И что дальше? Мысли вслух

Все хоть раз слышали о том как выйти из Сансары, кто то возможно даже пробовал , и есть много текстом о том как выйти.

Но я ни разу не видел текста на тему, зачем мы в нее зашли?

Столько трудов написано по буддизму, христианству, каббале, индуизму и пр. И везде пишут о том как подняться к идеальному и правильному состоянию … и я много на эту тему читал и слушал.

Но я не могу найти ни одного достаточно детального текста с ответами на тему : а зачем мы зашли в Сансару и спустились в подвал из которого теперь по лестнице подниматься наверх?

Это спорт такой? Хобби? Развлечение или наказание с целью перевоспитания?

И я просто пытаюсь найти какой то интересный и желательно старый текст.



Сам вопрос не имеет , разумеется никакой практической ценности. Мое просто очень любопытен, потому что вижу какой то пробел.

я просто почему то мучаюсь вопросом - и как то он прям меня стал неприятно сильно преследовать - а вот зачем мы этот опыт получаем. Если мы абсолютное чистое светлое и тд. То мы приходим сюда в формате

Развлекательного Парка
Или
Исправительного учреждения
Или еще варианты?

И ответ то вроде не имеет значения, но прям горит вопрос изнутри и не потушить ))


А все тексты они о том

Как мы получаем опыт
Как его пройти
Как выйти кот желании

Но никто не говорит о том, зачем пришли

Вот есть ли какие то материалы на этот счёт?

Я пока нашел только в индуизме историю про брахмана и майю…


:) Видимо отпускают меня под Новый год деловые темы ))) хотя скоро напишу про мое новое восприятие налогов и девелопмент, прям интересно стало разобраться, в Лондоне тут кула ни плюнь - поддаешь в финансиста, поэтому много интересных бесед провожу…. Поэтому и на полезные темы будет рефлексия скоро. Я ж рефлектор все таки по дизайну человека )

Тут добавились читатели, сделаю еще раз интро. ))

⸻

Миша Мижинский. Чем могу быть полезен?
• Много пришлось разбираться в налоговых вопросах в множестве разных юрисдикций, особенно на их пересечениях.
• Если возникнут вопросы по налогам, можете обращаться. По налогам в Европе и в мире могу многое рассказать, включая личный опыт.
• Руковожу небольшим семейным офисом и инвестфондом.
• Также руковожу международной юридической компанией с офисами в Лондоне, Париже и Нью-Йорке.

⸻

Мои ценности и интересы
• Очень хочу, чтобы в будущем инвестиции были не только в доходные проекты, но и в те, которые решают проблемы школьного образования — эта тема меня сильно волнует.
• У меня сын 10 лет, он учился в школах в 6 разных странах, и я понимаю, что в школах часто учат не тому, что действительно нужно. Пришлось под него построить собственную онлайн-школу, так как мы постоянно меняем страны, и в обычные школы ходим больше для социализации, а образование построили с более чем 20 преподавателями в гибридном формате под те задачи и навыки, которые выбирает сам сын, исходя из его интересов, предпочтений и понимания того, куда движется мир.

⸻

Область интересов
• Всё, что связано с EdTech, особенно с развитием и пониманием того, как учить навыкам, которые помогут людям адаптироваться к будущему в условиях высокой неопределённости.

⸻

Этот чат больше использую как небольшую версию собственного дневника, а также как маяк для поиска людей похожих по вибрациям.

• Сейчас живу между двумя домами — Париж и Лондон.

⸻

Если кто-то есть в Лондоне или Париже , буду рад встретиться лично! )

Вообще вот более важный вопрос

Есть большое количество текстов, которые рассказывают как выйти из Сансары.

А кто то может порекомендовать текст, который можно почитать в поисках ответа , нафига мы в нее зашли?

Вот почему каждый позитивный пост должен преследоваться кучей потока грязи и негатива. Все что я пишу в этом чате не объективно и является моим личным субъективно искаженным восприятием реальности. Я стараюсь в любом деле найти 1 процент хорошего и максимально на этом сфокусироваться так чтобы доля хорошего и позитивного росла . И не поверите - в моем мире это работает. Чего и всем желаю!

Это удивительно, но в этом году мне безумно нравится Лондон.

Я уже почти год живу в Лондоне. Точнее, живу на два дома — между Парижем и Лондоном. Но всё чаще мои интересы притягивает именно этот город.

Ещё когда я жил во Франции, особенно на юге, я летал в Лондон почти каждый месяц. По плотности событий ему нет равных в Европе. Встречи, семинары, митапы, конференции — всё самое важное и живое всегда происходило именно там, причём на английском языке. Париж, Берлин, Мадрид, Амстердам, Барселона не могут сравниться с Лондоном по уровню концентрации контактов и возможностей.

Лондон мне нравился всегда, но раньше я считал его странным выбором для жизни. И вот примерно к 45 годам, возможно, у меня поменялись приоритеты.

Раньше меня тянуло к солнечным городам, морю, серфингу, парусам, тёплому климату. А теперь внезапно нравится Лондон — его тихие деньги, прохладная, но не холодная погода, деловая сдержанность и особая атмосфера.

Возможно, это очарование пройдёт. Возможно, сейчас я просто под впечатлением от возможностей, которые даёт программа Global Talent, и от того, что здесь можно получить паспорт быстрее, чем во многих других европейских странах.

Скорее всего, через какое-то время мне снова захочется уехать — в Сингапур, Токио, Сан-Диего и ещё миллион мест, где можно пожить несколько лет. Но сейчас — мне по-настоящему нравится Лондон.

Раньше мне всегда было страшно оставаться на зиму в холодных странах. А этот год стал первым, когда я не уехал зимовать в тёплые края. Мы специально решили остаться и прожить полный зимний цикл в Лондоне, посмотреть, как это — город зимой.

При этом мы по-прежнему летаем на все школьные каникулы — то в тёплые страны, то туда, где можно увидеть снег. Но идея прожить весь годовой цикл в Лондоне оказалась очень удачной.

Возможно, сыграла роль и аномально тёплая погода, и большое количество солнечных дней. Это, кстати, стало для меня самым большим открытием: по количеству солнца Лондон кажется солнечнее, чем Москва и, по-моему, даже Париж.

В Лондоне любят шутить: если вам не нравится британская погода — подождите 15 минут, она поменяется. Здесь даже не принято носить зонты — проще зайти под крышу, подождать немного, и дождь заканчивается.

Всё зелёное круглый год, климат мягкий, и нет той противной сырости, как в Голландии.

В общем, очень интересный опыт.

Если кто-то сейчас в Лондоне — буду рад встретиться на кофе.
Zoom-кофе, конечно, эффективно, но живой кофе всё-таки намного вкуснее.

Пишите, буду рад встречам.

Ваш Михаил

Это очень сложно, потому что это как быть одновременно человеком с сильной логикой и очень структурированным мышлением, и при этом креативно-творческой личностью.

Понятно, что в эффективных командах эту задачу решают, объединяя людей с разными сильными сторонами, которые дополняют друг друга. Но лично я много раз видел, что строгое системное, структурно-логическое мышление чаще применяют люди среднего звена и начинающие руководители. В то время как топовые руководители, топ-менеджеры и собственники компаний мыслят больше интуитивно. Они не всегда могут объяснить, как именно и почему что-то произойдёт, но часто это просто чувствуют и знают заранее.

Вопрос №5. Ну и самый интересный вопрос, на который я боюсь искать ответ. Сейчас объясню почему.

Интуитивно я уверен на 200%, что мы живём в виртуальной игре. И в этой виртуальной игре есть свои правила и смысл. Игра под названием «Жизнь» имеет очень простой смысл — смысл жизни в том, чтобы участвовать в этой игре.

Но меня очень интересует, кто и зачем создал эту игру. И что меня пугает, так это то, что, возможно, получив этот ответ, играть в эту игру уже не получится.

Поэтому этот вопрос я, пожалуй, отложу на потом — потому что эта игра «Жизнь» очень классная.

Вот что мне любопытно. Запишу тут для себя, что в 45 лет больше всего привлекает моё внимание. Всё сильнее ощущаю, что одно из этих направлений — то, куда стоит идти дальше: либо снимать фильм, либо запускать новый стартап.

Вопрос №1. Как помочь огромному количеству людей, которые потеряют работу под видом перехода на ИИ? Мир меняется слишком быстро, и многие просто не будут понимать, что им делать дальше, как жить и куда двигаться.

Мы уже видели предвестники этих перемен: ковид, локальные войны, резкие экономические разломы. Всё это заставляет людей внезапно менять курс своей жизни. Привычные опоры исчезают, и возникает ощущение пустоты: что делать дальше?

И главный вопрос — сколько поколений это охватит? Очень вероятно, что одно или два “потерянных поколения” будут метаться в поисках нового применения себе в этой новой реальности.

Вопрос №2. Из первого вопроса вытекает второй. А чему и как учить детей сейчас, чтобы в будущем у них были полезные навыки? Школа к этому точно не готовит. Она осталась в прошлом, но и сегодняшние взрослые не знают, каким будет мир через 10–15 лет и какие навыки окажутся востребованы.

Однозначного ответа нет. Но очевидно одно: нужно развивать мозг, способность работать с неопределённостью и быстро меняющимися задачами. В этом до сих пор помогают математика, искусство и спорт. И, возможно, со времён античной Греции мало что изменилось: человеческий мозг всё так же требует тренировок через творческие и изобретательские задачи — там, где нет единственно правильного ответа, а всё зависит от контекста и ситуации.

Мой любимый термин — динамическая неопределённость — приобретает всё большее значение: в условиях быстро меняющегося мира правила будут становиться всё более размытыми, менее определёнными и до конца непонятными. И действовать придётся именно в этих условиях. Причём правила и условия будут постоянно меняться по ходу реализации любого действия. То есть фактически мы всё больше приходим к тому, что сами будем определять свою реальность и правила, по которым в ней живём.

Вопрос №3. Меня также всё больше интересует, как будет развиваться работа хедж-фондов. В последнее время мне особенно любопытны механизмы хеджирования: как инвестировать так, чтобы одновременно ставить на два противоположных события — и на рост, и на падение одного и того же актива.

Оказывается, существует огромное количество методик, которые позволяют это делать, и не всегда для этого нужны гигантские объёмы капитала, как это показывают в фильмах. Проблема же в другом: мир перестаёт быть бинарным. Актив не просто растёт или падает — в условиях турбулентности он может исчезнуть или обнулиться.

Поэтому самое важное в инвестировании — искать активы, которые принципиально не могут потерять 100% стоимости из-за климатических, военных, геополитических или пандемических факторов. И хотя риски неизбежны, в разумном жизненном горизонте с ними вполне можно работать, если понимать их природу и грамотно страховать позиции.

Вопрос №4. Как научиться больше пользоваться интуицией? Я недавно с ужасом осознал, что в моей собственной жизни вообще очень мало логичного. В работе — да: когда я взаимодействую с клиентами, партнёрами, подрядчиками, логика важна. Она даёт структуру, последовательность, объяснимость.

Но если посмотреть на мои самые важные жизненные решения — все они были приняты интуитивно, зачастую вопреки логике. Логика движется по принципу: «из А прийти в Б», потом «из Б в В», «из В в Г» — и так до бесконечности, пока не переберём все буквы. А интуиция прыгает из точки А сразу в точку Я. Она перескакивает через всю цепочку обоснований и приводит туда, куда логика бы просто не дошла.

И в тот момент, когда интуиция такой прыжок совершает, у логики начинается паника, сопротивление и защита: «Так не может быть, это неправильно, мы сейчас всё разрушим, у нас ничего не получится». И всё происходит не так, как должно быть.

В этот момент мы должны научиться принимать и применять одновременно оба этих способа мышления — и логическое, и интуитивное.

Глубинная мотивация

У англичан есть выражение what makes you tick. Почему то вспомнилось, оно означает что то вроде: а что заставляет вставать каждый день с постели

У меня всегда это было ЛЮБОПЫТСТВО

У меня всегда много вопросов, о том как устроен мир и что будет если нажать где то сбоку или заглянуть туда где страшно )


Почему это вообще важно - потому что без понимания что тобой двигает невозможно быть в чем либо успешным. Ну точнее не всегда важно это понимать, важно чтобы это было

Я пошел в консалтинг и работал там по 20 часов без выходных потому что только там я мог смотреть что внутри у сотен компаний и что в головах у ее топ менеджеров.

Я открыл Релокод потому что не мог не поделиться результатами сотен экспериментов по собственной релокации

Я занялся темой образования - потому что появился сын и стало интересно экспериментировать на нем, чему и как его можно научить

Я занялся инвестициями потому что не могу даже на минуту представить что потеряю хотя бы часть свободы и не смогу жить как живу, поэтому постоянно ищу что делать с налогами в том числе )

Очень редко мы можем позволить себе утром не вставать пока не решишь , чем хочешь сегодня заняться. Не должен а именно хочешь. А Иногда даже если долго делаешь то что должен, по утрам вообще невозможно ответить на этот вопрос.

А теперь я вот сижу и думаю - если 1 млрд человек потеряет работу (под видом внедрения ИИ), как сложно им будет первое время найти новый смысл жизни. Коучи и шаманы без работы точно не останутся )

Не успеваю ничего писать. Но все очень интересно развивается! )

Что делать в условиях высокой геополитической неопределеноости когда ничего не понятно

Мир явно готовят к серьезной перезагрузке - как ее тоже пройти?

Инвестировать в себя - ум и тело

Тренировать гибкость и готовность к изменениям, заранее учите себя меняться

Надо найти что то что кажется некомфортным и сложным и освоить это

Простые примеры, что я пробую

1) пробежать марафон - казалось нет ничего банальнее, но я вот еще ни разу не пробегал. Смысл в том, что чтобы пробежать нужно перестраиваться - менять питание, образ жизни, график работы, иначе не пробежишь. Это очень полезный опыт перестройки организма и мышления. Тут много разных под вариантов, переплыть Босфор, перейти Атлантику… главное что то сложное и длинное

2) випасана - 10 дней - для занятых предпринимателей , по моему, самое страшное испытание. 10 дней с полным отключением от управления Вселенной. Я делал 3 дня, жутко сложно. 10
Дней не смотреть телефон, не читать, не смотреть контент, не говорить, мозг сильно сопротивляется. Но лучше чистки я не встречал. Приятный бонус - можно увидеть, как устроен мир на самом деле, если есть такая цель; конечно )

3) защитный актив / контрцикличный / контракризисные форматы активов - что-то что будет резко расти когда все будет падать. Это пока самое сложное. Сижу думаю. Что придумать. В какой то момент мне удалось построить такой актив, например Relocode. Чем в мире хуже тем больше спрос на релокацию и выход на новые рынки . Это просто как пример .
Онлайн - образование это другой пример на случай кризисов типа ковид. Тоже антикризисная история. Короче вариантов много. Главное выбрать на чем сфокусировать усилия
Более сложный формат - это инвестиции в формате хеджирования. Самый базовый прием, покупка сразу опциона н покупку и продажу одного и того же актива.

4) получение новой профессии - именно как набор каких то востребованный и быстро коммерциализируемых скилов. Тут непросто. С одной стороны нужны везде электрики, с другой сложно бывает перейти с управленческих высот на уровень работы руками. Зато в любой стране с руками отрывают …тут на помощь могут прийти детские мечты - можно взять и освоить профессию, на которую хотел пойти в детстве, но родители объяснили что учиться надо именно на юриста )

5) стать человеком мира в плане документов - это самое длинное. Пока сложно сказать , делает ли паспорт Киргиза или Гренадца человеком мира, лично я не уверен. Но французский или британский вполне.

Буду еще размышлять на эту тему. Самому потом интересно посмотреть как меняется взгляд на мир.

Друзья, я тут переехал на лето в Лондон. Хочу повстречаться / нетворк поразвивать. Кто за живое кофе/ чай? Пишите на @mikkeusa

Понравилась фраза - сохраню тут

«Сначала свой интеллект, потом искусственный.»

Сейчас явно намечается подмена…

Мы на леднике )

Чем хороша Европа

2 часа на поезде и час на машине и ты уже не в Париже где плюс 40 а на прохладном леднике в Альпах . Пересидим жару тут )

Топ‑5 стран по числу реакторов (2025)

Согласно данным IAEA/PRIS за 2024–2025 гг.:
1. США – 94 реактора
2. Китай – 58 реакторов ()
3. Франция – 57 реакторов
4. Россия – 37 реакторов
5. Южная Корея – 23 реактора

⸻

🌐 Прогноз на 2035 год

🔹 Китай
• Планируется расширение до примерно 150 энергоблоков к 2035 году (включая уже действующие и строящиеся)

США планирует выйти на 100 реакторов к 2035