Мета массово увольняет, айтишники больше никому не нужны?

Всем привет, на связи Паша Филонов. И сегодня хочется поговорить еще про одну карьерную тему, наверное, одну из самых неприятных — про увольнения.

Снова пошли новости про массовые сокращения в Мете, в этот раз около 8 тысяч сотрудников в один день получили уведомление о том, что больше там не работают. И, конечно, почти сразу появляются комментарии в духе: «Ну вот, это всё AI, нейросети всех заменяют».

Мне кажется, здесь многие делают очень классическую логическую ошибку: «после» не всегда означает «вследствие». Еще в 2023 году, задолго до нынешней волны разговоров про AI, в Мете уже увольняли по 10 тысяч человек за раз.

Поэтому мне кажется, что происходящее сейчас гораздо сильнее связано не с тем, что «искусственный интеллект всех заменил», а с тем, как чувствуют себя сами компании. Очень часто массовые сокращения начинают коррелировать с падением стоимости акций. Совет директоров и акционеры начинают давить на менеджмент: «Покажите рынку, что вы что-то делаете». А самый очевидный способ быстро показать эффективность — это сократить расходы.

Какие расходы у крупных IT-компаний самые большие? Правильно, фонд оплаты труда.
Поэтому начинается цикл: сначала увольняем, потом через какое-то время снова нанимаем.

При этом я бы не сказал, что AI здесь вообще ни при чем. Влияние есть, но оно, скорее, косвенное. Например, если компания понимает, что ее рынок больше не растет так быстро, как раньше, ей уже не нужно бесконечно расширять штат. А если текущие сотрудники благодаря новым инструментам могут делать работу быстрее, то возникает вопрос: а нужно ли нанимать столько же людей, сколько раньше?

И вот это уже действительно интересный тренд.

Мы постепенно приходим к ситуации, когда крупные IT-компании перестают бесконечно расти. Если посмотреть на ту же Мету, то в 2016 году там было около 17 тысяч сотрудников. В 2022 — уже 86 тысяч. Потом после волны сокращений стало около 67 тысяч, позже снова выросло до 74–78. Сейчас снова пошли увольнения, и, скорее всего, компания опять откатится примерно к 70 тысячам сотрудников.

То есть речь идет не про резкое уничтожение рабочих мест, а скорее про выход на плато.
Похожую картину можно увидеть и у Google, точнее у всего Alphabet. В 2016 году там было около 72 тысяч сотрудников. Пик — примерно 190 тысяч в 2022 году. А дальше рост практически остановился: цифры колеблются вокруг этого значения, но компания уже не стремится расти бесконечно.

Большие компании постепенно входят в стадию насыщения. Им уже не нужно бесконечно увеличивать штат. Они начинают думать не о том, как нанять еще десятки тысяч человек, а о том, как эффективнее использовать тех, кто уже есть.

Отбор станет аккуратнее. Планка требований станет выше. Поэтому я бы не рекомендовал смотреть на новости про увольнения как на повод для паники. Это признак того, что индустрия взрослеет и приходит в более стабильное состояние.

Но есть интересный момент. Мне кажется, конкуренция постепенно будет смещаться. Не столько в сторону хард-скиллов, потому что многие технические навыки новые инструменты действительно начинают выравнивать, сколько в сторону софт-скиллов.

Умения договариваться. Презентовать идеи. Обосновывать решения. Защищать свою позицию. Коммуницировать с людьми. Продвигать инициативы внутри компании.

И вот на это, мне кажется, сейчас действительно стоит обращать внимание. Если вы уже хорошо прокачались технически, возможно, самое время начать серьезно вкладываться в навыки коммуникации и переговоров.

26 мая мы проведем новый полезный эфир «Как расти в айти?» — приходите, вместе составим план развития даже в такое непростое время.

Для участия нужно просто вступить в канал: https://t.me/+TeboFXlskcE2MTEy