Ventra

Руководители Ventra — лидеры рейтинга «ТОП-1000 российских менеджеров» 2026

Четыре топ-менеджера Ventra вошли в рейтинг «ТОП 1000 российских менеджеров» Ассоциации менеджеров России и ИД «Коммерсант».

⭐️Директор по корпоративным финансам и инвестициям Ventra Александр Патюков — в топ-3 в категории «Финансовые директора»
⭐️Коммерческий директор Ventra Дарья Лядова вошла в топ-3 в категории «Коммерческие директора»
⭐️Директор по маркетингу Ventra Анна Ларионова — в топ-2 в категории «Директора по маркетингу»
⭐️Директор по развитию цифровой платформы гибкой занятости Ventra Go! Юлия Бабинская заняла первое место в категории «Директора по развитию»

Рейтинг «ТОП-1000 российских менеджеров» — ежегодный проект Ассоциации менеджеров. Это инструмент объективной оценки профессиональной репутации ведущих российских менеджеров высшего звена. Рейтинг подводит итоги работы управленцев за год и выявляет лучших в функциональных направлениях по мнению самих представителей профессионального сообщества.

Полный список лауреатов — на сайте «Коммерсанта»

«Ведомости», Ventra Go!, Минэкономразвития и ФНС проведут круглый стол о будущем платформенной занятости

24 июля деловое издание «Ведомости» совместно с представителями органов власти и регуляторов, цифровой платформой Ventra Go! и другими крупными платформами проведут онлайн-круглый стол «Платформенная занятость: баланс интересов бизнеса, государства и человека».

Эксперты обсудят влияние законодательных изменений на рынок, роль платформенной занятости в экономике, задачи бизнеса, которые помогают решать цифровые платформы, а также перспективы развития отрасли.

Участники:
• Екатерина Карабанова, глава цифровой платформы гибкой занятости Ventra Go!
• Владимир Волошин, директор департамента цифрового развития экономики данных, Министерство экономического развития Российской Федерации
• Сергей Яськин, директор «Авито Подработка»
• Антон Данилов-Данильян, руководитель рабочей группы агрегаторов транспортных услуг комитета по цифровой экономике, Российский союз промышленников и предпринимателей
• Алексей Миронов, советник генерального директора по управлению персоналом, RWB (Wildberries & Russ)
• представители ФНС и бизнеса

Формат мероприятия — онлайн. Участие бесплатное по предварительной регистрации. После регистрации вы получите ссылку для подключения к трансляции.

Дата: 24 июля
Начало конференции: 11:00

Регистрация по ссылке — https://special.ventra.ru/vedomosti_legalconf

Ventra в очередной раз вошла в совместный рейтинг Ассоциации мерчандайзинговых агентств и ресурса Merchandising.ru — мы заняли 4-е место в категории «Индустриальный аутсорсинг». Это подтверждает уникальность многолетней экспертизы и высокое качество услуг Ventra на рынке производственного персонала и индустриального комплекса

#ventra

Новая формула CEO: какие лидеры будут выигрывать завтра

И мы рады анонсировать эфир на эту тему в среду, 24 июня в 18.00 по Москве (знаем, что давно не проводили и было много запросов их вернуть).

Наш гость - Ольга Копылова, директор Ventra Executive (HR-холдинг, предлагающий инновационные решения в области HR-консалтинга, гибкой занятости и аутсорсинга бизнес-процессов, включая продажи, ИТ, процессов складской логистики и производственных функций).

Каким сегодня становится руководитель, способный вести бизнес через изменения? Какие карьерные траектории приводят к роли CEO - и какие компетенции будут определять успешных лидеров ближайших лет?

На эфире Ольга Копылова, также представит результаты исследования «Портрет CEO 2026». Ventra проанализировала карьерные траектории, образование и компетенции российских CEO, чтобы понять:
⚡️️️ Кто сегодня становится генеральным директором — и меняется ли классический портрет лидера
⚡️️️ Почему путь «финансы → CEO» перестает быть единственным сценарием
⚡️️️ Какие управленцы выходят на первый план: операционные лидеры, коммерсанты или технологические эксперты
⚡️️️ Какие навыки будут определять эффективность CEO в 2026–2027 годах
⚡️️️ Как компаниям готовить кадровый резерв для новой реальности

Обсудим:
💡 портрет современного российского CEO: возраст, образование, опыт и карьерный путь;
💡 внутренний vs внешний найм первых лиц;
💡 рост роли AI-компетенций и цифровой трансформации;
💡 почему «чистая» экспертиза уступает место кросс-функциональному лидерству;
💡 какие качества советам директоров и HR важно искать уже сегодня

Традиционно присылайте ваши вопросы в комментариях и до встречи на эфире!

Присоединяйтесь к нам в среду, 24 июня, в 18:00 — Ольга Копылова, директор Ventra Executive, поделится важными инсайтами о том, как выглядит сегодня рынок найма топ-менеджмента в России. Ждем вас!

Представители малого и среднего предпринимательства (МСП) остро реагируют на дефицит рабочих рук. Для них даже один невыход на смену может стать проблемой: в маленьком магазине, кафе или пункте выдачи это сразу влияет на скорость обслуживания, нагрузку на команду и дневную выручку.

В результате временные работники становятся для малого бизнеса страховкой — они помогают закрывать конкретные задачи и часы, когда нагрузка действительно есть: вечерний поток покупателей, наплыв клиентов в выходные и праздничные дни, поставки на склад, инвентаризация, болезнь или отпуск штатных сотрудников.

«Сейчас гибкая подработка не всегда инструмент только для крупных сетей. Этот формат все активнее становится актуальным и для микробизнеса. «Мы постоянно следим за рынком временной занятости и видим, что в 2026 году потребность во временных работниках растет. Они помогают закрывать пиковый спрос и тем самым помогать бизнесу», — отметила директор по маркетингу Ventra Go! Анна Ларионова.

Читайте материал о том, как временные работники помогают бизнесу, на сайте — Ленты.ру

#ventrago

Исполнительный директор HR-холдинга Ventra Александр Черников поделился с «Ведомостями» экспертизой по теме переработок россиян: сколько людей работают сверх нормы, в каких отраслях больше всего переработок, какие практики применяют работодатели, чтобы заставлять команды работать больше и дольше. Читайте полный материал на сайте «Ведомостей»
#ventra

Deloitte представила результаты ежегодного опроса, и основанный на них портрет современной молодежи выглядит так: среднестатистический зумер и миллениал откладывает покупку жилья и вступление в брак, не ставит лидерство во главу угла, использует ИИ и стремится к балансу. 

Молодым людям все еще важны доход (35%) и самореализация (32%), однако они не готовы жертвовать собой ради быстрого достижения цели — они хотят самостоятельно управлять своим временем, в том числе балансом личного и рабочего, и иметь возможность менять форматы занятости, делится данными исследований директор по маркетингу цифровой платформы гибкой занятости Ventra Go! Анна Ларионова.

Читайте полный материал с комментариями Ventra Go! на сайте Forbes

На ПМЭФ-2026 HR-холдинг Ventra, ИТ-компания ITFB Group и фонд общественных, социальных и творческих инициатив «Лидеры Будущего» заключили партнерство о создании безопасной цифровой HR-Tech среды

На проходящем в эти дни Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ 2026) HR-холдинг Ventra, ИТ-компания ITFB Group и фонд общественных, социальных и творческих инициатив «Лидеры Будущего» подписали соглашение о совместной работе по развитию креативных индустрий, цифровых образовательных и кадровых сервисов. Партнерство охватывает создание бесшовной цифровой НR-Tech среды, развитие молодежных проектов, поддержку талантов и формирование профессиональных сообществ.

«Сегодня цифровые платформы становятся одним из ключевых инструментов раскрытия человеческого потенциала. Они помогают людям быстрее получать доступ к новым возможностям заработка, профессионального развития и практического опыта, а бизнесу — находить необходимые ресурсы для роста и развития. Благодаря технологиям рынок труда становится более открытым, гибким и доступным для миллионов людей независимо от возраста, региона проживания или этапа профессионального пути.
Как один из лидеров рынка платформенной занятости и HR Tech-решений Ventra видит, насколько стремительно растет запрос на современные цифровые форматы взаимодействия между людьми и компаниями. Платформы уже становятся важной частью новой экономики труда, помогая эффективнее соединять спрос и предложение, расширять возможности для самореализации и создавать дополнительные точки роста как для бизнеса, так и для людей.
Именно поэтому для нас особенно важно участвовать в проектах, направленных на создание современных цифровых сервисов, которые помогают раскрывать потенциал людей и делают рынок труда более эффективным, технологичным и доступным», — сказала  CEO HR-холдинга Ventra и цифровой платформы гибкой занятости Ventra Go! Екатерина Карабанова.

#ventra #ventrago #пмэф2026

«Летом мы наблюдаем всплеск найма в 2-3 раза в сферах, связанных с туризмом, ресторанным бизнесом и детским отдыхом, но лето 2026 года будет явно отличаться от предыдущих периодов. Уже сейчас видно, что объем заявок упал до 30% в некоторых отраслях».

Руководитель направления подбора персонала HR-холдинга Ventra Александра Наумова рассказала «Российской газете», какие компании наиболее активны на рынке труда в летний сезон.

#ventra

Ventra приняла участие в круглом столе «Эффективный рекрутинг: новые каналы, решения и технологии привлечения персонала», организованном РБК Петербург и ТЕДА. В дискуссии со стороны Ventra участвовали Юрий Ефросинин, директор Ventra HR Services, и Александра Наумова, директор направления подбора персонала Ventra, а также HR лидеры из разных индустрий: «Газпром ЦПС», Constructor Rus, ГК ФСК, «Балтийский
лизинг» и др.

Александра Наумова отметила, что соискателей в наиболее дефицитных профессиональных областях больше не стало, а требования компаний к уровню навыков кандидатов и эффективности их будущей работы растут. Стоимость подбора возрастает, несмотря на численный рост кандидатов на рынке.

Юрий Ефросинин рассказал, что производительность труда — еще один источник для роста компании, а основной ресурс для развития — сотрудники. Выиграют те компании, которые проводят обучение и переобучение, вводят более эффективное использование рабочего времени на подработки, расширяют программы развития сотрудников, развивают программы привлечения новых социальных групп на открытые вакансии, женщин на «мужские» вакансии, работают с подростками.

#ventra

Почти половина (43%) опрошенных студентов в России планируют подрабатывать летом 2026 года.

Уже сейчас почти каждый второй опрошенный совмещает учебу с работой: 39% подрабатывают, еще 9% работают в штате по графику. При этом отношение к летней занятости у молодежи разное: 49% считают, что летом лучше отдыхать, 19% видят в подработке пользу и для дохода, и для самостоятельности, 14% называют ее хорошим способом занять себя, а 10% — возможностью получить первый опыт работы.

Читайте исследование и комментарии Ventra Go! в статье для Газеты.ру

#ventrago

Ventra провела второе исследование «Индекс счастья», чтобы выяснить, насколько россияне довольны своей работой и жизнью. Удовольствие от работы получают 73% опрошенных. На первое место вышли отношения внутри команды — их назвали 71,2%. На втором месте — комфортный график: 68,5%. Уровень зарплаты отметили 45,9%.
При этом большая часть опрошенных не работает по профессии мечты: в 2026 это 76% россиян.

Читайте статью об исследовании в Russia Today

#ventra

«Тихое» увольнение часто принято связывать с поведением сотрудника, который не готов брать на себя дополнительные обязанности, но при этом продолжает создавать видимость работы и получает заработную плату. Но есть и другая интерпретация этого определения — когда сотрудника методично превращают в человека, которому самому захочется уйти. Это называется конструктивное увольнение — и оно встречается куда чаще, чем принято признавать. Как себя вести в этой ситуации, рассказал «Газете.Ru» исполнительный директор Ventra Александр Черников

#ventra

Ventra провела встречу с HR-директорами крупного бизнеса Узбекистана в формате Ventra Brunch в Ташкенте. Темой мероприятия стала мотивация: почему люди остаются и уходят, какие инструменты работают, а какие — нет.
С гостями обсудили результаты исследования Ventra о мотивации сотрудников и реальные драйверы поведения работников; рассуждали, где возникает разрыв между ожиданиями персонала и стратегией бизнеса; затронули тему внутренних коммуникаций и разобрали, как выстроить работающую систему мотивации через стратегию, ценности и инструменты. Ну и, разумеется, изучили кейсы HR-директоров и обменялись тематическим опытом.

#ventrabrunch #ventraузбекистан

Почти половина российских студентов — 43% — планируют подрабатывать этим летом, показал опрос Ventra Go!. Для трети подработки — это возможность тратить больше денег на свой досуг, каждый пятый на что-то копит, еще около четверти зарабатывают на ежедневные расходы или хотят помочь семье.

Читайте полное исследование Ventra Go! в Forbes 🦄

#ventrago

«Невозможно централизовать на HRD функцию HR Tech лидера — это разные роли»

Канал Ventra Go! про HR-Tech — HR Tech Пекло — выпустил интервью с Романом Голайдо, продуктовым лидером HR Tech в «Лемана ПРО» 🔥

❓Какие функции забирает на себя HR Tech лидер и какие компетенции у него должны быть?
❓Как устроено взаимодействие между HR и клиентскими командами в «Лемана Про»
❓Как сочетать современные HR Tech технологии и человекоцентричность?
❓Как устроен data driven подход в «Лемана Про»
❓Какие метрики собирает и анализирует HR Tech команда?

Смотрите в канале HR Tech Пекло
• https://t.me/hrtechpeklo/655
• https://t.me/hrtechpeklo/656

А также на Рутьюбе или в ВК

Подписывайтесь на канал @hrtechpeklo в ТГ 🔥🔥🔥

#hrtechpeklo #ventrago