"Бояться хотеть"

Вчера гостем нашей программы "Люди. Бизнес. Цифра" на радио "Серебряный дождь" стала:
🎙Дарья Соколовская, руководитель направления по развитию Лидеров, «Северсталь»

Что обсуждали
🔹 В Северстали около 5000 руководителей разного уровня. 80% из них ежегодно проходят обучение. Это очень круто и по-факту - признание, что руководитель - это профессия, а не просто сложившиеся обстоятельства, когда вдруг ты на новой карьерной ступени.
Во многих компаниях - руководителей вообще не обучают, а иногда раз в 10 лет....

🔹 Лидерство (в том числе управленческое, предпринимательское) - требует предрасположенности. Кто-то может это делать, кто-то только до определенного уровня, после которого, если нет базовых характеристик, то ничего не получится.

🔹 У многих людей есть ограничение - "бояться хотеть". Хотя пока не попробуешь не узнаешь. В Северстали для этого есть месячная стажировка, чтобы почувствовать себя в роли руководителя (очень интересная практика).

🔹 Управление на линейном уровне - требует взаимодействия с людьми, управление на уровне функции - требует совсем других компетенций. Люди, которым нравятся коммуникации, не всегда могут управлять на уровне функции - где цифры, аналитика, принятие сложны решений, больше стресса и тд

📌 Эфир доступен по ссылке

Люди. Бизнес. Цифра.
Вениамин Кизеев, Илья Тимошин.
Слушайте нас каждую среду 17:00 на радио «Серебрянный дождь» 100.1FM