Ну и, чтобы два раза не вставать.

Я вижу будущее в локализации офлайн-рекламы. Если в онлайне это успешно работает и реклама в соцсетях подбирается на основе ваших интересов (и подбирается хорошо), то в офлайне всё работает очень плохо.

Я, например, ни разу не встречал рекламы «Пятёрочки» или «Магнита» в Петрозаводске, Выборге или Пскове, которая была бы ориентирована на местных жителей. Чтобы в рекламе использовались местные вайбы или потребности жителей.

А ведь это очень круто работает! Когда человек видит, что федеральный бренд ассоциирует себя с ним и с местом, в котором он живёт, доверия к этому бренду становится больше.

Помните, как много лет назад «Добрый кола» (тогда они были под другим иностранным брендом) на упаковке напитков писали имена людей? Или «Сникерс» некоторое время назад повторил такое же. Когда я видел батончик со своим именем, то непроизвольно тянулся за ним и покупал. Через такую упаковку человек начинает ассоциировать себя с брендом, сближается с ним так, как никогда ранее.

Лет 10 назад я руководил кондитерской. И вот доросли мы до трёх заведений в городе. Одно открыли у метро «Проспект Просвещения» на севере Питера. Этот район в городе принято называть «Просвет».

Через месяц после открытия мы сделали пирожное «Просвет». Это была копия самого популярного на тот момент пирожного, мы просто чуть поменяли внешний вид и начинку, но по сути это было то же самое.

И за очень короткое время оно стало хитом. Его брали решительно все — от мала до велика. Брали в подарок или к приходу гостей, возили на работу и к друзьям в другие районы. Его делали так много, что порой на витрине стояло не 15 позиций, а две, одна из которых была «Просвет», — просто не успевали делать что-то ещё. Да, мне хотелось этой самой пресловутой локализации, и она сработала. И сработала хорошо.