"Тихий найм" – новое или хорошо забытое старое?

Еще по осени новым поводом для обсуждения среди зарубежных HR стало вирусное видео из TikTok, герой которого показал, как "тихо увольняется" – продолжая выполнять гигиенический минимум рабочих обязанностей и не жертвуя своей жизнью ради трудовых подвигов, как того может требовать корпоративная культура.

Исследование, проведенное в 2022 году Институтом Гэллапа, показало, что "тихое увольнение" (quiet quitting) вполне реально: по меньшей мере половина всей рабочей силы в США действует подобным образом.

Разумеется, HR-среда отреагировала зеркально, предложив в качестве ответного тренда "тихий найм" (quiet hiring). Отслеживайте эффективность, производительность и качество работы своих подчиненных и предлагайте тем, кто прыгает выше головы, открытые вакансии. Все в плюсе: рекрутеру – снижение риска неудачного найма, сотруднику – карьерное продвижение, и корпоративные ценности у него уже в крови.

Если присмотреться, оба этих тренда уже давно нам знакомы. "Тихое увольнение" выглядит радикальным решением неизменно актуального вопроса о work-life balance, "тихий найм" по сути – ротация и работа с кадровым резервом. К примеру, в Google придерживаются стратегии вознаграждать и поощрять сотрудников за высокую производительность как раз таким способом.

Пусть "тихий найм" и не является чем-то новым, шумиха вокруг него – хороший повод вспомнить о внутренних источниках найма персонала и обратить внимание на потенциал ваших сотрудников.