Обучение, которое поощряет учиться дальше

Что культуру обучения в компании нужно культивировать и развивать, уже кажется очевидным. Скорость развития технологий и турбулентность последних лет показали, как важно бизнесу быть гибким и уметь адаптироваться к переменчивой среде. А обеспечивает эти качества способность сотрудников постоянно учиться чему-то новому, чего культура обучения как раз помогает добиться.

Как подтолкнуть сотрудников узнавать новое и расти? Проверьте, обладает ли ваше корпоративное обучение этими тремя характеристиками:

✅ Доступность

Если доступ к обучению усложнён, вовлечь сотрудников будет ой как непросто. Когда подключение к LMS превращается в бесконечный квест, пользователю будет сложно устоять перед желанием бросить все на полпути. Постарайтесь сделать интерфейс понятным, а процесс – от настройки учетной записи до участия в уроках – как можно более гладким.

✅ Персонализация

Универсального подхода уже давно недостаточно. Еще на стадии разработки важно учитывать реальные потребности пользователей, чтобы обучение принесло им очевидную пользу и помогало в решении реальных задач. Тогда и вовлеченность сотрудников вырастет, а с ней – желание расти внутри компании. Можно для начала разработать базовую программу обучения, а затем модифицировать ее в зависимости от потребностей сотрудников, особенностей аудитории и карьерных целей.

✅ Социализация

Так как обучение эффективнее в группах, попробуйте поощрять взаимодействие обучаемых, используя инструменты LMS – к примеру, форумы и обсуждения. Пусть сотрудники создают темы, задают вопросы, отвечают другим и общаются друг с другом.

Небольшой шаг к формированию полноценной культуры обучения, но на это уже можно опереться – и действовать дальше, отслеживая обратную связь.