Валентин Бочкарёв

После начала полномасштабной войны желание писать песни полностью исчезло: любая тема, кроме войны, казалась такой незначительной, что просто опускались руки. Так продолжается и сейчас.

Но произошло событие, которое стало для меня важнее всего на свете — у меня родилась дочь, Зоюшка ❤️. (Рилс, если не видели) Именно в ожидании её появления я впервые за долгое время сел и написал песню.

Сегодня эта песня вышла и доступна на всех площадках.

Ссылка: https://band.link/HlU3I

Друзья!
Комментарии здесь временно отключены, поэтому прошу — пишите их на YouTube. Там я обязательно отвечу на каждый вопрос. Это очень поможет продвижению видео, ведь канал совсем новый.

И да — лайк и подписка тоже будут огромной поддержкой ❤️ В самом видео я специально об этом не просил, чтобы мы могли сосредоточиться только на офисе и работе в Microsoft, без лишней рекламы.

Спасибо, что помогаете! 🙌

Провожу экскурсию по своему офису.
Бильярд, кофе-бар, музыкальная студия, приватная терраса с видом на Прагу и грилем — и это ещё не всё.
Бесплатная еда, уютные зоны отдыха и неожиданные детали, вроде каноэ, висящего на стене на несколько пролётов.
Показываю, как всё устроено в Microsoft — и для работы, и для жизни.

https://youtu.be/oSTAOSAW4p8

Год в Microsoft — мой опыт

Прошёл год с начала моей работы в Microsoft. За это время у меня сложилось довольно полное представление о компании, процессе и культуре работы.

Мой менеджер и я начали работать в новых ролях в один день. Он до этого был инженером, а в тот день впервые вышел как менеджер. Я же только присоединился к компании. В течение следующих трёх месяцев формировалась наша команда: часть коллег переходили внутри Microsoft, но большинство пришли извне. В итоге нас стало десять человек.

Команду собирали под два новых проекта: один в сфере автомобилестроения, второй — в промышленности. Я изначально попал на первый. Там не использовалась Java, с которой у меня был весь коммерческий опыт на тот момент — проект был на Python. Поэтому пришлось активно погружаться в новый для себя язык.

В Microsoft безопасность — приоритет №1. Существуют системы, которые постоянно сканируют код, инфраструктуру, Azure-ресурсы и выдают уведомления о потенциальных уязвимостях. Эти уведомления требуют реакции с наивысшим приоритетом. В команде есть специальные роли — Security Champion, и меня назначили как раз на неё. По сути, моя основная работа заключалась в том, чтобы разбираться в чужом коде и устранять проблемы, которые выявляли эти системы. Это был совершенно новый опыт, и мне он понравился.

Спустя несколько месяцев проект закрыли в рамках волны сокращений, и компания от него отказалась. Меня перевели на второй проект — в промышленной сфере.

Менеджер предложил продолжать изучение Python и добавить Spark — он активно использовался на новом проекте. Я стал осваивать Spark, параллельно оставаясь Security Champion’ом уже на новом стеке.

Однако вскоре выяснилось, что в команде много Python-разработчиков, а фронтендить некому, при этом задач по фронту становилось всё больше. Меня перекинули на фронт. Пришлось срочно учить React, разбираться с дизайн-системами, взаимодействовать с дизайнерами — полностью сменить вектор работы. Python и Spark пришлось отложить.

Так я проработал около полугода, пока весной не произошла новая волна сокращений, которая задела и наш проект, и часть команды.

Оставшихся, включая меня, перевели на третий проект — уже в области AI. Этот проект намного масштабнее предыдущих: огромное количество репозиториев, крупные клиенты, сложная инфраструктура. Количество задач по безопасности тут гораздо выше, и теперь над ними работают все разработчики, а не один человек.

Фронтенда здесь нет совсем — только бэкенд. Сейчас я фактически в роли DevOps-инженера: вместе с синьор-разработчиком занимаемся CI/CD, релизами, пайплайнами и всей связанной инфраструктурой. Погружаюсь в DevOps.

Итоги за год:
• 3 проекта
• Несколько технологических направлений: секьюрити, фронтенд, девопс
• Постоянная адаптация к новым задачам и технологиям

Что можно считать минусами:
Частая смена проектов мешает прокачивать глубину и специализацию. Мы обсуждали это с моим менеджером — он в курсе, но не всегда может повлиять на такие организационные решения.
Также — сокращения. Microsoft часто запускает новые направления, и если они не выстреливают, проекты закрываются. Компания при этом старается сохранять сотрудников, как это было с нашей командой, но получается не всегда. Зато всегда можно пройти собеседование в другую команду внутри, а если не получится — условия выхода и поддержка со стороны компании остаются на хорошем уровне.

Плюсы:
Работа точно не становится рутиной. Постоянно новые вызовы, задачи и технологии. Это требует быстрой адаптации и временами даёт стресс — например, сейчас я дежурный разработчик, и уже на неделе был инцидент, который потрепал нервы. Но именно в таких ситуациях ты растёшь быстрее всего.
И, конечно, приятно было увидеть первые стоки — в такие моменты понимаешь, ради чего всё это: и обучение на ходу, и переключения между задачами, и ночные алерты.

Давно интересно было, как Apple решит путаницу с версиями iOS, macOS и остальных ОС. Уже не раз ловил себя на мысли — какая сейчас актуальная? Так вот, новости подоспели: в ближайшее время (на WWDC) все операционки переименуют, чтобы сделать систему названий наконец-то логичной и понятной.

И сразу же еще одна новость.
Свои вопросы присылайте в личку @thisisbochkarov или пишите в комментариях к этому видео:)

Google Meet теперь переводит речь в реальном времени с сохранением голоса и интонации

На конференции Google I/O 2025 компания представила новую функцию для Google Meet: перевод речи в реальном времени, реализованный с помощью ИИ-модели Gemini. Теперь во время видеозвонков вы можете говорить на своём языке, а собеседник услышит перевод с сохранением вашего голоса, интонации и эмоционального окраса.

Как это работает:
• Перевод осуществляется в реальном времени с минимальной задержкой.
• Собеседник слышит ваш оригинальный голос на фоне, а поверх — синтезированный перевод.
• Сейчас поддерживаются английский и испанский языки;

Доступность:
• Функция уже доступна в бета-версии для подписчиков AI Pro ($20/мес) и AI Ultra ($249,99/мес).
• Для корпоративных клиентов Google Workspace тестирование начнётся позже в этом году.

Эта технология открывает новые возможности для международного общения, позволяя людям свободно выражать свои мысли на родном языке без языковых барьеров.

Источник: TechCrunch

Сегодня на конференции I/O 2025 компания Google представила функцию синхронного перевода в Google Meet.

Прям новость дня! Вакансии для ИИ-агентов я еще не видел.

В свете недавних сокращений в Microsoft, включая восемь старших разработчиков в нашем пражском офисе(которых только я насчитал), это отражает сегодняшние реалии.

Хорошая новость в том, что этот стартап нанимает не только самих агентов, но и их создателей 😅. Ну и зарплата неплохая для джуновских задач:)

Угораздило меня на ночь прочитать новость о том, что Сэм Альтман — человек, который решает будущее ИИ — жарит еду на «неправильном» оливковом масле. И теперь это повод говорить о расточительности в OpenAI. Лежу и думаю: насколько вообще справедливо судить о стиле управления многомиллиардной компанией по таким бытовым жестам?

Свою презентацию выкладываю на Boosty:
https://boosty.to/bochkarov/posts/b10dcc49-9549-42e1-be5d-0404c8e4cd69

Во-первых, она для меня реально ценная — именно с ней я проходил интервью в Microsoft и Oracle.
Во-вторых, это не шаблон, а моя настоящая презентация, которую я показывал на собеседованиях.
Внутри — все слайды и мои реальные presenter notes: что я говорил, как структурировал ответ, где делал акценты.
Не хочется, чтобы она просто гуляла в открытом доступе.

Ну и в-третьих — это способ поддержать меня, если тебе заходит мой контент.
Спасибо за интерес и доверие!

Если возникнут вопросы или сложности с оплатой — пишите мне в личку: @thisisbochkarov

#Бочкарёв_собес@vbochkarov

Собееееес

Часть 4 — Презентация, которая решает всё

После нескольких раундов собеседований ты уже знаешь:
на старте практически каждого раунда интервью тебе зададут одни и те же вопросы:
• Tell me about yourself
• Расскажи про текущий проект
• Какие задачи ты решаешь

Скучно? Может быть.
Но это твой шанс задать правильный тон интервью.
И именно тут я применил одну из самых сильных фишек — сделал презентацию о себе.

⸻

Что это за презентация

Да, именно презентация. В PowerPoint или Google Slides.
Слайды. Визуал. Тайминги. Структура.
Презентация, которую я показывал прямо на собеседованиях, шаря экран.

⸻

Как она устроена

Я разбил презентацию на 3 логичных части:
1. Краткая история обо мне
2. Проект, над которым я сейчас работаю
3. Самые интересные задачи, которые я решал

Перед каждой частью — заглавный слайд с указанием тайминга (например, «5 минут» или «4–5 минут»).
Это помогает интервьюеру понять, что рассказ будет структурированным и не займёт много времени.

⸻

1. Tell me about yourself

История моей карьеры:
• Компании, логотипы, годы
• Краткие ключевые достижения
• Переходы, рост, мотивация

На заглавном слайде этой части я указывал тайминг — 5 минут, чтобы задать ожидание с самого начала.
Каждый этап — по слайду. Кратко, по делу, без лишнего.

⸻

2. Проект, над которым я сейчас работаю
• Что за продукт, кому он нужен
• Какие технологии используются
• Какую часть продукта делаю именно я

Тайминг — около 4–5 минут.
Без деталей, которые не имеют смысла вне контекста.

⸻

3. Конкретные задачи

Самые интересные и сложные задачи, которые я решал:
• Краткий список (названия + описание в одну строчку)
• Под каждой задачей — указан тайминг 1–2 минуты
• К каждой задаче прикреплён якорь-ссылка, чтобы по клику сразу перейти на слайд с подробностями

Я предлагал интервьюеру выбрать любую — и переходил к нужной.
Каждая задача оформлена по методу STAR (Situation, Task, Action, Result).

⸻

Как это выглядело
• Один монитор — презентация
• Второй — presenter notes: заметки к каждому слайду с текстом, который должен быть озвучен. Их видит только выступающий — они помогают не сбиться и держать структуру.

Я всё заранее отрепетировал до автоматизма, так что на собеседовании почти не смотрел в заметки — они были скорее подстраховкой.
Но сами по себе они давали дополнительную уверенность и спокойствие, особенно в начале разговора.

⸻

Зачем это нужно
• Это производит вау-эффект. 90% кандидатов говорят вслух, а у тебя — слайды, структура, уверенность.
• Ты не забываешь важное. Особенно если стрессуешь.
• Ты контролируешь ход интервью. Настраиваешь тон, показываешь сильные стороны.
• Это reusable. Один раз сделал, потом под конкретную компанию адаптировал логотипы или акценты — и вперёд.

⸻

Фидбек

Я получал прямые респекты за эту презентацию:
• от интервьюеров Microsoft — «это очень профессионально»
• от рекрутеров Oracle — «спасибо, это было супер понятно»

⸻

Вывод

Если ты волнуешься, что забудешь детали, собьёшься или просто хочешь выступить сильно — сделай такую презентацию.

Это реально усиливает тебя как кандидата. И помогает быть в 10% тех, кого запоминают.

⸻
МОЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ - ЗДЕСЬ

В следующей части расскажу про онсайт-интервью:
какие бывают типы, как к ним готовиться, как выглядят реальные раунды в Big Tech и что важно не упустить.

⸻

Все части читайте по хештегу:
#Бочкарёв_собес@vbochkarov

Apple, Siri и немного ностальгии.

Прочитал новость, что Apple выплатит компенсации пользователям за то, что Siri подслушивала их голосовые запросы. И вспомнил один интересный слух, который ходил здесь, в Праге…

Говорили, будто существует компания, где сотрудники целыми днями слушают команды, адресованные Siri, и расшифровывают их в текст — чтобы обучать ИИ. Всё, конечно, анонимно: никто не знал, кто именно что сказал. Но сам факт звучал любопытно.

Я сам работал в техподдержке Apple — с лета 2017 по лето 2018. И могу сказать, что к персональным данным там относятся максимально строго. Ни телефона, ни ручки с бумагой — ничего нельзя было проносить с собой. По офису даже ходили специальные сотрудники, которые следили за соблюдением протоколов безопасности. Немного напряжно, но как пользователь Apple я только утвердился: с моими данными всё в порядке. Не зря на Mac с 2011 года.

Работал я через аутсорс — компанию Conduent. И это, пожалуй, была самая разношёрстная команда в моей жизни. Студенты, завалившие сессию и оставшиеся в Чехии. Учителя, врачи, айтишники, релоканты. В одном опенспейсе мог оказаться и 20-летний тусовщик, и 50-летняя хирург из СНГ, которая только начала путь к признанию диплома. Большинство работали там год-полтора — этого хватало, чтобы адаптироваться, осмотреться и пойти дальше.

С тех пор я ушёл глубже в IT, а Прага так и осталась моим домом.
И иногда ловлю себя на мысли, что те времена были чем-то особенным.
А Siri… всё ещё слушает. Но теперь хотя бы с компенсацией.😅

Я часто думаю, чем ещё могу быть полезен подписчикам, кроме советов по подготовке и прохождению интервью в Big Tech.

На днях поймал себя на простой мысли: каждый день читаю десятки новостей о технологиях и бизнесе. Не ради развлечения — а чтобы понимать, куда движется индустрия. Эти материалы разбросаны по англоязычным источникам: TechCrunch, Bloomberg, The Verge, Wired и другим.

Решил собрать всё в одном месте.
Так появился канал:

«Бочкарёв: Технологии и бизнес»
Каждый день — коротко и по делу:

• что нового у Apple, OpenAI, Google, Meta и других
• куда инвестируют миллионы — или кого увольняют тысячами
• какие продукты, альянсы и патенты формируют рынок
• без флуда, рекламы и пересказов чатов
• и всегда со ссылкой на первоисточник, если хочется глубже

Без политики, войн и негатива.
Только технологии, бизнес и то, что действительно влияет на будущее.

Не копипасты, а авторская выжимка — то, что читаю сам и чем делюсь.

Если хотите быть в курсе, не тратя часы на англоязычные медиа — подписывайтесь:
@bochkarov_tech

Был пару недель в отпуске, и за это время не раз попадалась новость: Microsoft ужесточает подход к производительности сотрудников.

Суть такая:

Сотрудникам с низкой оценкой теперь предлагают два варианта:
1. Пройти программу улучшения (PIP)
2. Или добровольно уволиться с выходным пособием — 16 недель зарплаты

На раздумья — 5 дней. Если выбираешь PIP, право на выплату пропадает.

Кроме того, тех, кто уходит по причине низкой эффективности, заносят в «чёрный список» на 2 года — повторный найм невозможен.

⸻

Как по мне — ничего шокирующего.
Если ты не тянешь, тебе дают возможность уйти спокойно, с четырьмя зарплатами на руках. Это, по сути, 4 месяца на поиск новой работы без стресса.

А вы бы что выбрали, оказавшись в такой ситуации?

Собееееес

Часть 3 — Вводное интервью (интродакшн)

После того как вы нашли вакансию, нашли реферала и подали через него своё идеальное резюме — с большой вероятностью вам на почту напишет рекрутер и предложит назначить первый звонок-знакомство.

⸻

Этап 1: Скрининг-звонок с рекрутером (Recruiter Screening)

Что это:
Короткий 15–30-минутный звонок. Это не техническое интервью.
Рекрутер проверяет:
• Что вы реальный человек и нормально коммуницируете.
• Мотивацию сменить работу.
• Минимальное соответствие вашего опыта требованиям вакансии.

Что спрашивают:
• Tell me about yourself.
• Почему хотите уйти с текущей работы?
• Почему выбрали нашу компанию?
• Ожидания по зарплате (иногда).
• Готовность к удалёнке или переезду.

Как готовиться:
• Заготовить короткие (2–3 мин) ответы на стандартные вопросы.
• Фокусироваться на том, какую ценность вы принесёте.
• Говорить конкретно и позитивно.

Важно помнить:
Компания хочет услышать не только, какой вы классный, но и как вы поможете ей зарабатывать.
Плохой ответ: «Хочу в Google, потому что там все умные»
Хороший: «В вакансии указана технология, с которой я уже работаю и хочу развиваться дальше»

⸻

Если рекрутеру понравится ваша подача (а в 99% случаев — так и будет, потому что он на вашей стороне), вам назначат следующий этап.

⸻

Этап 2: Техническое интервью-знакомство

Это уже не про то, «кто вы как человек», а про то, что вы умеете как специалист. И здесь возможны два варианта:

⸻

Вариант 1 — Online Assessment (ОА)

Вам на почту приходит ссылка на платформу (HackerRank или подобные), где нужно за час решить 2–3 задачи.

Что может быть:
• Алгоритмы и структуры данных.
• Иногда — задачи на системный дизайн или ООП.
• Может быть камера, запрет на переключение вкладок и таймер.

Как готовиться:
ОА — это демо-версия onsite-интервью. Готовьтесь к задачам так, как будто вас сразу ждут full loop интервью (4–5 технических сессий подряд).

⸻

Вариант 2 — Технический звонок с инженерным менеджером

Компании всё чаще заменяют ОА на технический скрининг по видеосвязи, чтобы исключить читерство. Так у меня, например, было в Microsoft.

Что это:
45–60 минут разговора с инженерным менеджером — человеком, который сам технарь, и одновременно руководит командой.

Что спрашивают:
• Tell me about yourself (но уже с техническими деталями).
• Расскажи о текущем проекте — и именно о том, что сделал ты, а не команда.
• Самая сложная задача, которую решал.
• Любая интересная задача, над которой сейчас работаешь.

Здесь важно заранее подготовить конкретные технические истории. Говорить не «мы сделали», а «я сделал вот это и вот это». Показывайте свою зону ответственности.

⸻

А дальше — про то, как готовиться к ключевым вопросам.
Вопросы вроде “Tell me about yourself”, “Расскажи про текущий проект”, “Какие задачи ты решаешь?” — могут задать в начале практически каждого этапа интервью, ещё до того, как перейдут к технической части.

И вот тут начинается самая крутая фишка, которую я лично использовал — создание персональной презентации о себе.

⸻

Продолжение следует!
В части 4 расскажу, как именно я сделал презентацию, которая принесла мне офферы, кучу респектов и уверенность на каждом интервью.

#Бочкарёв_собес@vbochkarov