TGViewer
Андрей Герасименко | BRANDFREE Андрей Герасименко | BRANDFREE @andgerasim · 1K subscribers
Post #28 573
Под прошлым постом про фин директора подписчик оставил такой коммент:

«Ну вообще если дир не хочет брать ответственность за фин показатели, то это зашквар».

В целом согласен)

Но там была чуть более интересная история. Посчитал, что стоит раскрыть тему и поделиться зависимостью зон ответственности и дохода на примере ТОПа.

В прошлом году по нашему запросу GPT разложил одну должность финансового директора внутри торговой компании на 5 грейдов.

Не пять разных профессий. Именно пять уровней одной роли - в зависимости от того, за что человек реально готов отвечать.

Получилось примерно так:

1. Финансовый контролёр - учёт, налоги, закрытие периода, базовый контроль. 200-300 тыс. руб на руки.

2. Сильный операционный финансист - бюджет, план-факт, казначейство, расходы, ФОТ. 300-400 тыс.

3. Руководитель финансовой функции - ДДС, оборотный капитал, кредиты, финансовое планирование, команда. 400-550 тыс.

4. CFO / бизнес-партнёр - финансовая стратегия, сценарии, инвестиционные решения и ответственность вместе с другими директорами за P&L и чистую прибыль. 550-800 тыс.

5. CFO стратегического уровня - капитал, долг, инвестиции, дивиденды, сделки, стоимость бизнеса. 800 тыс. - 1,1 млн+.

Цифры здесь не какая-то истина рынка. Это была наша рабочая шкала, которую мы вместе с GPT собрали под компанию. Вилку по доходу брали для сотрудников из Москвы.

И вот когда мы наложили её на нашего финдира, увидели довольно сильный разрыв.

По фактической роли он был примерно между 2-м и 3-м грейдом.

Бюджет, ФОТ, план-факт, ДДС, Баланс, казначейство, кредиты - здесь всё нормально.

Но когда речь заходила об ответственности за P&L и чистую прибыль, позиция была примерно такая: это ответственность коммерческого директора.

А запрос по доходу при этом уже двигался к 4-5 уровню🙂
То есть разрыв получался почти в две ступени!

Причём когда человек пришёл к нам, здесь всё плюс-минус билось.
Размер компании, задачи, его уровень и деньги соответствовали друг другу.

Прошёл год. Компания стала сложнее. Требования к финдиру выросли. Его запрос по зарплате тоже вырос.

А уровень ответственности почти не сдвинулся.
Вот это для меня и стало проблемой.

Не высокая зарплата сама по себе. А ситуация, когда деньги растут быстрее ответственности.
  • 🔥 35
  • 👍 28
  • 🥰 9
  • 🤔 5
More from @andgerasim
  1. Oct 2, 2026Так будет не всегда В прошлом году, в один из тяжёлых периодов в бизнесе, я услышал притчу…
  2. Sep 29, 2026В продолжение недавнего поста про подделки BRANDFREE. На прошлой неделе ФАС сообщила о воз…
  3. Sep 28, 2026Брали директора с запасом. Запаса хватило на год У нас такая история повторялась несколько…
  4. Sep 26, 2026Предпринимателя забыл выключить) Со мной опасно обсуждать любую проблему дольше получаса.…
  5. Sep 24, 2026Обратная сторона лёгкого запуска рекламы С 2013 года мы перепахали, кажется, все доступные…
  6. Sep 23, 2026Иногда подделки работают на бренд. Но это точно не про нас🙂 В начале сентября на одной из…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →