Вчерашний кейс вызвал отклик. В принципе понятно почему - ведь формально можно сказать: «А в чем вообще проблема?»
Человек не штатный сотрудник, привлечен под конкретный проект. Какая разница, сидит он дома или смотрит на море в Сочи?
По факту Сочи здесь вообще ни при чем.
Когда мы работаем вместе с другими людьми, у нас довольно быстро возникает система взаимных ожиданий. Я рассчитываю, что человек сделает свою часть работы, другой - что я сделаю свою. Если что-то меняется, мы предупреждаем друг друга.
Значительная часть доверия строится именно на этой довольно скучной предсказуемости.
Переводя на язык эмоциональной безопасности - на ощущении, что «я примерно понимаю, чего ожидать от этого человека».
Проблема в кейсе не в том, что взрослый человек внезапно захотел посмотреть на море или принял это решение не посоветовавшись.
Ключевой момент возникает тогда, когда мое личное решение начинает создавать последствия для других людей, но эти люди почему-то не попадают в уравнение при его принятии.
⏩️Здесь проходит важная граница между «я имею право распоряжаться своей жизнью» и «я являюсь частью системы договоренностей между другими людьми»⏪️
Я по своей деятельности наблюдаю, что сейчас мы довольно много говорим о первой части: границах, потребностях, праве выбирать себя.
О второй же части гораздо реже: где отношения (в том числе рабочие) предполагают некоторую взаимность.
Учитывать мнение другого не значит отказаться от себя.
Можно улететь в Сочи и работать с видом на море, но эмоционально безопасная среда — это не место, где каждый делает то, что ему удобно.
‼️Это место, где учитывая собственные потребности, мы не перестаем замечать существование потребностей других людей‼️
Как вам кажется, мы действительно стали лучше защищать свои границы или иногда просто научились красивыми психологическими словами объяснять обычное «мне так удобно»?