Зачем аналитики диптеху?

В декабре закончился проект Диптех головного мозга, где я была ментором студенческих проектов.

Задача ментора — помочь студентам докрутить идеи в сфере нейротеха до бизнес-проекта, у которого понятна аудитория, юнит-экономика и пути выхода на рынок.

В общих чертах очень похоже на повседневную работу продуктового аналитика в дискавери, правда?

За одним (прекрасным!) отличием — докручивать нужно было не перерисовки флоу и программы лояльности, а технологии напрямую из исследовательских лаб и статей.

Плохая новость — это очень сложно. Я периодически вообще не понимала, о чем студенты говорят. Они наверное иногда тоже, но продуктовые подходы все-таки понять проще.

Хорошая новость — это очень вдохновляюще. Ощущение, что постоял рядом с краем науки и потенциальным диптех-предпринимателем, непередаваемо.

Спасибо Neiry и Тиграну Басеяну за приглашение поучаствовать, это было круто!

О студентах и их проектах ещё расскажу отдельно. Спойлер — про них стоит узнать.