Записки на полях управляющего партнёра.

Сегодня был один разговор с нашим адвокатом, о котором почему-то хочется написать.
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
У уголовных адвокатов вообще довольно своеобразное планирование дня.

Можно утром открыть календарь, увидеть прекрасный, практически по минутам расписанный четверг.

А потом раздаётся звонок:

🟡 Срочно приезжайте. Всё пропало. Человека держат. Нужно спасать.

И всё …

Твой прекрасный четверг закончился.

Сегодня было примерно так.

Появилась срочная клиентская задача, приехали люди обсуждать дальнейшую работу. Конечно, в неё сразу включились несколько человек из команды.

А у одного из наших адвокатов сейчас кроме практики есть ещё большая внутренняя задача — он занимается перенастройкой Bitrix.

И я смотрю: что-то с человеком происходит.

Начал нервничать. Раздражаться. Несколько раз возвращаться к плану, снова что-то согласовывать.

Вроде обычная срочная задача. Для уголовной практики вообще ничего удивительного.

Но вижу - человеку плохо.

Сели поговорить.

И довольно быстро выяснилось, что дело вообще не в клиенте.

Он очень хорошо построил себе день.

Bitrix, свои задачи, сроки. Всё разложил, всё понимает.

А потом в эту красивую конструкцию просто прилетел уголовный процесс.

Причём задача интересная, хороший проект, хороший гонорар.

Но если ты любишь порядок и стабильность, даже хорошая неожиданность может быть стрессом.

И он меня спрашивает:

🟡 А как вы вообще всё планируете?

И тут я задумалась, что со стороны моя жизнь, наверное, выглядит довольно странно.

Коллегия, клиенты, уголовные дела, команда.

Сейчас готовлю своё выступление в Высшей школе экономики: 22 сентября будет презентация новой программы по юридической психологии, где я веду несколько мастер-классов и лекций.

«Правовая беседа» уже вовсю готовит декабрьский корпоратив.

Командировки.

Другие проекты.

И периодически посреди всего этого:

🟡 Срочно приезжайте. Всё пропало !!!

Я рассказала ему, как сейчас планирую сама. Как смотрю на неделю, как определяю, что действительно важно, что можно перенести.

Но в какой-то момент наш разговор вообще перестал быть про календарь.

Потому что невозможно хорошо спланировать жизнь, в которой ничего не происходит неожиданно.

Особенно если ты адвокат.
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
Поэтому для меня планирование сейчас — это не попытка впихнуть в день как можно больше.

Скорее наоборот.

В какой-то момент нужно посмотреть на всё, что ты себе запланировал, и честно спросить:
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
а что из этого вообще не должна делать я?

Вот здесь начинается делегирование.

И это, кстати, не просто «скинуть задачу младшему».

Сначала самой нужно понять, что действительно требует твоей головы, опыта, решения.

А что прекрасно может сделать другой человек.

У нас есть младшие юристы, административная команда, сейчас продолжаем искать бизнес-ассистента.

И мне важно, чтобы человек, которому передают работу, не чувствовал себя тем, на кого просто свалили то, что больше никто не хочет делать.

Он должен понимать, зачем эта задача нужна и какую часть общего дела он забирает на себя.

А тот, кто делегирует, должен научиться отдавать.
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
Иногда второе, кстати, гораздо сложнее первого.

В общем, поговорили мы сегодня про Bitrix.

А закончили почему-то разговором о том, как не сойти с ума, когда твой прекрасно распланированный день в 11 утра уже вообще не твой(

Обычная пятница управляющего партнёра.

Пойду перепланирую понедельник.