Самый успешный человек в комнате не будет вашим лучшим ментором

Недавно прочитала прекрасную историю предпринимателя Мунши Мохсенруддина. Он познакомился с владельцем публичной компании из Сингапура с выручкой больше 400 млн сингапурских долларов и договорился с ним о менторинге

Ну, что тут сказать? Казалось бы, джекпот ))

Но спустя несколько встреч выяснилось, что советы у ментора прекрасные, только применить их почти невозможно. Сам Мунши в тот момент решал вполне конкретную задачу: как вырастить бизнес примерно с $3 млн до $10 млн. А его ментор уже смотрел на компанию с позиции: как её правильно структурировать, чтобы в будущем продать примерно за $100 млн

Мунши потом очень точно описал эту разницу. Ему нужен был взгляд с вертолёта, а получил он взгляд с позиции Бога ))

Можно видеть на десять шагов вперёд. Но человеку напротив сейчас иногда вообще не нужны эти десять шагов, ему нужно хорошо пройти следующий

И сильная менторская работа как раз во многом про это: понять, где человек находится сейчас, что ему действительно нужно на этом этапе и какой следующий шаг даст ему результат

Вокруг самого слова «ментор» до сих пор очень много разных представлений. Кто-то думает, что ментор — это обязательно самый богатый и успешный человек в комнате. Кто-то вообще не очень понимает, чем ментор отличается от консультанта или коуча

А у меня совсем скоро стартует новый поток программы «Менторинг». Поэтому пишите в комментариях все вопросы, которые у вас есть про менторинг, работу ментора и саму программу 👇

Даже если вам кажется, что вопрос совсем базовый. Соберу все и буду отвечать в ближайшие дни 👀