidigital

Европа взлетела сама

Германская Isar Aerospace совершила первый успешный орбитальный запуск с территории Западной Европы — ракета Spectrum стартовала с космодрома Andøya в Норвегии и вывела на орбиту пять спутников. Это была вторая попытка компании: первый пуск в марте прошлого года закончился падением ракеты в море через несколько секунд после старта. На этот раз всё прошло штатно, и генеральный директор Даниэль Метцлер назвал это моментом, когда «Европа открыла космос с континентальной территории».

Суверенные запуски понадобились Европе после 2022 года, когда Роскосмос остановил запуски ракет «Союз» с европейского космодрома в Куру во Французской Гвиане. В апреле этого года ЕКА демонтировала стартовую инфраструктуру «Союза» в Куру. Та программа работала с 2005 года и дала 26 успешных пусков. «Союз» закрывал важную нишу среднего носителя между лёгкой Vega и тяжёлой Ariane 5, и его внезапная потеря наложилась на задержки Ariane 6 и аварию Vega-C. В результате Европа на несколько месяцев осталась почти без независимого доступа в космос и была вынуждена пересаживать миссии на конкурентов — в частности, аппараты Euclid и Hera полетели на Falcon 9 компании SpaceX, что стало болезненным политическим сигналом.

Не удивительно, что в Европе задумались над идеей космического суверенитета. И на Isar Aerospace теперь возлагают роль главного кандидата на закрытие этой бреши: компания стала первой из пяти отобранных участников программы ЕКА European Launcher Challenge, а в её последнем раунде на 270 млн евро участвовал NATO Innovation Fund.

Isar Aerospace выросла из студенческого ракетного проекта при Мюнхенском техническом университете: в 2018 году трое выпускников — Даниэль Метцлер, Йозеф Флайшманн и Маркус Брандль — выделили разработку в отдельную компанию. Ранний интерес индустрии подогрело участие бывшего вице-президента SpaceX Бюлента Алтана в числе инвесторов — именно это имя, по словам основателей, дало компании кредит доверия и десятки звонков от спутниковых операторов буквально за две недели. За семь лет компания привлекла более 400 млн евро от таких инвесторов, как Earlybird, Lakestar, Airbus Ventures и Porsche SE.

Коммерческий директор стартапа Стелла Гиллен говорит, что спрос на пусковые услуги значительно опережает предложение: портфель заказов Isar Aerospace превышает 10 млрд евро, хотя доля твёрдых контрактов в этой сумме не раскрывается. Компания уже строит следующие пять ракет Spectrum и открыла под Мюнхеном производство мощностью до 40 ракет в год.

Читайте «Некосмос» в Telegram и Максе!

Частоты раздора

SpaceX подала в Федеральную комиссию по связи США (FCC) официальные возражения против против передачи Rocket Lab лицензий Iridium. Компанию Илона Маска не устраивает, как Iridium распоряжается своим частотным ресурсом, и она просит регулятора внимательнее изучить эту историю перед тем, как одобрять передачу лицензий новому владельцу.

Происходит это в довольно чувствительный момент. Соглашение о поглощении между Rocket Lab и Iridium на $8 млрд было подписано ещё 29 июня, акционеры Iridium должны проголосовать за него 24 сентября, а закрытие ожидается ориентировочно в середине 2027 года — и весь этот период компании обязаны пройти одобрение антимонопольного регулятора и получить от FCC санкцию на переоформление лицензий на спектр. Жалоба конкурента не способна остановить сделку, но может попортить крови инвесторам.

Между тем, сделка эта для Rocket Lab, которая годами оставался пусковой компанией с ограниченной маржой, крайне важна. Ведь крупнейшие потенциальные заказчики космических запусков, SpaceX и Amazon, вертикально интегрированы и никогда не станут её клиентами. Основатель Rocket Lab Питер Бек решил пойти по пути Маска: строить спутники, запускать их своими ракетами и продавать связь напрямую, создав, наконец, такой же стабильный денежный поток, который уже даёт SpaceX её Starlink. Но строить группировку с нуля — долго и дорого, а Iridium предлагает уже действующую группировку из 66 спутников, более 2,5 млн подписчиков в госсекторе и обороне и, что важнее всего в контексте текущей новости, лицензированный L-band спектр — глобальный, устойчивый к помехам от облачности и растительности, к тому же уже согласованный с регуляторами. Получить такой частотный ресурс с нуля компания просто не смогла бы.

Претензии SpaceX как раз бьют по этой стороне сделки. Компания Маска жалуется, что Iridium за последние восемь месяцев подала свыше 50 петиций против чужих спутниковых развёртываний, систематически пытаясь заблокировать конкурентов через регуляторные механизмы — в частности, речь о новых наземных шлюзах Starlink, поддерживающих связь на гигабитных скоростях. Iridium считает, что часть предложенных SpaceX наземных станций может создавать помехи для ее спутников в диапазонах 19,4–19,6 и 29,1–29,3 ГГц, которые обе компании частично делят между собой.

SpaceX подчёркивает, что не возражает против самой покупки, но настаивает: прежде чем передавать такой ценный спектр под контроль более крупной и капитализированной компании, регулятору стоит разобраться, не злоупотребляет ли Iridium процедурными инструментами против конкурентов. Конечно, смешно слышать это от компании Маска, который славится сутяжничеством и постоянными попытками подставить конкурентам ножку — любыми способами. Тем не менее, жалоба — есть жалоба.

Для сделки это означает дополнительный виток неопределённости. Регулятор на этапе рассмотрения сделки в FCC получает повод задержать одобрение и запросить у сторон дополнительные объяснения, что может сдвинуть и без того долгий график закрытия. Есть и рыночный эффект: из-за «плавающего» коэффициента обмена акций в структуре сделки любые сомнения в её исходе транслируются напрямую в цену Rocket Lab — на новости о жалобе её акции уже теряли около 6%.

И даже если регулятор одобрит сделку без задержек, стратегическая проблема для Rocket Lab никуда не денется. Компания объединяет пусковые мощности и спутниковую сеть, но её ключевая ставка — новая ракета Neutron — пока ни разу не летала, первый запуск запланирован на четвёртый квартал этого года, но он уже сдвигался из-за неудачного теста топливного бака. Пока Neutron не подтвердит на практике надёжность и экономику самостоятельных запусков, эффект от сделки с Iridium будет висеть в воздухе. Между тем, ее конкуренты — SpaceX, Amazon, а теперь ещё и Blue Origin со своей группировкой TeraWave — обладают не только собственными ракетами, но и несопоставимо большим капиталом и уже отлаженной производственной цепочкой. Rocket Lab получает шанс войти в эту лигу, но запас прочности у него намного скромнее.

Читайте «Некосмос» в Telegram и Максе!

Китай теперь умеет сажать не только диссидентов

Частная китайская компания LandSpace 19 августа впервые успешно посадила первую ступень своей ракеты Zhuque-3 на сушу — прямо как SpaceX сажает Falcon 9. Ступень отделилась примерно через 137 секунд после старта, прошла торможение при входе в атмосферу, аэродинамическое планирование и финальный посадочный манёвр, после чего мягко приземлилась на опоры в провинции Ганьсу, примерно в 240 милях от стартовой площадки — с точностью около 2,4 метра и скоростью касания 0,75 м/с. Вторая ступень при этом успешно вывела на орбиту спутник Honghu-03. Это уже вторая попытка посадки — первая, в декабре 2025 года, закончилась аварией.

До сих пор многоразовые ракеты, способные садиться и летать повторно, были монополией SpaceX и частично Blue Origin. Китайская госкорпорация CASC уже сажала ступень Long March 10B в июле, но на морскую платформу. LandSpace же закрыла сразу два пробела — стала первой частной китайской компанией с успешной посадкой и первой китайской компанией, посадившей ступень именно на сушу. Для рынка пусковых услуг это сигнал: стоимость вывода груза на орбиту у Китая может начать резко падать, а конкурентов у SpaceX становится больше, причём сразу на двух фронтах — государственном и частном.

Илон Маск ещё в октябре 2025 года допускал, что архитектура Zhuque-3 теоретически способна превзойти Falcon 9, хотя и оговаривался, что по темпу запусков Китаю нужно больше пяти лет, чтобы догнать нынешнюю частоту полётов SpaceX.

Zhuque-3 — это двухступенчатая ракета на топливе метан-кислород, высотой 66,1 метра и диаметром 4,5 метра, построенная из нержавеющей стали — прямая архитектурная отсылка к Starship от SpaceX, также использующему сталь. Первая ступень несёт девять двигателей TQ-12A/B, вторая — вакуумный TQ-15A/B. Метан выбран не случайно: в отличие от керосина, он не оставляет нагара в охлаждающих каналах двигателя при многократных прогонах, что упрощает и удешевляет обслуживание между полётами. В одноразовой конфигурации ракета способна выводить на низкую орбиту до 14,2 тонны.

Частная компания LandSpace была основана в Пекине в 2015 году Чжаном Чанъу. В отличие от CASC, она работает без прямых госсубсидий и военных контрактов, а финансируется венчурным капиталом, включая фонд HongShan (бывший китайский Sequoia), а также рядом госфондов. У компании уже есть громкий прецедент: в июле 2023 года её ракета Zhuque-2 стала первой в мире метан-кислородной ракетой, вышедшей на орбиту, — опередив в этом и SpaceX, и Relativity Space.

Сейчас LandSpace готовится к размещению акций на шанхайской площадке STAR Market и рассчитывает привлечь около 7,5 млрд юаней (порядка $1,1 млрд) на развитие производства многоразовых ракет. Успешная посадка, очевидно, повышает шансы на удачное размещение.

Читайте «Некосмос» в Telegram и Максе!

Не смотрите вверх!

Как продать телескоп за $4 млрд? Оказывается достаточно добавить немного апокалипсиса.

Космический телескоп Nancy Grace Roman создавался для таких «непрактичных» вещей как поиски темной материи, причины того, что Вселенная расширяется с ускорением и т.д. Боюсь, большинство людей на Земле крепко задумается, стоит ли тратить 4 ярда на то, чтобы узнать «из чего состоит 85% материи?» или даже «одиноки ли мы во Вселенной?».

Не удивительно, что у проекта начались проблемы с финансированием. И вот тут появился прекрасный пример научного маркетинга:

«Знаете, наш телескоп, оказывается, может также искать астероиды, которые однажды могут уничтожить город».

Ведь темная материя, несмотря на название, никого не пугает. А вот астероид размером с футбольное поле, летящий в сторону Земли, — очень даже.

Справедливости ради: проблема астероидов реальна. Около 25 тысяч околоземных астероидов размером больше 140 метров считаются потенциально опасными. Такой объект способен уничтожить целый регион. И многие из них еще не обнаружены.

Конечно, вероятность того, что завтра в Землю врежется такой астероид, крайне мала. Есть десятая доля процента вероятности, что это произойдет на нашем веку. Но за тысячи лет такое событие становится статистически неизбежным. Так что лучше не ждать катастрофу, а обнаружить ее достаточно рано, чтобы что-то сделать.

Сам телескоп Roman — один из крупнейших проектов NASA стоимостью около $4 миллиардов. Его запуск запланирован на 2026 год. Главное оружие телескопа — не размер зеркала, а его поле зрения.

Если Hubble можно сравнить с человеком с невероятно острым зрением, который смотрит через маленькую щель, то Roman — это скорее человек с огромным панорамным окном. Его инфракрасная камера сможет одновременно видеть участок неба примерно в сотни раз больше, чем Hubble.

И это открывает огромные возможности: поиск тысяч новых экзопланет, изучение миллиардов галактик, исследование темной материи, попытка понять природу темной энергии, наблюдение за тем, как Вселенная менялась на протяжении миллиардов лет.

Плюс, конечно, астероиды: простите — увлекся!

Инфракрасное зрение Roman позволяет оценивать размер и состав космических камней. Это важно: два астероида одинакового размера могут представлять совершенно разную угрозу. Один может быть рыхлой кучей породы, другой — плотным металлическим объектом.

Кроме того, огромное поле зрения позволяет быстро проверять большие участки неба и уточнять орбиты подозрительных объектов.

Правда, есть маленькая деталь: Roman для этого вообще не создавался, поэтому его ПО считает движущиеся объекты вроде астероидов помехами и удаляет их со снимков. Однако теперь ученые смогут использовать эти «ошибки» обработки и превратить мусор в данные.

Наука сложно продать словами, типа «мы хотим знать больше». Даже самые грандиозные проекты приходится объяснять через практическую пользу. Хотите изучать происхождение Вселенной? Хорошо. Но к этому придется добавить: «и, кстати, мы можем найти астероид, который в противном случае однажды сотрет ваш город с карты».

Может это немного цинично, но зато действенно.

Читайте «Некосмос» в Telegram и Максе!

SpaceX — космос не главное

Первый квартальный отчёт SpaceX после IPO окончательно расставил акценты: компания, которую все знают по космически ракетам, судя по структуре выручки — уже скорее AI- и телеком-гигант, где запуски — просто один из трёх бизнесов, причём не самый крупный. Правда на звонке с инвесторами Илон Маск решил связать космос и AI в более тесную визионерскую связку. Он рассказывал инвесторам SpaceX о Луне, как о будущей промышленной базе для масштабирования искусственного интеллекта в масштабах всей Солнечной системы:

«Используя роботов на Луне для масштабирования лунного производства — я знаю, это звучит как супер-научная фантастика прямо сейчас, но это произойдёт — мы сможем построить масс-ускоритель на Луне. Если у вас есть масс-ускоритель на Луне и производство солнечных панелей и радиаторов на Луне, вы можете — я знаю, это звучит совершенно безумно, — но вы, вероятно, сможете масштабироваться до 1000 раз больше экономики Земли по объёму интеллекта, запущенного в космос. Возможно, даже в миллион раз. Мы построим фабрики на Луне. Роботы помогут с этим».

Маск сознательно говорил об этом как в фильмах советуют юристы — «предположительно», с оговорками. Что касается финансов тут и сейчас, то выручка SpaceX за квартал выросла год к году почти вдвое, до $7,8 млрд (консенсус ждал $6,9 млрд). Чистый убыток сократился более чем вдвое, до $541 млн, adjusted EBITDA выросла втрое, до $3,54 млрд. Но и капекс подскочил более чем в шесть раз — до $18,4 млрд, из которых $15,8 млрд ушло на AI-инфраструктуру, при прогнозе аналитиков в $13,2 млрд.

Если смотреть отдельно на бизнес космических запусков (ракеты — Falcon, Dragon, Starship), то выручка сегмента всего $962 млн за квартал, то есть в разы меньше AI ($2,56 млрд) и Connectivity/Starlink ($4,29 млрд). SpaceX выполнила за квартал рекордные 78 запусков и вывела на орбиту 1041 тонну груза, но как источник выручки классический ракетный бизнес теперь не главная часть компании.

Маск заявил на звонке, что ежедневные запуски Starship возможны «вероятно, через год». Грузоподъёмность запусков Starship, по его словам, должна вырасти с нынешних ~2500 тонн в год до более миллиона, а в перспективе — до 10 млн тонн в год. Поддерживая историю Маска про Луну, президент SpaceX Шотвелл подтвердила цель компании высадки людей на Луну в 2028 году.

Отдельно объявили о партнёрстве с Nvidia по проекту Starmind: спутники с GPU Nvidia Rubin и CPU Vera для дата-центров прямо на орбите. Идея спорная — снять с наземных AI-дата-центров ограничения по земле, энергии и охлаждению, перенеся вычисления в космос. Тем не менее, первые запуски ожидаются уже в 2027 году.

Несмотря на позитивный отчет выручке и прибыли, акции упали на 7–8% на постмаркете. Рынок отреагировал не на космическую часть истории, а на капекс: инвесторов беспокоит не Луна и не Starship, а то, что $18,4 млрд трат в квартал стали новой нормой (менеджмент подтвердил, что уровень сохранится ещё два квартала). Дополнительное давление создаёт снятие локапа с продажи 911,5 млн акций 6 августа: судя по отчету, многие инвесторы, вошедшие в компанию до IPO совсем по другим ценам, предпочтут рискам фиксацию прибыли.

Мнения аналитиков по космосу расходятся сильнее, чем по AI-бизнесу. Morgan Stanley ($300, Overweight) продолжает называть SpaceX компанией с «беспрецедентным набором активов на стыке запусков, связи и AI» и настаивает, что долгосрочная траектория — Starship, лунная и орбитальная инфраструктура — важнее квартальных цифр. С другой стороны, Wells Fargo ещё до отчёта описывал потенциал компании как «несколько опционов колл за пределами 2029 года» — то есть саму космическую часть (Starship, Луна, Marx) аналитики явно считают историей на годы вперёд, а не драйвером ближайших кварталов. А вот у скептиков вроде Phillip Capital (редкий рейтинг Sell, таргет $75) настрой прямо противоположный: компания, по их аргументации, несёт крупные убытки и отрицательный денежный поток «как минимум до 2030 года» — то есть амбициозные космические планы в их модели скорее статья расходов, чем источник выручки в обозримом будущем.

Читайте «Некосмос» в Telegram и Максе!

Ракета «Чанчжэн-10B» (Long March 10B) — новейшая китайская ракета-носитель — впервые в истории Китая успешно вернула первую ступень после орбитального полёта. Это сделало Китай второй страной после США, освоившей технологию многоразовых ракет, а также стало первым в мире случаем возврата орбитальной ступени с помощью системы улавливания тросовой сетью.

Старт состоялся в 12:15 дня с космодрома Вэньчан на острове Хайнань. Семь двигателей первой ступени подняли 63,6-метровую ракету в небо. Через примерно 2,5 минуты первая и вторая ступени разделились. Вторая ступень вывела спутник на заданную орбиту.

Первая ступень тем временем начала управляемый спуск: раскрылись решётчатые рули, включилась система управления ориентацией, а двигатели дважды повторно включались для торможения и коррекции траектории. В районе посадки её ждало специальное судно «Линханчжэ» («Первопроходец»), которое отслеживало ступень и корректировало своё положение. В финале двигатели отключились, и металлические крюки зацепились за натянутую тросовую сеть на судне — так и произошла посадка.

Ракету разработала Китайская академия ракетно-космической техники (подразделение CASC). «Чанчжэн-10B» — третья модель в серии «Чанчжэн-10», созданная на основе технологий «Чанчжэн-10A».

До этого многоразовые ракеты использовали только американские компании, такие как Falcon 9 компании SpaceX, или New Glenn от Blue Origin.

@anti_space

Космическое бабло

Blue Origin Джеффа Безоса впервые за 26 лет существования привлекает внешний капитал: $10 млрд при pre-money оценке $130 млрд. Раунд возглавит Coatue Management с чеком около $4 млрд, сам Безос вносит $2 млрд, а оставшиеся средства собирают среди институциональных инвесторов.

Джефф Безос всё это время финансировал свой космический проект почти исключительно за счёт продажи им акций Amazon, обходясь без венчурного капитала или частных инвестиций, теперь ситуация меняется.
И тому есть несколько причин.

В конце мая на стартовом столе во время подготовки к четвёртому пуску взорвалась ракета New Glenn, разрушив и сам стартовый комплекс. Причина взрыва до сих пор не установлена. Теперь компании нужно восстанавливать свою единственную стартовую площадку на мысе Канаверал. Без нее New Glenn никуда не полетит, а это ключевой актив для выполнения контрактов NASA по программе Artemis. Задержки бьют по репутации и срокам лунной программы. А для ремонта нужно много денег и сразу.

Во-вторых, и без ремонта стартового стола, диверсификация амбиций Безоса требует денег быстрее, чем их даёт его личное состояние. Компания одновременно тянет несколько дорогих направлений: орбитальные дата-центры (проект Sunrise), спутниковую интернет-группировку для корпоративных и государственных клиентов, и производство двигателей BE-4. По оценкам, только в этом году расходы могут достичь около $5 млрд, а всего с момента основания компания потратила порядка $28 млрд. Личных вливаний Безоса становится недостаточно для такого масштаба одновременных проектов.

Ну и, наконец, свое влияние, безусловно, оказало и IPO SpaceX. Июньское размещение SpaceX ($85+ млрд при оценке $1,75 трлн) стало триггером для всего сектора: инвесторы увидели, что частный космос и особенно связка космос+AI-инфраструктура могут давать огромную ликвидность и оценку (хотя неясно, работает ли все это без Маска). Это открыло окно для Blue Origin — привлечь капитал именно тогда, когда аппетит институциональных инвесторов к аэрокосмическим активам максимален, при том что компания ещё, очевидно, не готова к IPO.

Показательно, что $130 млрд — это более чем вдвое выше капитализации Rocket Lab, что задаёт новую верхнюю планку оценки для всей отрасли частных космических компаний, ещё не вышедших на биржу.

@anti_space

NVIDIA улетает в космос

В партнерстве с Firefly Aerospace и ее сервисом орбитальной съемки Ocula на лунной орбите впервые заработает чип NVIDIA Jetson.

Во время прошлой миссии Blue Ghost Mission 1 (посадка в марте 2025) модуль передал на Землю почти 120 ГБ сырых данных, их разбирают до сих пор. Канал узкий, задержки большие. На следующей миссии, старт которой намечен на конец 2026, обработку перенесут на орбиту.

Что Jetson там делает, если по делу. Камера Ocula снимает в ультрафиолете и видимом диапазоне, на борту работает компьютерное зрение: разметка посадочных площадок, поиск минералов под добычу и сжатие потока до готовых «инсайтов». Это краевой инференс, ровно то, для чего Jetson и сделан, никаких фронтир-LLM. Телескопы собрала Lawrence Livermore National Laboratory (разработчики ядерного оружия, кстати), питание от солнечных панелей. Но интересна и другая функция: отслеживание маневрирующих объектов в окололунном пространстве. Алгоритмы дочерней SciTec уже обкатали в миссиях на орбите Земли, заказчик Space Force. Под вывеской коммерческой съемки Луны едет разведка?

Глава Firefly Джейсон Ким описывает это как будущее, где обработка собранных данных происходит в космосе, по аналогии с трансатлантическими кабелями. И добавляет, что будущее надо создавать самому.

Для NVIDIA это не отдельная поставка. В марте на GTC Дженсен Хуанг показал целую космическую линейку: Space-1 Vera Rubin для орбитальных дата-центров, Jetson Orin и IGX Thor для космических аппаратов. Со сцены прозвучало «космические вычисления, последний рубеж, наступили». Firefly обещает перейти на Space-1 в будущих миссиях, поставки модуля начнутся только в 2027 году.

Самое интересное Хуанг сказал на звонке с инвесторами: выводить дата-центры на орбиту прямо сейчас экономически невыгодно. Логика простая: лучше быть готовым к буму, который может не случиться, чем его пропустить. Аналитики Gartner продолжают настаивать, что ИИ это пузырь.

Клиенты при этом реальные: NASA, Space Force, горнодобывающие и энергетические компании. NASA планирует около 30 роботизированных лунных миссий в ближайшие годы, под каждую найдется Jetson.

Хуанг освоил продажи на Земле. Теперь берется за Луну.

@anti_agi

Взрыв тяжёлой ракеты New Glenn на стартовой площадке Blue Origin, произошедший сегодня ночью во время огневых испытаний (к счастью, без жертв) вывел из строя не только ракету, но и саму площадку, которая у Безоса единственная. Это ставит под вопрос его участие в проекте «Артемида» и в лунной гонке вообще в ближайшее время. У NASA останется только SpaceX, как раз идущая на рекордное IPO по оценке $1,8 трлн. Так что несчастье Джеффа Безоса поддержит счастье Илона Маска.

Вопрос только в том, стоит ли тут искать cui prodest?

@anti_space

Лунная база обретает конкретику

NASA раскрыло детали проекта Moon Base — первой постоянной базы человечества на другом небесном теле, которую планируют развернуть на южном полюсе Луны к 2032 году. Под проект готовят роверы, грузовые посадочные модули, дроны-разведчики и инфраструктуру для длительного проживания людей.

Стоимость программы оценивают примерно в $20 млрд, но главная идея базы — не просто «жить на Луне». NASA хочет превратить её в тренировочный лагерь для Марса и одновременно в космическую заправку. Южный полюс Луны выбрали не случайно: там есть почти постоянный солнечный свет для энергетики и глубокие кратеры с залежами льда. А лёд в космосе — это буквально золото. Из воды можно получать кислород для дыхания и водород с кислородом для ракетного топлива.

Фактически человечество собирается построить первую внеземную топливную инфраструктуру.

План разделён на три этапа:
1️⃣До 2029 года роботы будут подробно картографировать местность и искать безопасные зоны.
2️⃣ С 2029 по 2032 год, начнётся строительство инфраструктуры.
3️⃣ После 2032-го должны стартовать уже постоянные экспедиции.

Пока всё начинается с автоматических миссий. Первая доставит научные приборы на модуле Blue Origin Blue Moon. Вторая отправит на поверхность больше полутонны груза вместе с луноходом компании Astrolab. Третья миссия будет международной: к проекту подключаются Европейское космическое агентство и корейские исследователи.

Параллельно NASA готовит целый парк техники для лунной жизни: пилотируемые роверы, автономные грузовики и даже прыгающие дроны MoonFall, которые будут исследовать опасные районы южного полюса короткими перелётами. Всё это напоминает не столько космическую программу, сколько начало строительства удалённой арктической станции. Только в месте, где ночью минус 170, днём плюс 120, а пыль способна медленно уничтожать технику.

К слову, именно лунная пыль сейчас считается одной из главных проблем. Во времена Apollo program астронавты жаловались, что она забивается буквально везде — в суставы скафандров, механизмы и лёгкие. Теперь NASA придётся научить технику и людей жить с ней годами.

Собственные планы по созданию лунной станции строит и Китай. Похоже, прогревочный круг новой космической гонки завершается: начинается настоящая борьба за будущее человека в космосе.

@anti_space

Космический бонус Илона Маска

Перед выходом на биржу SpaceX раскрыла любопытную деталь: будущие бонусы Илона Маска напрямую привязаны к выполнению гигантских космических задач — от строительства вычислительных центров на орбите до колонизации Марса.

Для начала Илон Маск усилил контроль над компанией. В прошлом году он через свой траст выкупил у нынешних и бывших сотрудников акции примерно на $1,4 млрд, следует из черновика проспекта эмиссии SpaceX. Кроме того, в преддверие IPO компания введёт двухступенчатую структуру акций: особые акции класса B будут давать по 10 голосов, что фактически закрепляет управление компанией за Маском. А если капитализация SpaceX вырастет до $6,6 трлн, то Маск получит 60 миллионов дополнительных акций. Конечно, это больше, чем капитализация любой публичной компании в мире, но времена меняются, не так давно и 1 трлн был фантастикой.

Однако акции выдадут не просто за рост стоимости бизнеса. Их получение связано с конкретной космической задачей: созданием орбитальных дата-центров для искусственного интеллекта, которые будут обеспечивать разработчиков ИИ вычислительной мощностью. По условию, они должны будут выдавать 100 тераватт вычислений в год — уровень, на порядки превышающий нынешнее энергопотребление вычислительных систем в США. Да, проект находится «на ранней стадии» и связан с огромными техническими рисками: космос — крайне враждебная среда, а подобные технологии ещё никто не строил, признается в документе. Так что Маску еще придется постараться, чтобы получить свой бонус

Но и это еще не все.

Оказывается, ещё раньше совет директоров поставил Маску ещё более амбициозную цель: если компания достигнет определённых финансовых показателей и создаст марсианскую колонию численностью не менее миллиона человек, он сможет получить до 200 миллионов дополнительных акций.

Вся эта система бонусов очень напоминает компенсационный пакет Tesla, который сделал Маска одним из самых богатых людей мира: огромные вознаграждения выдаются только после выполнения почти фантастических бизнес-целей.

Напомним, что SpaceX готовится к крупнейшему IPO в истории. Размещение может пройти уже летом, а оценка может достигнуть $1,5 трлн, при привлечении около $75 млрд.

Планы с орбитальными дата-центрами и марсианской колонией показывают, что амбиции Маска простираются далеко за сегодняшний день: он хочет владеть первой межпланетной корпорацией. Ну, или он хочет, чтобы все так думали. Ведь если Маск уже думает над столь далеким будущим, значит все проблемы в настоящим он уже решил.

@anti_space

Самая дорогая рекламная интеграция Apple 😇

Вернувшийся из путешествия к Луне астронавт Рид Уайзмен опубликовал в своей запрещенной в России за экстремизм Инсте видео захода Земли за Луну, снятое на iPhone 17 Max Pro.

Только один шанс в этой жизни…

Как будто наблюдаешь закат на пляже, сидя на самом чуждом месте во всей Вселенной. Я не смог удержаться и снял на телефон «закат Земли». Слышно щелчки затвора Nikon — это @astro_christina активно делает серии из трёх кадров с разной экспозицией и снимает эти потрясающие фотографии «заката Земли» через объектив 400 мм. @astrovicglover был у окна №3 и наблюдал вместе с @astrojeremy, который стоял рядом.

Я едва мог разглядеть Луну через окно стыковочного люка, но iPhone оказался идеального размера, чтобы поймать этот вид… Видео без обрезки и монтажа, с 8-кратным зумом, который довольно близок к тому, как это видит человеческий глаз. Наслаждайтесь.

@anti_space

Экипаж Artemis 2 продолжает выкладывать фото и видео с телефонов, которые делали во время миссии, и есть забавные моменты:

- На видео тест системы ориентации Orion перед возвращением (характерны щелчки как раз от импульсов);
- Ещё одна банка с едой (на этот раз не нутелла).
- На втором фото как раз видно системы фильтрации воздуха (и что используют Microsoft Edge на планшете).

К фото быта на МКС давно привыкли, а тут что-то новое.