Сегодня расскажу вам о нашей коллеге, а по совместительству — человеке, который когда-то пришёл ко мне учиться.
Это Ксения Трошкина.Когда-то она, как и я, работала финансистом в «Нескучных финансах».
Работала много, платили мало. В какой-то момент она поняла:
«Меня больше не устраивает то, что у меня есть».
Ксения ушла из компании и начала работать на себя.
Появились клиенты, их становилось больше. Самостоятельно все тащить Ксения уже не могла, решила расширяться и собирать команду. Но было страшно.
Сотрудников я найму — чем буду их загружать?
Хватит ли клиентов?
Не получится ли так, что расходы на команду появятся, а стабильного потока проектов — нет?
С этим запросом Ксения пришла на групповую работу.
➡️Результат за 2 недели — расширила штат, выстроила партнёрскую программу и привлекла несколько новых клиентов.
Следующий этап роста упёрся в привлечение клиентов.
Команда уже была, но клиентов не хватало, регулярных заявок не было. Нужны были не разовые продажи, а система.
Так Ксения оказалась на курсе «Системные продажи для финансиста», который сейчас есть в клубе.
➡️Результат за 4 недели — +3 клиента.
Это случилась не потому что она знает секретный способ или клиенты сами падают ей с неба 😂.
Ксюша просто очень быстро делала то, что нужно для её цели.
• Нужно написать — написала.
• Предложить партнерку — предложила.
• Протестировать новый канал — протестировала.
За лучший результат на курсе Ксения попала ко мне ещё в личное сопровождение на месяц.
📌К этому моменту её точка А выглядела так:
• 10 клиентов
• Своя команда
• Оборот порядка 900 000 ₽.
📌Запрос:
«Как расти дальше и перестать тащить всё на себе?»
Можно уйти из найма, набрать клиентов, собрать команду, дойти почти до 1 млн ₽ оборота — и всё равно работать 24/7.
Только теперь на вас клиенты, сотрудники, продажи, контроль и вся операционка.
Поэтому мы начали перестраивать систему работы:
• Определили, кого нужно взять в команду.
• Разобрали точки роста сотрудников.
• Ксения сделала финансовую с помесячным ростом оборота и чистой прибыли.
• Продажи она передала отдельному человеку.
• Провела перестановку в команде.
• Свой фокус сместила на управление, развитие и стратегию.
📌Момент, который отлично характеризует Ксюшу. На этом сопровождение было 3 человека. До конца дошла только Ксения.
Не потому что у неё больше времени или какой-то уникальный предпринимательский талант.
ЕЙ ПРОСТО БЫЛО НАДО.
Она понимала:
— либо совершаю новые действия — и ситуация меняется;
— либо продолжаю делать то же самое — и получаю тот же результат.
Секрет роста простой и понятный:
Очень быстро переводить «я поняла» в «я сделала».
Поэтому её точка Б постоянно становится новой точкой А.
«Не хочу работать в найме»
→ «Хочу своих клиентов»
→ «Хочу расширить команду, нужен поток клиентов»
→ «Нужна система продаж»
→ «У меня команда, около 10 клиентов и 900 тысяч оборота. Теперь хочу перестать тащить всё на себе».
На каждом этапе нужны совершенно разные действия.
Сейчас Ксения продолжает развивать своё дело, команду и личный бренд. Возможно , вы видели её на вебинарах и в статьях.
Для меня её путь не про талант. Он про быстрые правильные действия и дисциплину.
Именно этот принцип заложен в клубе «ЯХОНТ».
➡️Одному сейчас нужен первый клиент.
➡️Другому — больше клиентов, чтобы загрузить команду.
➡️Третьему вообще не нужны новые клиенты — нужно поднять чек.
У каждого своя точка А. Поэтому мы определяем вашу цель и то, что сейчас мешает к ней прийти.
Затем выстраиваем последовательность:
что делать сейчас → что следующим → какой инструмент для этого нужен.
Не хватает навыка — берёте нужное обучение из базы клуба.
Навык уже есть — сразу внедряете.
И остаётся самое важное:
ДЕЛАТЬ.
Потому что даже идеальную стратегию можно оставить лежать в красивом файле.
➡️А можно действовать как Ксения:
поняла следующий шаг → сделала → получила результат → перешла к следующей точке.
И однажды обнаружить, что точка Б, о которой вы когда-то мечтали, уже давно стала вашей новой точкой А.
набор в клуб закроется завтра