Я считаю, что у каждой компании, которая хочет добиться выдающихся результатов должны быть ценности. Как и у каждого отдельно взятого человека. Гораздо легче двигаться по жизни, когда есть четко очерченные ориентиры.
Ценности компании родились из моих личных наблюдений, опыта, установок. В какой-то момент мои ценности так хорошо выстроились, что я смог адаптировать их к работе компании. Конечно, мы раскручивали их совместно с топами Прогресса, чтобы были разные мнения и точки зрения и результат был объективным.
Сейчас каждый новый сотрудник, приходя в Прогресс, в первую очередь знакомится с ценностями. Они у нас транслируются на экранах, написаны на плакатах кабинетах, в корпоративной книге, встроены в адаптационное обучение. Потому что для нас важно всегда оставаться в ценностях. И в любой момент иметь возможность свериться с ними.
Мы описали ценности в двух параметрах: 1. Что такое хорошо 2. Что такое плохо. Картинки прикрепил 👇,можно посмотреть, ознакомиться подробнее.
Но ценности – это, конечно,еще не все. У нас есть четкая миссия, принципы, убеждения и способы их отработки,а также несколько фундаментальных правил, помогающих в принятии решений. Всё это работает как маяки 📍,указывающие путь каждому сотруднику и в целом компании.
У меня в комментариях под одним из постов спрашивали насчет ценностей компании, сегодня проснулся с ресурсом рассказать,как они появились и существуют в компании сейчас.Тема ценностей для меня очень личная, и пронизывает все сферы моей жизни.Поэтому в Прогрессе ценности было сформулированы с большим старанием.
Сегодня хочу пожелать всем мира,спокойствия, тишины и душевного единства, здоровья. Создавать и созидать,строить семьи, радоваться жизни, можно лишь в мире.Я помню и чту память героев Великой Отечественной войны. Спасибо и тем героям,которые берегут наш спокойный сон сегодня!
Сейчас отдыхаю с семьей, по мне это самый лучший отдых Хорошие отношения с близкими помогают мне преодолеть любые трудности, они моя поддержка и тыл!! Это большая и важная работа, ведь никто,кроме семьи не сможет дать те эмоции и ощущения, которые заряжают меня и дают ощущение, что я живу на полную👍👌. И вам хорошего отдыха✊
Сегодня последний день в Астрахани,завтра летим на отдых🙌. Мне был нужен перерыв, поэтому я пока отключился из рабочих процессов.Сейчас я отдыхаю с семьей В мае у нас бархатный сезон -лучшее время для прогулок, всем советую!! Всем желаю хорошо провести выходные и получить заряд бодрости и позитива💪✊!
Обновился топ по застройщикам России по объему строительства.Мы с 75 места переместились на 62💪.Поздравляю всю команду✊.Ставь огонек если болеешь за нас😉
Представьте: деньги приходят сами собой, и вам вообще ничего не нужно делать. Кайф, да? Но будешь ли ты счастлив?
Моё мнение, что человеку, все-таки, нужен труд. Кто-то может думать, что он так ленив, что готов ничего не делать годами. Но это иррациональное убеждение. Скорее всего, человек просто сильно устал и не выстроил систему отдыха. Но если ничего не делать, то это очень быстро наскучит, и вы поймете, что в жизни чего-то не хватает.
Я сам выступаю за то, чтобы работать не много и на износ, а качественно. А чтобы хорошо поработать – нужно сначала набраться сил. Я для этого целенаправленно беру перерыв несколько раз в год. Иногда, конечно, прет энергия и вдохновение, и я не сопротивляюсь. Но в основном принимаю тактику, что есть время работать, и есть время восстанавливаться.
Но труд человеку однозначно нужен. Создавать новое и созидать, развиваться – все это на благо нашей психике, и все это работает на наше будущее.
Всех трудящихся с праздником, продолжайте в том же духе!!!
3 упражнения, которые улучшили качество моей жизни
Еще в далеком 2019 году я уже активно работал со своими эмоциями и внутренними установками. Я выделил для себя 3 упражнения, которые помогли мне выстроить гармонию с собой. Я регулярно выполнял эти упражнения на протяжении довольно долгого времени, и постепенно, менял качество своей жизни к лучшему. Ведь если ты счастлив и спокоен, то ты естественным образом проживаешь лучшую жизнь.
Внедрение этих упражнений изменило мою жизнь. С тех пор уже прошло более 5 лет, и я считаю, что за это время стал только лучше. А у вас есть способы для улучшения жизни через эмоции? Делитесь в комментариях, будет интересно почитать.
Как часто вы останавливаете себя на мысли, что вот сейчас вы ищете не выход из ситуации, а виноватого? А какой вообще от этого толк? Ну, нашли вы того, кто, по-вашему мнению, виновен - как это поможет решить проблему?
Я много работаю с тем, чтобы исключать из мышления ошибки, которые не дают расти. Если ищешь виноватых – ты их найдешь, но не вырастешь. Пока проблема находится в зоне твоего осуждения, а не в твоей зоне ответственности, ты развиваться не будешь. Рост случается, когда ты направляешь свою энергию на решение проблемы. С каждым кейсом будет все лучше.
Причем, твоя личная борьба происходит незаметно для других. Окружающие не замечают, как ты стараешься, решаешь множество задач, но потом очень сильно удивляются успеху. И опять начинают объяснять себе в духе «ему все дали, помогли, а мне нет». Почему так происходит? Потому что это очень удобно. Но опасно, ведь в глубине души ты знаешь, что сам не приложил достаточно усилий, сам обманываешь себя.
Как выйти из состояния поиска виноватых?
Один из способов – понимание, что такое поведение успокаивает тебя в моменте, но не дает работать на долгосрочную перспективу. Если ты действительно хочешь стать успешным человеком, нужно уметь брать на себя ответственность. Успешен тот, кто берет и решает проблемы, пока другие разбираются в причинах и следствиях.
Взаимодействие с партнерами, в котором выигрывают все,начинается с грамотных переговоров
Предпринимательство требует постоянного общения с новыми людьми, налаживания с ними связей. Поэтому мне была нужна суперсила в переговорах. И я ее нашел.Я уже как-то рассказывал, что многие процессы в жизни и бизнесе выстроил в соответствии с книгой Стивена Кови «7 навыков высокоэффективных людей». Фишка в том, что не обязательно следовать каждому слову в книге,нужно уметь адаптировать основные мысли под свою жизнь.
Я сформулировал 3 навыка, которые помогли выстраивать хорошие партнерские отношения:
1. Слушать(и слышать), а не говорить. Услышать желание вашего собеседника. Очень важно дать человеку высказаться и прояснить, чего он хочет. Я всегда открыто спрашиваю,что собеседник хочет получить от нашего взаимодействия.
2. Доходчиво объяснять свои цели. Постарайтесь,чтобы с другой стороны были правильно поняты ваши мотивы. Для этого и самому нужно хорошо понимать,чего ты сам хочешь и иметь четкую цель.
3. Соблюдать договоренности. Стремитесь к итогу win-win – ваша выгода и выгода партнера должна быть достигнута. Когда все в итоге довольны, появляется мотивация делать хорошо и уже легче работать вместе повторно.
Благодаря этим навыкам у меня качественные отношения с партнерами. А что используете вы,чтобы партнерство было продуктивным?
Когда ты ведешь свой бизнес, всегда есть много моментов не самых приятных. И одно из реально сложных решений – увольнение сотрудника. В Прогрессе мы учитываем возможности и желания сотрудников. И такие решения у нас не принимаются в одностороннем порядке. Но любому руководителю все равно такое решение дается непросто.
Мы регулярно спрашиваем у сотрудников, могут ли они потянуть свои пятна ответственности, не слишком ли большая нагрузка. Тут, конечно, должен работать момент осознанности. В компании есть определенные требования и, если они не выполняются, нужно задуматься, что делать дальше. В первую очередь, нужно думать тому кто непосредственно отвечает за просевшие процессы. Увольнение, я считаю, мера крайняя, к которой если и приходить, то по обоюдному согласию. Но во многих ситуациях его можно избежать.
Например,можно снять с себя часть ответственности, но все равно остаться в компании, просто немного переместиться в структуре. И тогда мы не теряем кадр,сотрудник сохраняет работу, сработало win-win!! Главное,не подводить компанию и вовремя сигнализировать, что тебе тяжело.
Важно уметь определить причины трудностей сотрудника. Возможно,виновата банальная усталость, и человеку просто нужно отдохнуть.Мы всегда предлагаем взять паузу и восстановиться, люди не железные.
В целом,если сотрудник не нарушает ценностей компании,то мы всегда идём на встречу и стараемся дать все инструменты для комфортной работы, прийти к компромиссу. Если же нарушаются ценности, то тут мы уже сами поднимаем вопрос увольнения.
