«Движение». Часть 1. Прошлое

После форума поднял свои старые посты про «Движение». Сначала просто хотел вспомнить, что писал в предыдущие годы, а потом неожиданно завис над ними на пару часов.

Оказалось, что получилась почти хроника моего отношения с девелопментом. Сам форум каждый год вроде бы тот же: Сочи, огромная программа, знакомые лица, десятки параллельных сессий и вечный выбор, куда успеть. Но вопрос, с которым я туда приезжал, всё время менялся.

В 2021 году я оказался на «Движении» впервые, и точнее всего это можно назвать «знакомством с большим девелопментом». Впервые вживую слушал Олега Торбосова, Юрия Захарова и других людей, чьи имена до этого воспринимались скорее как часть большой отраслевой карты. Хотелось услышать всё, посмотреть и понять, где на этой карте находимся мы. Было очень много любопытства.

В 2022-м уже ехал в первую очередь за трендами: трансформация компаний, премиальный продукт, себестоимость, земля, социалка, проектное финансирование. Меня тогда зацепило изменение самой экономики отрасли. Василий Селиванов рассказывал, что доля непосредственно строительной себестоимости в общей стоимости продукта в Петербурге опустилась ниже 50 процентов, а всё больший вес набирали земля, социальные обязательства и финансовая нагрузка.

В 2023 году по дороге в Сочи мы с Владимиром Михайловым признавались друг другу, что у нас почему-то вообще нет запроса на очередную прокачку. Обучения пройдены, консультанты послушаны, хорошие и не очень жилые комплексы в разных городах осмотрены, бейджи урбан-туров висели на работе как медали на Карелине, а про книги лучше было даже не спрашивать. Короче, работать интересно, учиться - уже не очень) Но форум всё равно этот запрос нашёл.

С одной стороны, профессор Наталья Зубаревич довольно убедительно объясняла залу девелоперов, что население сокращается и строить нам, по большому счёту, скоро будет не для кого. С другой - были выступления, после которых становилось понятно, что одни и те же цифры можно читать совершенно по-разному. Большие остатки не всегда означают катастрофу, потому что есть ещё цикл строительства. Рост количества студий не обязательно говорит о деградации продукта, если число одиноких людей за десять лет выросло вдвое.

Тогда я сформулировал для себя довольно простой вывод: проблем, конечно, хватает, но стакан наш всё-таки не пустой.

А в 2024-м главным содержанием форума для меня окончательно стали люди.

Я писал про знакомых девелоперов почти как про героев одного длинного сериала. Один со степенностью атомного ледокола шёл в топ-30 по объёмам строительства, расширял географию и отвечал на вопрос о растущих рисках сократовской притчей: «Женись или не женись - всё равно жаловаться будешь».

Другой обнаружил новую управленческую проблему - разницу часовых поясов между проектами по всей стране, когда ты не можешь в одном зуме собрать всех топов.

Третий довёл свою экспертизу до уровня, когда застройщики стали платить ему за несколько часов консультаций в неделю. Тогда я особенно ясно почувствовал, что «Движение» стало для меня не только местом, где слушаешь отраслевых звёзд, но и ежегодной точкой, в которой видишь, как меняются люди рядом с тобой. У каждого свой маршрут, свои риски, свой способ проходить турбулентность, но всех объединяет нежелание искать слишком лёгкую и комфортную жизнь.

В 2025 году всё это наконец сложилось в одну многослойную картину.

В течение одного дня я мог обсуждать с молодыми банкирами федеральную программу и покупку большого земельного массива, потом оказаться на закрытой встрече с первыми лицами крупных застройщиков и вместе очень честно ругать происходящее в отрасли, после этого слушать научную модель выбора региона для экспансии, а затем проживать со спикером личную историю о бизнесе, беременности и попытке не потерять объект стоимостью 14 миллиардов рублей.

И всё это действительно было девелопментом.

Деньги, продукт, наука, риск, человеческие отношения, страх, амбиции и способность в какой-то момент послушать Николая Василенко, остановиться, попить воды и улыбнуться.