VESELOV

Подкастище!!!

Вы же помните что мы записываем подкаст про гостиничный девелопмент?😏

В выпуске 16 мы разбирали почему отели приходится переделывать ещё до открытия?

Что полезного/интересного🧐

🏗 Я разбираю ошибки проектирования, из-за которых гостиничные проекты приходится переделывать ещё до начала строительства, конечно же нашей скромной командой😋

И как проверить решения заранее, пока их исправления не стали дорогими

🤖 А Лариса говорит об автоматизации операционки:
Как сократить ручную работу команды, ускорить взаимодействие между службами и вернуть сотрудникам время на действительно важные задачи? 👀

Ну и, конечно, обсуждаем новости рынка:
➡️ Wildberries планирует открыть 100 отелей
➡️ бронирование отелей через ИИ-агентов
➡️ Marriott продаёт доступ к инфраструктуре без проживания

ЧертиОтель #16 уже доступен 🎧

VK | YouTube | RuTube | Я.Дзен

Состав гостиничного проекта на максималках 🔥

Делиться экспертностью и полезностями — это один из принципов моего инфоциганства, ну а "задавать стандарты, за которыми следует рынок" — это один из лучших слоганов, которые вас зомбируют 😉

Поэтому сегодня, с юмором, я делюсь с вами самым серьезным документом, который когда-либо выдавал во вне - СОСТАВ ПРОЕКТА — это наш внутренний стандарт о том, что д.б. на каждой стадии проектирования от форэскиза до рабочки, а также какие ключевые решения нужно принять чтобы на последующих этапах проекта не перепроектировать.

40 страниц текста мелким шрифтом, который рекомендую вам использовать как основу для ТЗ на проектирование и/или как чек-лист для примерки проекта.

Этот документ раскрывает ЧТО должно быть в гостиничном проекте, а вот КАК оно д.б. я распишу попозже вместе в типовым ТЗ на проектирование.
А если вам надо собрать/доработать ТЗ на проектирование отеля, то можете обратиться в DS.

Город как туристический хаб

👆Это тема сессии на ВЭФ на которой я выступаю в 01.09 в 12.30

Ура-ура 🥳 мне удалось прорываться с докладом на Восточный Экономический Форум. Полная программа тут.

Почему наша экспертность интересна в рамках этого диалога власти с бизнесом?

Потому что мы проектируем в разных регионах, разные форматы отелей, а еще мы просто видим много объектов которые приходят на оценку (150-200 проектов в год) и таким образом собираем статистику кто что делает в гостиничном девелопменте и что в тренде.

Общая мысль: проекты которые реализуются с господдержкой (141 ПП) и которые строятся по коммерческой схеме (214 ФЗ) сильно отличаются - за госденьги проекты «жирнее», а коммерческие зачастую «пересушенны» из-за другого баланса полезности продукта.

Вот ТОП5 таких отличий которые буду раскрывать на форуме:
1️⃣Размеры номеров и объем туристической инфраструктуры
2️⃣Количество и качество рабочих мест
3️⃣Разный объем интеграции в городскую/существующую инфраструктуру
4️⃣Требование к операторам/гостиничным компаниям
5️⃣Экономика/себестоимость проектов

P.S. Soory за такую смешную нумерацию - единственное что из эмодзи грузится в самолете по дороге на ВЭФ✌️

Десятое кольцо DS💍

22.08 нам исполнилось 9 лет, отмеряю наши годовщины как кольца на дереве, нарезаем уже десятое✌️

Вчера мне сказали что

надо прокачивать мужскую энергию,

поэтому, вместо рассказа какие мы хорошие, на ДР сразу выкатываю бизнес-карту желаний. Хочу:
ПЕРВОЕ - Хороших подрядчиков по проектированию инженерии и конструктива
ВТОРОЕ - крутых архитекторов, генпланиров/ландшафтнков, конструкторов, BIMов и конечно красавчиков-ГИПов
КОМПОТ 🥤

Даю взамен на это: лучшие и сложнейшие гостиничные проекты страны, высокую загрузку, партнерство на долгие годы👆

Лучший подарок на ДР - это новые знакомства, порекомендуйте нас как заказчика/работодателя вашим партнерам и друзьям.

Hospitality Online Expo - 15.09

15 сентября в онлайн режиме я расскажу про главные тренды, которые уже сейчас формируют облик успешных отелей.

Расскажу о том, каким должен быть современный отель (ну или каким нам кажется он должен быть🤪), чтобы он был успешен не только для гостя, но и для инвестора: как соединить технологии, экономику и гостевой опыт, заложить в проект будущую окупаемость и учесть требования оператора.

Разберу 10 трендов, которые влияют на архитектуру, планировки, инфраструктуру и экономику гостиничных проектов.

Присоединяйтесь!

VESELOV pinned a file

Я и еще 87% гостей выбираем отель по одному критерию - чистота🧐

В новом выпуске ЧертиОтель, моя визави по подкасту - Лариса Зацепилина как раз объяснит, почему за чистотой номера всегда стоит целая система, а не старания одной горничной 😯 или робота 🤖

В блоке разбираем:


Я рассказываю про роботов в отеле (смотри мой прошлый пост), и где «умный номер» действительно делает жизнь гостя комфортнее, а где остаётся просто красивой игрушкой 🤖

🔥 И традиционно обсуждаем новости: тюрьмы, переделанные в отели, штраф 800 тысяч за ошибку в регистрации гостя, ИИ на поиске нелегальных отелей

🤩 А ещё в выпуске спрятали два практических чек-листа. Забирайте и используйте в работе 😏

Выпуск #15 уже доступен 🙌🏻

VK | YouTube | RuTube | Я.Дзен

Роботы в отеле!

Тема «киборгов-убийц помноженных на вечность» появилась в нашем рабочем процессе по клиентскому запросу. Один из заказчиков хочет сделать прямо фишкой отеля максимальную роботизацию.

Консьерж, доставщик, уборщик, официант и еще пару других профессий под угрозой захвата рабочих мест😱шучу, мы все под угрозой 😛

А если серьезно, то тема очень интересная, почитайте - делюсь с вами нашей подборкой и заодно тестирую новый формат, а вы поделитесь с вашими коллегами этим дайджестом и историей о нас😉

Всем роботизированной пятницы✌️

Товарищ VESELOV, вы - медиа🙄

Чем больше я пишу про нашу отельнопроектировочную жизу, тем больший охват получают эти публикации, и все больше вопросов про рекламу и предложений по коллаборациям.

Рекламу не даю, пишу и придумываю сам, когда есть время и запал 🔥коллабораций много, и одна из них это «банда экспертов PRO Hotel» - группа каналов гостиничной индустрии, которые вместе развиваются.

Посмотрите, как говорится, одним глазом, буду рад, если найдёте для себя пару полезностей ✌️

P.S. а если вы хотите сделать что-то вместе то напишите @NastyaNovo

DS & Mantera

На пальцах одной руки можно пересчитать гостиничные компании которые так работают с продуктом как Mantera.

Хорошие стандарты, сильная команда, которая копается в продукте, и это тот случай когда гостиничная компания почти техзак - кайф для проектировщика🥹 может в этом секрет?🧐

В декабре писал про начало нашей совместной работы на двух проектах - по обоим уже готова ПД, а теперь у нас в Архызе есть 3й и 4й проекты и боремся за пятый. И в контексте этого хочу рассказать вам чуть больше про этот курорт туристический кластер:

Масштаб - в 2025 более 1 млн. Туристов, для сравнения на поляне было 1,5

Горнолыжные трассы - сейчас 27км, а будет 57 (все связанны между собой в единую систему)

Номерной фонд - сейчас 2000+, а к 2032 д.б.12000+

Деньги - объем резидентских соглашений реализуемых к тому же 2032му - 120 млрд.

Очень перспективная локация для нас, вас и всей индустрии.

Не все объекты в Архызе под Мантерой, но многие. Нам повезло работать над их первой пятеркой в локации. Получается ну просто красавчик - наш новый флагман и один из лучших проектов.

Алеан Монверт - Перезапуск проекта

Сегодня в студии РБК была пресс конференция как по перезапуске сочинского проекта Алеан Монвер, он если что, в нашем портфолио уже давно.

Проект был заморожен 1,5 года, но теперь снова стартовала и стройка и продажа - это один из крупнейших отелей в РФ который продается по 214ФЗ. В таком проекте мультиформатность, про которую писал тут, особенно актуальна.

Перезапуск этого проекта это не просто новость, а событие потому что впервые доходность гостиничного проекта (на первые 2 года) будет обеспечена через инструмент банковской гарантии. Звучит очень интересно, но пока не понятно, посмотрим… Посмотрим, как другие проекты подхватят эту новую фичу🧐

Девелопер проекта - Astrum, Артем и Евгений мои Sochi-mate, успеха в достройке✌️

57% инвесторов уходят из квартир в отели. Читали мой прошлый пост?

В новом выпуске ЧертиОтель традиционно обсуждаем главные новости рынка 🔥

А также разбираем масштабный гостиничный комплекс в Сочи на побережье с бассейнами, SPA, ресторанами и спортивной инфраструктурой ⛳️

😱 Показываем, почему даже большой бюджет не гарантирует успешный проект, и что бывает с отелями, если их проектируют не гостиничные архитекторы (себя не похвалишь никто не похвалит😉

🪼 А ещё говорим об отзывах гостей:
🪼 как их правильно собирать
🪼 почему они влияют на доходность отеля
🪼 и какие инструменты помогают управлять репутацией объекта

Выпуск #14 уже доступен к просмотру 🙌🏻

VK | YouTube | RuTube | Я.Дзен

П. С. Выпуски подкаста набирают тысячные просмотры - очень круто что вам заходит наш формат✌️

Проекты MixUse

Много текста на почитать…

Так сложилось что у нас в портфеле проектов много больших отелей по 500+ номером (есть даже 5 шт. 2000+ 🥹) и этот размер в 500-600 ключей как раз граница в которой объект уже начинает «расслаиваться» на несколько форматов.

Обычно это 5* и 4* Residence с пропорцией 20/80 при чем, каким бы не был большим проект, размеры пятерки от 100-120 (меньше уже операционная экономика плохо работает) и до 150-180 (больше тяжело загружать). Еще часто в этих проектах резиденции продаются по 214 ФЗ, а отель остается в руках инвестора,

все копят на «пенсию» 😂

Хорошее, понятное комбо.

Далее, третьим форматом, при росте проекта , появляются виллы для короткого проживания (управляются также гостиничной компанией) - тут многое зависит от размера земельного участка в вилке от 5-8 до 20-30 шт. Загородные отели с огромной территорией не в счет, говорим про курортные - Архыз, Сочи, Крым и т.д. Средняя площадь - 80м2.

Математика 🧮, которая подойдет ко многим проектам:
Участок 5 Га * 100-120 номеров на 1 Га = 600 шт.:
5* - 130
4* - 450
Виллы - 20
Вот такая средняя температура по больнице…

И после того как все гостиничные форматы закончились (ну не вытянет больше локация), а земли еще много в проекте появляется жилье/ псевдожилье/ квазижилье, в общем «сущность виде гномика» без управления оператора. И далее 2 развилки это либо ИЖС (та же вилла будет уже на 80, а 120 м2) либо МКД и де факт-то в проект помещается совсем другой класс продукта.

Плюсы:
- отель драйвит продажи всех остального
- жилая часть дополнительно загружает функции отеля
- эффект синергии в части строительства и обслуживания общей инфраструктуры

Минусы:
- возможен перебор с балансом продукта и растеряется вся курортность
- риск плохой интеграции служебных и гостевых связей

👆вот крайняя тема и занимает меня последнее время - как лучшим образом интегрировать отель в ткань мега проекта?!

Что отель дает своему ближайшему окружению, что драйвит продажи жилой части и что нужно чтобы это работало:
1. Доступ к инфраструктуре отеля - корректные ограничения периметров и доступа (ТХ генплана)
2. Room service (доставка еды из ресторанов) - продуманная логистика на территории (ну нельзя еду нести через детские площадки) и служебный лифт
3 House keeping (уборка, в т.ч. Постельное беле) + к выше указанному помещение горничной + бельепровод

Гостиничные компании не очень любят такое соседство, зато девелоперы очень. Сижу на 2 стульях (20% наших проектов уже со стыковкой отеля с чем-то жилым) и качаем новый skill по скрещиванию ужа с ежом😍

Папка экспертов🤓

На этой неделе мне повезло попасть в ТОП каналов по гостиничному девелопменту которые ориентированы на тренды и самое интересное в индустрии.

Основные темы:
▪️ гостиничный девелопмент и продуктовые решения — от оценки участка до запуска;
▪️ операционное управление и сервис — как не утонуть в текучке и повысить доход;
▪️ продажи и маркетинг — построение отделов, вывод на рынок, антикризис;
▪️ аналитика и тренды — исследования, меры поддержки, региональная специфика.
 
Буду рад, если найдёте для себя пару новых источников, которые изменят взгляд на привычные процессы✌️

🖇 Папка экспертов

Люксовые апарты ≈ отель🧐

В начале месяца был в Китае (Чэнду и Шэнчжень в этот раз) в бизнес туре по элитным апартам (цена лота от 0,5 млрд.) и отелям 5*+ (ADR от 1 млн./день) в поисках фишек для наших проектов. Собрал небольшой ТОП гостиничных проектных решений, которые используют для повышения класса апартаментов:

1. Двухуровневый лобби/второй свет, высота потолка 7,5-8 м.
2. Bellboy и доставка багажа из паркинга
3. Консьерж сервис в лобби
4. Фоновый звук/мультимедиа
5. Предзаданная расстановка мебели (скрытые выключатели в полу, разводка инженерии)
6. Дизайн спален все больше похож на гостиничные номера: изголовья кроватей, типы материалов, декоративные элементы точек стыковки сборных панелей
7. Все отделано быстро возводимыми конструкциями (ускоренная отделка)
8. Умный дом: освещения, контроль микроклимата, автоматизация штор, кнопка SOS, предзаданные сценарии освещения (теплое, просмотр кино, отдых, яркий, режим сна, режим просыпани)
9. Роботы уборщики и не только

Посмотрите, возможно, это помогло бы «продавать» ваш проект✌️

АЛЮТЕХ приглашает на экспертную сессию об отельном девелопменте

17 июня на форуме недвижимости «Движение» АЛЮТЕХ проведет экспертную сессию об отельном девелопменте — направлении, которое становится все заметнее для инвесторов и девелоперов.

Почему тема актуальна? Рынок меняется: растет интерес к гостиничным проектам, развивается программа «Пять морей и озеро Байкал», сохраняется дефицит качественных объектов размещения. Но отель — это не МКД. Здесь другие метрики, другая экономика, другие сценарии эксплуатации и другие ошибки на стадии проектирования.

Разберем, на что обращать внимание при входе в отрасль, чем гостиничные проекты отличаются от жилого девелопмента, какие решения работают на ценность объекта и почему фасад — важная часть архитектуры отеля, а не просто внешняя оболочка.

Эксперт сессии — Сергей Веселов, владелец группы компаний Development Systems.

📍 17 июня
🕐 13:00–14:00
📌 Зал «Роза Холл №2»

Если вы уже купили билет на форум, ждем вас. Если нет — оставьте заявку по ссылке.

🌐 До форума недвижимости «Движение» осталось 8 дней. Встречаемся 16 июня 2026 в Сочи, «Роза Хутор».

Коллеги, делюсь презентацией с сегодняшнего вебинара, спасибо за ваше участие😉

Увидимся в Сочи 16-19.06 на Движении, приходите 17.06 на мою новую часовую лекцию 😬

Вебинар по ошибкам проектирования сегодня в 11.00!
Для тех кто очень хотел, собирался прийти и не забыл:
ваша ссылка на подключение к вебинару

НОВЫЙ ПОДКАСТ
ЧЕРТИОТЕЛЬ #13

Друзья и коллеги привет. Разогреваю вашу первую летнюю неделю новым выпуском подкаста - в этот раз мое сердце принадлежит витражным конструкциям и видовым окнам в номерах😍, Лариса из Bright раскрыла тему эргономики номеров, а еще новостной блок от мега обаятельного @KonstantinBushe

Я в последнее время все больше фокусируюсь на подборке лучших технических решений для гостиничных проектов. Собираю то, что важно для клиента при выборе номера (как в плане проживания так и в части инвестиций) для того чтобы наши проекты были еще больше sexy. И в этой связи буду все больше делиться своими инженерным находками - прошлый раз рассказывал про Midea, в этот раз про Alutech. Мой профессиональный recommendation, не реклама, увы😂

Выпуск на платформах:
VK | YouTube