У выпускника YC, который пилит собственный сверхзвуковой самолёт, попросили совет для тех, кто ещё не определился, какой стартап запустить

Вы построили традиционный софтверный стартап, а теперь занимаетесь hardtech (строит самолёт в Boom — прим.ред).
Какой совет вы могли бы дать фаундерам, которые только начинают?

«Я думаю, что мотивация основателя очень, очень важна, и её недооценивают. То, что позволило мне пройти через всё это и не сдаться, — это просто вера в важность дела. Миру нужны сверхзвуковые полеты. Пассажиры этого заслуживают.

Бывают дни, когда я встаю и вижу проблему, которую не знаю, как мы решим. Бывают дни, когда я сомневаюсь, что я — тот человек, который сможет это осуществить. Но не бывает дня, когда я не думаю, что стоит отдать этому всё, что у меня есть.

Стартапы — это сложно. В моей первой компании были высокие взлёты и низкие падения, и у Boom всё точно так же.
Я думаю, что амбициозные основатели бегут к своей личной красной черте. Нахождение на этой личной красной черте — это пребывание в ощущении “Я не знаю, есть ли у меня всё, что нужно”. И это состояние будет ощущаться одинаково в любой компании или индустрии.

Так что вы можете работать над чем-то действительно большим».

Из разговора Джареда Фридмана, YC Group Partner, и Блэйка Шолла, CEO & Founder Boom Supersonic

Большая и важная лично для вас цель = почти бесконечная мотивация.
А ещё она помогает нанимать крутых людей.

P.S. Буквально сегодня в очередной раз смотрел материалы про Ту-144 (советский пассажирский сверхзвуковой самолёт; аналог того, что делает Boom), не отпускает эта тема после того, как увидел его вживую. Может, тоже надо бросить всё и пойти пилить такой стартап?)

@y_everyday — рефлексируем об акселератор с выпускниками на $800+ млрд