TGViewer
Channel Public Channel
Александра Горева-Куртышева

Александра Горева-Куртышева

@agk_edu

Александра Горева-Куртышева. Основатель Академии методологии.
Архитектор и генеральный продюсер крупнейшего акселератора для предпринимателей «Бизнес 360» в Сбере (40 000 участников).

Кейсы, управленческие решения и продуктовые стратегии
Subscribers
17.9K
Photos
1K
Videos
229
Links
281
Recent Posts 20 shown
Post #3079 163
Александра Горева-Куртышева Самый успешный человек в комнате не будет вашим лучшим ментором Недавно прочитала прекрасную историю предпринимателя Мунши Мохсенруддина. Он познакомился с владельцем публичной компании из Сингапура с выручкой больше 400 млн сингапурских долларов и договорился…
Вопрос — ответ

Хочется подробнее "уровень Бога" и "уровень вертолёта" - как их различить когда хочется дать много ?


Этот вопрос был в канале мах, отвечу и тут

«Уровень Бога» — начинается в тот момент, когда эксперт смотрит на человека уже из своей точки опыта и видит весь путь целиком: что ему понадобится через полгода, где он ошибётся через год, что потом придётся переделывать. И начинает тащить его сразу туда. Вроде бы из лучших побуждений. Но человеку половина этого сейчас просто не нужна.

«Уровень вертолёта» — это когда эксперт тоже видит больше, чем клиент, но смотрит прежде всего на его текущую точку: где он сейчас, какой результат ему нужен и какой следующий участок пути ему важно пройти. То есть вопрос не «сколько полезного я могу сейчас ему отдать?», а «что из всего, что я знаю, поможет ему сделать следующий шаг?»

Как можно проверить себя, подумайте, после работы с вами клиенту стало яснее, что делать дальше, или у него появилось ещё 25 идей, 17 рекомендаций и ощущение, что теперь работы на три года? ))

Вот умение не выгружать на клиента весь свой опыт, а диагностировать, выбирать нужное и выстраивать маршрут под конкретного человека — это уже отдельная менторская компетенция.

И этому мы тоже будем уделать времени на программе «Менторинг»: как проводить диагностику, контрактовать результат, строить маршрут клиента и понимать, где ему действительно нужна ваша помощь, а где лучше не мешать ему пройти шаг самому

🚀ТГ 🟪 MAX 💬 VK
  • ❤ 5
  • 👍 3
Post #3078
Александра Горева-Куртышева pinned «Инструменты для экспертов и предпринимателей Сейчас не самое простое время для бизнеса: новые законы, изменения на рынке, поведение клиентов и давление на темп работы. И чем больше ответственности на предпринимателе или эксперте, тем чаще приходится одновременно…»
Post #3077 214
Инструменты для экспертов и предпринимателей

Сейчас не самое простое время для бизнеса: новые законы, изменения на рынке, поведение клиентов и давление на темп работы. И чем больше ответственности на предпринимателе или эксперте, тем чаще приходится одновременно думать и про команду, и про продажи, и про следующий шаг в развитии

Чтобы справляться с этим было проще, я собрала несколько материалов, которые реально помогают в работе 👇

В библиотеке сейчас доступны:
✔️ Мастер-класс про динамику мотивации: почему даже сильные люди в какой-то момент начинают выдыхаться и что с этим делать
✔️ Разбор инструмента «Стратегическая сессия»: как использовать, чтобы выходить на следующий уровень решений, клиентов и дохода
✔️ «Ретроспектива» — материал, который поможет понять, что действительно сработало, что пора перестать делать, а что стоит усилить

Если вы работаете с командой, клиентами или развиваете собственный проект, загляните в библиотеку 😉

👉 ПОЛУЧИТЬ ДОСТУП К БИБЛИОТЕКЕ
  • ❤ 2
  • 🥰 2
  • 🔥 1
Post #3076 317
Самый успешный человек в комнате не будет вашим лучшим ментором

Недавно прочитала прекрасную историю предпринимателя Мунши Мохсенруддина. Он познакомился с владельцем публичной компании из Сингапура с выручкой больше 400 млн сингапурских долларов и договорился с ним о менторинге

Ну, что тут сказать? Казалось бы, джекпот ))

Но спустя несколько встреч выяснилось, что советы у ментора прекрасные, только применить их почти невозможно. Сам Мунши в тот момент решал вполне конкретную задачу: как вырастить бизнес примерно с $3 млн до $10 млн. А его ментор уже смотрел на компанию с позиции: как её правильно структурировать, чтобы в будущем продать примерно за $100 млн

Мунши потом очень точно описал эту разницу. Ему нужен был взгляд с вертолёта, а получил он взгляд с позиции Бога ))

Можно видеть на десять шагов вперёд. Но человеку напротив сейчас иногда вообще не нужны эти десять шагов, ему нужно хорошо пройти следующий

И сильная менторская работа как раз во многом про это: понять, где человек находится сейчас, что ему действительно нужно на этом этапе и какой следующий шаг даст ему результат

Вокруг самого слова «ментор» до сих пор очень много разных представлений. Кто-то думает, что ментор — это обязательно самый богатый и успешный человек в комнате. Кто-то вообще не очень понимает, чем ментор отличается от консультанта или коуча

А у меня совсем скоро стартует новый поток программы «Менторинг». Поэтому пишите в комментариях все вопросы, которые у вас есть про менторинг, работу ментора и саму программу 👇

Даже если вам кажется, что вопрос совсем базовый. Соберу все и буду отвечать в ближайшие дни 👀
  • ❤ 10
Post #3075 331
Дорогие выпускники моих программ, сегодня через службу заботы отправили несколько персональных писем с предложением, которое, как мне кажется, сейчас может быть особенно кстати

Так что загляните в почту — возможно, одно из них ждёт именно вас ❤️
  • 🥰 2
  • 👍 1
Post #3074 374
«Клиенты. Воронки. Продажи»

Сегодня на эфире презентовала новый мастер-класс. В него я сложила всё лучшее, что за последние годы оттестировала в собственной школе, методическом агентстве и клиентских запусках и в B2C, и в B2B

Внутри будет полностью новый материал: больше 30 источников клиентов, 3 рабочие воронки, 24 механики продаж и конкретные протоколы для личных встреч, вебинаров и офлайн-выступлений. Всё это собрано на практике и на выборке более 10 000 клиентов из разных ниш

Я собрала самое рабочее из того, что показывает хорошие результаты прямо сейчас


И если тема клиентов, воронок и продаж для вас актуальна, сейчас лучшая возможность присоединиться, пока действуют самые выгодные условия участия

➡️ Посмотреть программу и выбрать тариф


🚀ТГ 🟪 MAX 💬 VK
  • 🥰 2
Post #3067 397
Дорогая ошибка эксперта

Ситуация классическая — эксперт приглашает потенциального клиента на бесплатную встречу. Планирует поговорить минут 30, понять задачу, познакомиться

А дальше профессиональное сердце не выдерживает ))

Встреча переваливает за полтора часа, и эксперт успевает провести аудит, разобрать ошибки, придумать стратегию, накидать план действий и ещё пару файлов отправить после встречи

Клиент в восторге: «Спасибо огромное! Я всё понял!» И действительно всё понял и ушёл...

❤️ — если такое было в вашей практике

Причём проблема здесь не в качестве вашей работы, вы просто устроили человеку концерт на Страдивари в переходе метро

Ценность огромная, а контекст такой, в котором человек не успевает её нормально оценить и понять, зачем ему идти дальше

Я регулярно вижу экспертов, которые таким образом пытаются доказать свою полезность: сейчас я дам ему максимально много, он увидит, какой я классный, и точно купит. А получается ровно наоборот

Поэтому задача бесплатной встречи не решить проблему, а понять ситуацию, увидеть, куда двигаться дальше, и показать тот участок пути, где ваша работа действительно нужна. Всё остальное уже должно происходить внутри продукта, а не до него
  • ❤ 8
Post #3065 439
Как сильный эксперт превращается в уличного музыканта

В 2007 году газета The Washington Post провела интересный эксперимент. Один из самых известных скрипачей мира Джошуа Белл утром в час пик встал в переходе метро Вашингтона и начал играть Баха на скрипке Страдивари. У выступления не было афиши и объявления, кто играет прямо сейчас

За 43 минуты мимо прошли больше тысячи человек. Послушать остановились единицы, а в футляре оказалось около 32 долларов

При этом Белл не играл хуже, чем обычно. Страдивари тоже за ночь не испортилась ))

Поменялся только контекст, в котором люди встретились с этой музыкой. Через несколько лет Белл снова сыграл рядом с метро, но уже с анонсом своего выступления. И на этот раз послушать его пришли сотни людей. Тот же музыкант, та же скрипка, снова бесплатно, но воспринималось всё совершенно иначе

Эту историю я недавно вспомнила на одном из эфиров как пример одной довольно дорогой ошибки многих экспертов

Если наберём 20 реакций, расскажу, в чём именно она заключается и почему иногда слишком много пользы бесплатно только мешает продаже
  • 🔥 17
  • ❤ 7
  • 👍 4
Post #3064 400
21 способ не потерять клиента

Собрала для вас конкретные механики продаж от первого отклика человека на контент до личного разговора и предложения

Можно буквально открыть свою текущую систему продаж и посмотреть: что уже работает, а что нужно добавить прямо сейчас

И самое прекрасное, что для большей части этих механик вам не нужны новая аудитория, дополнительный рекламный бюджет или ещё один запуск 😉

Гайд доступен всем зарегистрированным на вебинар: «Где водятся клиенты в 2026: ТОП-5 способов выйти на платежеспособную аудиторию», который я проведу 21 сентября в 15:00 МСК 😉

➡️ ЗАБРАТЬ ГАЙД
  • ❤ 2
  • 🔥 1
  • 👏 1
Post #3063 375
Что сделала компания Porsche, когда продажи упали почти вдвое

#методология_бизнеса

В начале 90-х Porsche оказалась в довольно неприятной точке. Компания, которая к этому моменту уже много десятилетий делала спортивные автомобили и точно не страдала от недостатка узнаваемости, но начала очень быстро терять продажи

В 1991 году Porsche продала около 23 тысяч машин — в два раза меньше, чем пятью годами раньше. А в 1992/93 финансовом году продажи провалились уже до 14 362 автомобилей, компания получила убыток в 240 млн немецких марок

С таким спадом сейчас сталкиваются многие онлайн-школы и эксперты. Поэтому давайте разберём, что сделала в этой ситуации Porsche

Сначала новая модель Boxster помогла компании начать выбираться из кризиса. Но дальше внутри провели исследование и обнаружили довольно неприятную вещь: даже хорошие продажи 911 и Boxster не гарантировали Porsche нормального роста в будущем

И причина была не в том, что Porsche разучилась делать автомобили, а просто рынок спорткаров имеет физический предел. Количество людей, которым нужен дорогой двухместный спортивный автомобиль, не становится бесконечным только потому, что вы сделали его ещё прекраснее. В самой Porsche потом вспоминали, что исследование прямо показало: спортивный автомобиль как рынок имеет свои ограничения

И вот здесь мы забираем себе, что компания не решила делать дешёвый продукт. Не выпустила условный «911 для тех, кому Porsche дорого» и не пошла конкурировать с автомобилями эконом-класса

Вместо этого в 1998 году компания объявила, что будет делать SUV. Для поклонников Porsche это тогда звучало примерно как шутка. Марка спортивных автомобилей собирается выпускать большой пятидверный внедорожник? В Porsche-клубах решение встретили очень прохладно, а вот внутри компании прекрасно понимали, что идут в совершенно новый сегмент

В 2002 году на рынок вышел Cayenne. Расчёт был примерно на 25 тысяч автомобилей в год. В первом поколении в среднем продавали уже около 35 тысяч в год, а сам Cayenne привёл к Porsche новых клиентов и открыл для марки новые рынки

В 2020 году с конвейера сошёл миллионный Cayenne 🔥

И вот здесь я вернусь к нашему разговору про клиентов. Если вы уже условный Porsche, а продажи в какой-то момент начали падать, это совершенно не означает, что вам нужно срочно превращаться в автомобиль эконом-класса, снижать цену, урезать продукт и объяснять себе, что «сейчас рынок такой»

Возможно, закончилась ёмкость той клиентской когорты, которой вы продолжаете продавать.
Porsche в своё время тоже не перестала быть Porsche. Она просто нашла людей, которые могли позволить себе Porsche, но которым не нужен был 911

И это один из самых интересных вопросов для эксперта сейчас: а где найти клиентов, которые способны покупать ваш сегодняшний уровень экспертизы?

Об этом будем говорить на новом эфире «Где водятся клиенты в 2026: ТОП-5 способов выйти на платёжеспособную аудиторию», который проведу 21 сентября в 15:00 МСК. Я расскажу пять способов, как выйти на клиентов другого уровня, и о том, где искать новую аудиторию, если привычный сегмент уже перестал давать вам рост 🔥

➡️ Участвовать бесплатно

А пока вопрос на подумать: вы сейчас пытаетесь сделать свой Porsche дешевле или уже ищете людей, которым нужен ваш Cayenne?


🚀ТГ 🟪 MAX 💬 VK
  • ❤ 3
  • 🎉 3
Post #3062 392
Что делать, если вырос из своих клиентов

14 лет опыта, свой курс, сообщество, выступления на конференциях. И аудитория, которая уже не может покупать экспертизу дороже... Это история моей ученицы Софьи Малюгиной

Софья очень сильный эксперт и профи в своём деле. А её основным клиентским сегментом долгое время были репетиторы

И вот здесь интересная задачка со звёздочкой. Если ваш клиент сам продаёт час своей работы условно за 1–3 тысячи рублей, у него есть вполне понятный потолок того, сколько он готов вкладывать в своё развитие

Можно докрутить продукт, поменять оффер и очень убедительно объяснить, почему вы этих денег стоите. Но в какой-то момент вы просто становитесь дороже своей аудитории

С Софьей мы поэтому стали пересобирать не только цену, а посмотрели на сам продукт, сделали результат более понятным и управляемым, доработали механику запуска и отдельно занялись клиентским ядром

Ключевой вопрос был таким: кому ещё нужна Софьина экспертиза и кто из клиентов способен покупать уже на другом уровне?

В результате Софья встроила менторинг в свою продуктовую линейку и вышла на 300 тысяч рублей на новых клиентах 🔥

На последнем эфире я отдельно показывала этот кейс именно как пример смены клиентской когорты. Софье не нужно было выбрасывать 14 лет опыта и срочно становиться кем-то другим

Всю накопленную экспертизу мы сохранили. Просто нашли для неё другую конфигурацию
😉

🔥 — если хотите продолжение про то, как находить клиентов уже другого уровня
  • 🔥 10
  • ❤ 1
Post #3061 423
За счёт чего 74% «Визионеров» окупают участие уже в первые 3 месяца

В моей мастер-группе собрались участники абсолютно разных ниш, бизнес-моделей, масштабов и с разными продуктовыми линейками. И я, конечно, не учу бухгалтера бухгалтерии, маркетолога маркетингу или эксперта с 16-летним опытом его собственной профессии 😁

Моя работа как ментора — увидеть бизнес целиком и понять, какой следующий шаг даст человеку самый сильный рост

У каждого Визионера есть индивидуальный маршрут. Раз в три месяца мы проводим индивидуальную стратегическую сессию и разбираем, что сейчас действительно нужно делать, что можно убрать, где точка роста и какой результат должен появиться к следующей сверке

И дальше важно, что участник не остаётся с этим планом один на один

Есть команда, методическая база, живые встречи, мастермайнды, закрытый чат и постоянная среда, которая не даёт нашим договорённостям остаться красивыми записями в блокноте

Наверное, поэтому в отзывах Визионеров так часто звучит одна и та же мысль:
«Я бы, возможно, дошёл до этого сам. Но не так быстро».


Анна Чеменева после вчерашнего выезда назвала «Визионеров» лифтом. За полтора года она вышла на другой уровень клиентов, начала проводить стратегические сессии, попала в проекты Сбера, Ассоциацию спикеров и оказалась на одной сцене с людьми, до которых раньше даже не понимала, как добраться.

«Визионеры» — это ещё и доступ к среде и возможностям. Участники ездят со мной на проекты, бывают на стратегических сессиях, попадают на мероприятия, получают выступления, знакомства, партнёрства и коллаборации. Иногда одна такая встреча или один контакт сокращает путь на несколько лет

А когда в одной группе собираются сильные специалисты из совершенно разных рынков, начинается очень интересное переопыление: кто-то приносит механику из своей ниши, и внезапно она идеально решает твою задачу

Поэтому 74% окупаемости за первые 3 месяца для меня — не история про удачу. Это следствие вполне конкретной конструкции: индивидуальный маршрут, регулярная сверка, точные действия, сильная среда, доступ к возможностям и человек рядом, который иногда вовремя говорит: «Вот это делаем. А вот сюда тебе вообще не надо»

В этом для меня и есть хороший менторинг. Не прожить бизнес вместо клиента, а помочь ему не потратить два года на дорогу, которую можно пройти за несколько месяцев
  • ❤ 2
  • 👍 2
  • 🔥 1
  • 🤩 1
Post #3060 369

Forwarded from Завтрак с Визионерами

Какие результаты получили наши Визионеры 🔥

Участники мастер-групы делятся, с какими сомнениями заходили в мастер-группу, что изменилось за время участия и почему сейчас смотрят на своё решение совсем иначе

И главное, что они желают себе и каждому эксперту, который пока только думает, идти ли в «Визионеры»

Смотрим 👆
  • 🎉 3
  • ❤ 1
Post #3059 393
День с Визионерами ❤️

Сегодня собрались с участниками мастер-группы на офлайн-сессии «Закрытые продажи: как делать по 2–3 млн в месяц без вебинаров и запусков»

И пока мы здесь работаем, оставлю вам один факт про мою мастер-группу — 74% участников окупают вложения уже в первые 3 месяца

Мне самой очень нравится эта цифра, потому что за ней стоит вполне конкретная конструкция работы

Ставьте 🔥 — разберу отдельно, что именно мы делаем внутри «Визионеров», чтобы участники так быстро доходили до результата
  • 🔥 15
Post #3057
Александра Горева-Куртышева pinned «Что добавить в работу с клиентами, чтобы увеличить выручку на 30% 🗓 9 сентября в 18:00 МСК проведу закрытый практикум «Три инструмента менторинга, которые принесут вам +30% выручки» На встрече покажу, какие менторинговые инструменты можно встроить в уже…»
Post #3056 943
Ребята, принимаю поздравления 🥰❤️❤️❤️❤️❤️❤️
  • ❤ 26
  • 🤩 9
  • 👍 6
  • 🎉 5
  • 👏 3
Post #3054 410
Действительно крупнейший HR-форум 😍

Коллеги, если вы сейчас там, то приходите к нам в этот зал (HR-лаборатория), у нас будет очень круто )) в нашей секции выступают Стоянов, Мужицкая, Костомаров, Гандапас - до встречи через полчаса 😘
  • 🔥 4
  • 🎉 3
Older posts →

About this channel

How can I read @agk_edu without a Telegram account?
TGViewer shows the public web preview Telegram publishes for Александра Горева-Куртышева: recent posts, photos, videos and the subscriber count, with no app, login or account.
How many subscribers does Александра Горева-Куртышева have?
Александра Горева-Куртышева (@agk_edu) has 17.9K subscribers on Telegram, refreshed roughly every 30 minutes.
Does Александра Горева-Куртышева know I viewed it here?
No. Public channel previews carry no viewer identity, and TGViewer has no accounts or tracking of what you look up.
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →