HR-вебинары и технологии

👍 Чек-лист личной эффективности HR-специалиста
#чек_листы_hr

Проверьте следующее:
✔️ На неделю определены 3–5 главных приоритетов;
✔️ Срочные задачи не вытесняют важные;
✔️ В календаре есть время на стратегическую работу;
✔️ Повторяющиеся задачи автоматизированы или делегированы;
✔️ Для проектов определены сроки и ответственные;
✔️ Встречи проводятся только при понятной четкой цели;
✔️ После встреч фиксируются решения и следующие шаги;
✔️ HR-метрики регулярно анализируются, а не собираются только «для отчёта»;
✔️ Есть список незавершённых задач и понятные дедлайны;
✔️ Рутинные запросы сотрудников максимально стандартизированы, ответы на них автоматизированы;
✔️ Вы регулярно получаете обратную связь от руководителей и нанимающих менеджеров HR;
✔️ У вас есть время на обучение и профессиональное развитие;
✔️ В конце недели оцениваете: что сделано, что перенесено и почему;
✔️ Не пытаетесь лично решать задачи, которые можно передать команде или нанимающим менеджерам.

➡️ Наша подборка чек-листов для HR

🚩 Дублируем контент в наш канал в Мах

Наш канал с мемами в Max✋

👍 Обзор рынка труда Дальневосточного федерального округа
#hr_исследование от Strategy Partners

Ключевые выводы. Будущее рынка труда ДФО: четыре тенденции на 2026 - 2027 гг.
✅Переход от роста ФОТ к автоматизации. Рост затрат на персонал все меньше обеспечивает прирост найма. Компании будут увеличивать инвестиции в автоматизацию, ИТ-решения и роботизацию как способ компенсировать дефицит кадров и повышать производительность.

✅Изменение функциональных ролей. Дефицит специалистов будет стимулировать компании отходить от узкой специализации. Роли будут объединяться и расширяться, а сотрудники — закрывать более широкий спектр задач. Это позволит перераспределять нагрузку и повышать эффективность использования имеющегося персонала.

✅ Рост дефицита рабочих кадров. Дефицит рабочих и производственных специалистов продолжит усиливаться. В ответ компании будут упрощать и стандартизировать процессы, снижать требования к опыту при найме и активнее развивать программы обучения и наставничества для новых сотрудников.

✅Управление через удержание. Высокая текучесть вынуждает компании пересматривать не только оклады, но и соцпакет, графики и логистику рабочих мест. Внутренние лидерские программы выходят на первый план.

С полным исследованием можно ознакомиться в файле ниже 👇🏻

🚩 Большую библиотеку актуальных исследований мы собрали здесь.

🚩 Дублируем наш канал в Мах

Наш канал с мемами в Max✋

➡️HRTech 2026: автоматизация и архитектура HR-функции

Запись вебинара

В программе:
🤩 Новая роль HR в эпоху цифровизации;
🤩 Апскиллинг и рескиллинг;
🤩 Страхи перед ИИ и кейсы;
🤩 Тренды HRTech 2026;
🤩 Как внедрять ИИ в HR;
🤩 ИИ в K-Team HRM.

Спикеры:
Елена Лопатова — HRD международной ИТ-компании Onpoint,
Валерия Балтабаева — руководитель проектов HR-цифровизации K-Team, ГК «КОРУС Консалтинг».

🤩 Наша подборка вебинаров про ИИ и автоматизацию в HR

🚩 Дублируем наш канал в Мах

Наш канал с мемами в Max✋

🌱 #hr_психология

Синдром «HR должен всем нравиться»

HR находится в довольно неудобной позиции. Сотрудники ждут от него поддержки. Руководители — решения задач. Кандидаты — хорошего опыта. И хочется, чтобы после любого взаимодействия все остались довольны.

❤️Но в реальной работе это невозможно. Иногда нужно отказать кандидату. Иногда — поддержать решение руководителя, которое сотруднику не понравится. Если внутри есть установка «я должен всем нравиться», такие ситуации становятся особенно сложными.

Обычно это проявляется так:
❤️HR избегает неприятных разговоров;
❤️Слишком смягчает формулировки;
❤️Соглашается там, где профессионально не согласен;
❤️Долго пытается найти решение, которое устроит абсолютно всех.

В итоге вроде бы никто не обиделся прямо сейчас, но сама проблема никуда не делась.

❤️Здесь важно разделять две вещи: быть доброжелательным и быть удобным. Доброжелательность — это уважение к человеку даже в сложном разговоре. А стремление всем понравиться часто приводит к тому, что HR перестает выполнять самую неприятную, но важную часть своей работы.

❤️ Не каждый после разговора должен быть вами доволен. Иногда достаточно, чтобы человек понял, что с ним обошлись честно и уважительно.

📌 Подборка полезностей из нашей рубрики #hr_психология

🚩 Дублируем контент в наш канал в Мах

📚 #HR_книга
"Практика управления человеческими ресурсами". Автор – Майкл Армстронг

Это один из тех HR-справочников, к которым удобно возвращаться не только ради теории, но и когда нужно разобраться с конкретным процессом.

Автор системно рассматривает планирование персонала, подбор, адаптацию, обучение и развитие, управление результативностью, вознаграждение, вовлечённость и трудовые отношения. Важная особенность книги — связь отдельных HR-практик между собой и с задачами организации.

Фишки книги с позиции HR:
🤩Системный взгляд на всю HR-функцию;
🤩Практические подходы к основным HR-процессам;
🤩Связь HR-решений с бизнес-целями;
🤩Идеи для построения и совершенствования HR-системы;
🤩Хороший справочный материал для HRG и HRD.

Книгу стоит прочитать тем, кто хочет увидеть HR не как набор разрозненных процессов, а как единую систему. Особенно полезна она специалистам, которым приходится одновременно заниматься подбором, развитием, мотивацией и оценкой сотрудников и важно понимать, как эти направления должны работать вместе.

🤩Наша подборка HR-книг

🚩 Дублируем наш канал в Мах

‼️Как не упустить сильного кандидата и не ошибиться с выбором

Запись конференции

В программе:
🔴Почему кандидатов стало больше, а закрывать вакансии – сложнее, и какие изменения рынка 2026 года важно учитывать в найме;
🔴Четыре фреймворка для проверки кандидата до оффера и разберет их на практических примерах;
🔴Как проверить реальные достижения управленца и отделить его личный вклад от результатов команды.

Спикеры:
Алена Владимирская — топ-хедхантер РФ, сооснователь сервиса Facancy,
Ксения Селезнева — Founder HR-проекта «PRO100HR», ТОП-50 HR по РФ,
Инна Можайская — генеральный директор и основатель HR-компании «Можайская executive».

📌 Наша подборка вебинаров про размещение вакансий, поиск и привлечение кандидатов

🚩 Дублируем наш канал в Мах

Наш канал с мемами в Max✋

➡️ #Нейросети_для_hr

Сегодня мы расскажем вам про Runway — нейросеть для создания видео, которая может пригодиться HR. Если раньше для создания качественного видеоролика нужны были сценарист, дизайнер, оператор и монтажёр, то теперь часть этой работы можно отдать нейросети.

Чем Runway может быть полезен HR:
⭐️Создавать ролики для HR-бренда;
⭐️Делать видео о корпоративной культуре;
⭐️Готовить креативы для вакансий;
⭐️Создавать welcome-видео для новичков;
⭐️Оформлять обучающие материалы;
⭐️Оживлять презентации и статичные изображения.

Runway — не просто генератор видео. Это полноценная AI-креативная студия с большим набором инструментов для генерации, редактирования и постобработки.

По возможностям он ближе к профессиональному инструменту для создания контента, чем к простым сервисам «ввел текст — получил ролик».

❗️Для работы из России требуется VPN.

➡️ Есть бесплатный тариф с ограничениями. Платные планы начинаются от $12 в месяц.

🏳️ Подборка постов из нашей рубрики "Нейросети для HR"

🚩 Дублируем контент в наш канал в Мах

Наш канал с мемами в Max✋

🗣Автоматизация найма с помощью искусственного интеллекта в России
#hr_исследование от Get experts

Ключевые выводы:
✔️ ИИ в рекрутинге — уже не эксперимент, а рабочий инструмент. Почти половина компаний в России (49%) уже используют ИИ, ещё 21% планируют внедрение в ближайшие 12 месяцев.

✔️ На что обратить внимание:
🟣Прозрачность: 70% кандидатов хотят заранее знать о взаимодействии с ИИ, но только 35% работодателей сообщают об этом.
🟣Доверие: 76% кандидатов беспокоятся, что ИИ может неверно оценить их опыт — важно сохранять «человеческий финал» в процессе отбора.
🟣Кандидаты тоже используют ИИ: 67% применяют нейросети при поиске работы. Это не угроза, а сигнал пересмотреть форматы оценки (живые интервью, кейсы в реальном времени).

С полным исследованием можно ознакомиться в файле ниже 👇🏻

🚩 Большую библиотеку актуальных исследований мы собрали здесь.

🚩 Дублируем наш канал в Мах