Аудитория и медийные решения

Наблюдая за рынком, я вижу по-прежнему, как упорно держит позиция старая гвардия деловой прессы, наша большая тройка Tier1 - В, К и Р - назовём их так, для краткости. Молодцы! Внедряют новые форматы, следят за повесткой, обновляют контент. В том числе, по итогам прошлого года:

📌Ведомости создали для молодежи что-то вроде своего редакционного тиктока, онлайн-проект для миллеанилов (спорно, но сто баллов за драйв).
📌РБК открыли свое радио (перспективно).
📌Коммерсант запустил в прошлом году свой дискуссионный клуб с лекциями и возможностями нетворкинга (был на одном из таких событий, очень полезно и круто!).

Работать с этими топ-изданиями по прежнему важно и нужно, в особенности потому, что тип потребления контента десижен-мейкерами / ЛПР - это, во многих случаях, не открыть газету за чашкой кофе утром.

Это:

1. Прислали дайджест с этой статьей (примерно 50%)
2. Прислали ссылку на публикацию в мессенджер (около (45%)
3. И только сценарий три - это прочитал сам на сайте либо в газете. (5%).

Оценки примерные, но на основании мнолетнего предшествующего корпоративного опыта.

⚡️Но если цель в том, чтобы прозвучать везде, нужно работать с тг-каналами, потому что одна удачная публикация в канале-миллионике, если есть отличный инфовопод, может принести вам 50+ и более репостов и не только огромный гипотетический охват, но и реальную узнаваемость.