Наслушалась ПМЭФа, начиталась карьерных каналов телеграма и захотелось побубнить. Меня всё больше раздражает, как разговоры про любые изменения быстро сводятся к тезису: среда изменилась, нужно приспосабливаться.
Сама мысль норм. Среда правда меняется: инструменты, процессы, рынки, профессии, ожидания к скорости и качеству работы. Профессиональная жизнь в целом давно стала постоянной адаптацией, особенно если мы говорим про айти. Но где-то рядом с этим почти всегда появляется другое: «выживут сильнейшие», «рынок всё расставит по местам», «кто не адаптировался, тот сам виноват». Самая радикальная версия этого тейка — adapt or die.
И вот здесь разговор об изменениях превращается в корпоративный дарвинизм. Моя идея не в том, что людям не нужно адаптироваться. Нужно. Однако адаптацию слишком часто описывают как личную обязанность человека, а не как задачу организации. Если меняются требования к работе, должны меняться не только ожидания от сотрудника. Должны появляться обучение, время на перестройку, новые процессы, понятные критерии качества и нормальная управленческая поддержка. Иначе это не адаптация, а просто повышение нагрузки под видом развития. Все вспомнили такие ситуации из своей рабочей жизни?)))
— Привет, коллеги, мы купили всем доступ к
И даже в плане личного профессионального развития невозможно перестроиться за одну ночь, научиться новому навыку или просто принять изменения. Всему нужны ресурсы — время, силы, поддержка. Это я сама себя сейчас уговариваю, конечно. Потому что мой вайб — бежать сразу во всём разбираться и пинать себя, если вдруг не получилось достаточно быстро. Тот же майндсет я часто переношу на окружающих.
Короче, принять изменения ≠ взять на себя всю вину за то, что ты не адаптировался мгновенно.