Когда мы делали школу психологического консультирования, дошли до стабильных цифр в районе 5-6 млн рублей в месяц и застряли. Стали думать, а что делать, чтобы двигаться дальше, как расти. И тут решили сходить за советом к Павлу Черкашину
В стартап индустрии Павел - известный человек, венчурный инвестор, у которого в "портфеле" были несколько компаний-единорогов (капитализация более $1 млрд.)
Вошел в ТОП-100 лиц ИТ-индустрии. Лауреат премии «Финансовая элита России». «Бизнес-ангел года» в России. Вошел в список 30 самых авторитетных в стартаперской среде представителей венчурной индустрии
Денег мы не просили. А просили посмотреть на нас и сказать, куда смотреть.
Свое видение он нам рассказал. И предложил провести самый быстрый тренинг по росту бизнеса.
- Хотите самый быстрый тренинг по росту любой компании до $1 млрд.?
- Конечно!
- Вы ставите гипотезу, определяете критерий успеха и в течение недели работаете над ней. В конце недели смотрите результат. Если гипотеза сработала - в рамках нее ставите новую и следующую неделю работаете над ней. Если нет - выкидываете ее, берете вторую гипотезу и неделю тестируете. Если вы дисциплинировано будете двигаться так 2-3 года, у вас компания-единорог. Другого "рецепта" для роста компании не существует
Короче - никто не знает, что нужно сделать, чтобы компания выросла. Нет гарантированного рецепта. (привет волшебные супер-схемы, после которых у вас точно пойдут продажи). Это всегда коктейль из везения, дисциплины и доли безумства.
Тот, кто тестирует больше гипотез за меньшее время и не сдается, несмотря на провалы (а провалы есть у всех) - имеет возможность нащупать успешную модель и раскрыть ее