Раз в год команда Wemakefab в узком кругу собирается на стратегическую сессию, чтобы обсудить развитие агентства, синхронизироваться по целям и сформировать общее понимание дальнейшего движения.

На последней встрече обсуждали позиционирование агентства, внутренние процессы и потенциальные направления роста. Одним из ключевых наблюдений стало то, насколько по-разному внутри команды формулируется ответ на вопрос: «Что такое Wemakefab и что мы создаём для клиентов». Такие обсуждения помогают собрать единое видение и выстроить более понятную коммуникацию как внутри команды, так и вовне.

Также в процессе обсуждения стало заметно, что внутри агентства уже сформировалась сильная экспертиза в ряде направлений, о которых не всегда говорят на уровне общего позиционирования.

Для нас стратегические сессии — это возможность не только обсудить планы, но и посмотреть на агентство шире ежедневных задач: через рынок, процессы, команду и долгосрочные цели.

А вы проводите стратегические сессии внутри команды? Что обычно оказывается самым ценным в таких встречах?