Личная зона роста

Размышляя о четвертом принципе власти, я думаю о том, что для меня это серьезная зона роста.

Когда-то я работала на самых сложных участках, ожидая, что мои результаты говорят сами за себя. Но нет - тогда из этого ничего не вышло. Это можно было бы назвать "мартышкиным трудом" по версии Пфеффера, если бы не одно но: я кайфовала от сложных задач.

Но сегодня происходит то же самое. Ловлю себя на том, что говорю себе: "У меня мало времени рассказывать о том, что я делаю". А ведь проблема времени - это всегда вопрос приоритетов. Это на 100% мое решение.

И тогда я подумала: о чем я хочу рассказать? Что для меня сейчас самое ценное? И ответ пришел сам собой - люди и проекты, которые мы создаем вместе.

У меня сейчас портфельная карьера. Образовательные проекты, консалтинг, конференции, соцсети - много всего. Но самое важное, как всегда, люди.

Поэтому я расскажу о своей работе с сообществом Digital Learning. В самом начале, два года назад, я сделала с ними небольшой проект. Я хотела проверить, насколько мой международный корпоративный опыт применим к российским командам. Получилось — и даже лучше, чем я ожидала, а из проекта родился новый сильный продукт.

Сегодня я автор сообщества Digital Learning, пишу для коллег посты на стыке менеджмента и обучения. Но главное - с моей подачи мы собрали сильную команду профессионалов, фактически создали Управляющий Комитет Digital Learning. И уже сейчас видим, как многие идеи, о которых мы мечтали прошлой зимой, материализуются и встраиваются в работу сообщества. Это только начало, и у нас есть ясное понимание, куда двигаться дальше. Часто обсуждаем с основателем сообщества, Павлом, как запустить механизмы постоянного развития. Это важно для любой организации и для любого бизнеса.

Сегодня - мечта, завтра - дело. Вот то, что я люблю. Рада, что вокруг становится все больше сильных людей, с которыми у нас много точек соприкосновения - так появляются новые идеи и проекты.

Это и есть мой бренд, моя видимость - не громкие слова о себе, а люди и проекты, которые говорят за меня. И это честно.