Про бизнес и Prada

В этом году я купила свою первую вещь от Prada — небольшую, но все же. Купила на честно заработанные деньги. Даже так: на бессонными ночами, слезами и соплями заработанные деньги.

Еще десять лет назад для меня это было вне зоны досягаемости. Я очень хорошо помню свой первый день в МГУ — после пар моя группа решила сходить в Starbucks. До этого момента я в Starbucks никогда не была. А тут целая кофейная Вселенная с сиропными берегами. Вот только купить там кофе я не могла. Ни один. А мне очень хотелось. В итоге я робко попросила у однокурсницы попробовать её имбирный латте — и вот этот вкус сиропа с слегка вспененным молоком и чуть горчащим кофе стал для меня синонимом большого и светлого будущего, куда мне непременно надо было попасть.

Все эти десять лет я работала. Работала сначала за восемнадцать тысяч в месяц, потом за двадцать пять, потом за сорок. Работала, когда умирала мама, работала, когда воспитывала младшего брата, работала, когда начальник откровенно харассил меня, выгорала, но тут же пересобирала себя и работала снова. Очень много работала.

И вот эта Prada для меня вообще не про бренд, а про символизм, про себя, про то, чего я добилась — сама.

Но часть меня все равно противилась такому публичному каминг-ауту. У меня есть команда, и эта вещь для многих пока вне досягаемости.

Но другая часть говорит другое. Вести свой бизнес — совсем не то же самое, что работать внутри. Вчера всю ночь я пробивала чеки, потому что наши кассы легли. 80 чеков, пробитых мной вручную. А позавчера я весь день копалась в особенностях выставления немецких счетов — чтобы не присесть в тюрьму за налоговые преступления. А неделю назад я составляла договоры, вооружившись всеми юридическими справочниками, до которых я дотянулась. А еще я работала на второй день после операции — когда даже не могла вставать и есть. Работала, потому что у нас к чертям собачьим слетели все системы оплаты, и их срочно нужно было пофиксить. И 90 процентов того, что мы заработали, я вкладываю обратно — в повышение зарплат, а автоматизацию процессов, в продвижение, в обучение наших кураторов, в корпоративного психолога (да, у нас есть и такое, и это моя личная гордость).

Все это я к чему: жизнь напоказ еще никого не красила. Но иногда вещи — больше, чем вещи. И то, что стоит за ними, иногда гораздо важнее того, что на них написано.