Это очень сложно, потому что это как быть одновременно человеком с сильной логикой и очень структурированным мышлением, и при этом креативно-творческой личностью.

Понятно, что в эффективных командах эту задачу решают, объединяя людей с разными сильными сторонами, которые дополняют друг друга. Но лично я много раз видел, что строгое системное, структурно-логическое мышление чаще применяют люди среднего звена и начинающие руководители. В то время как топовые руководители, топ-менеджеры и собственники компаний мыслят больше интуитивно. Они не всегда могут объяснить, как именно и почему что-то произойдёт, но часто это просто чувствуют и знают заранее.

Вопрос №5. Ну и самый интересный вопрос, на который я боюсь искать ответ. Сейчас объясню почему.

Интуитивно я уверен на 200%, что мы живём в виртуальной игре. И в этой виртуальной игре есть свои правила и смысл. Игра под названием «Жизнь» имеет очень простой смысл — смысл жизни в том, чтобы участвовать в этой игре.

Но меня очень интересует, кто и зачем создал эту игру. И что меня пугает, так это то, что, возможно, получив этот ответ, играть в эту игру уже не получится.

Поэтому этот вопрос я, пожалуй, отложу на потом — потому что эта игра «Жизнь» очень классная.