Первый ивент в Rare&Chosen

Предистория. Я полгода организовывала мероприятия для Nova — 21 ивент, сотни гостей и десятки спикеров. Это оказалось довольно полезно. За 6 месяцев мой нетворк стал больше и качественнее, чем у тех, кто прожил в UK уже 5-10 лет.

А еще я подсмотрела, как дорогие отели ищут инвесторов. Там все делается “по-старинке”. Их водят в трехвездочные Мишлен-стар рестораны, и “строят с ними отношения”.

AI-контекст. Стартапов становится критично больше. С ними растет и кол-во аутрича и AI-слопа в почте и LinkedIn. В этом контексте покупателям сложнее выбрать. Им нужно познакомиться с вендором, поговорить с ним, установить контакт и доверие.

Так родилась идея про Rare&Chosen. R&C помогает tech-компаниям строить отношения с клиентами — через серию ивентов. Ужины, клиентские советы директоров, выезды и многое другое. R&C собирает базу лидов, развивает с ними отношения, и конвертирует в лиды и в продажи.

В четверг прошло первое мероприятие для клиента R&C.

В цифрах:

— общалась с 25 площадками, чтобы выбрать 1; узнала весь ландашфт площадок в Лондоне;
— тысячи часов на согласование меню, сетапа, чтобы попасть в бюджет и попасть в ожидания ЛПРов;
— 200+ приглашений, сконвертировались в 40 гостей; среди них VP of Design Monzo, Cleo, Deel, Growth Leads Kraken, Gemini, Databricks, founder of Ragged Edge, и многие другие менее известные компании;
— несколько часов изучения ЛПР и брифинга команды клиента;
— 4 часа нетворкинга вместо запланированных 3.

Недели подготовки были очень активными — и потому что это первый коммерческий ивент, и потому что я многое делала в первый раз и все процессила своими руками.

Довольна результатом, но основная работа происходит после ивента — когда контакты нужно конвертировать в лиды и в платящих клиентов.

Потом расскажу, как это сработает!

💅💅💅