🌿 #hr_психология

Как корректно обсудить с сотрудником понижение в должности из-за результатов работы

Иногда сотрудник не справляется с уровнем задач текущей роли. В такой ситуации важно провести разговор честно и уважительно, чтобы сохранить доверие и мотивацию человека.

Чек-лист разговора:
▪️ Проводите разговор наедине. Это чувствительная тема, и сотрудник не должен обсуждать её при других.
▪️ Начните с признания сильных сторон: «Мы ценим твой вклад в X и Y. У тебя хорошо получается A и B».
▪️ Объясните проблему через конкретные факты: «В роли X есть задачи уровня A, B и C. За последние несколько месяцев мы видим, что задачи A и В регулярно выполняются с трудом / не достигают ожидаемого результата».
▪️ Объясните решение: «Поэтому мы приняли решение изменить твою роль и предложить позицию Z. В ней меньше задач уровней А и В и больше задач С — тех, с которыми ты справляешься лучше».
▪️ Подчеркните, что это не наказание, а попытка найти подходящую роль: «Наша цель — чтобы ты работал в зоне, где можешь показывать сильные результаты».
▪️ Дайте время на решение: «Пожалуйста, возьми время всё обдумать. Если эта роль тебе не подойдет, мы спокойно обсудим возможные дальнейшие варианты».

Главное в таком разговоре — четкие факты, уважительный тон и понятное объяснение решения.

📎 Подборка полезностей из нашей рубрики #hr_психология

🚩Дублируем наш канал в Мах