Допустим, вы прошли чек-лист из прошлого поста и результат вам не понравился. Что делать? 🤔

Менять систему не надо: с вероятностью 9 из 10 проблема переедет вместе с вами. Порядок такой - и последовательность здесь важнее содержания.

1. Признать, что проект не закончен
Не «внедрение провалилось», а «прошли техническую часть, не прошли человеческую» 🧩. Это не про списание денег, а про то, что осталась вторая половина работы.

2. Выбрать одну боль, которая мешает лично вам как руководителю
Одна боль - один блок системы. Не реанимировать всё сразу 🎯.

3. Убрать альтернативу
Пока жива таблица, не заработает ничего. Самое неприятное решение и единственное, которое нельзя делегировать.

4. Упростить до неприличия: пять стадий, три обязательных поля, ноль роботов на старте.
Задача одна - чтобы менеджеру было быстрее работать в системе, чем мимо неё ⚡️.

5. Начать смотреть
15 минут каждый понедельник: воронка на экране, вопросы по конкретным сделкам. Ничто не приживляет CRM так, как регулярный интерес первого лица 👀.

6. Закрыть обе роли: руководитель в процессах и администратор Битрикс24 — свой или на аутсорсе. Без этого предыдущие пять пунктов дадут эффект на квартал, а потом всё вернётся 🔄.

Начав с шестого шага, вы не пройдёте ни одного.