Либо мы идем в ЗАГС, либо идем к прокурору .

Это была цитата из сегодняшней лекции (вернее из фильма, конечно). А теперь, когда я привлекла ваше внимание, Кабачок продолжит вещание после небольшого перерыва.

Продолжается моя учеба и сегодня был первый день модуля Стратегия. Список книг почитать расширяется, желание их читать - пока не сильно меня греет. За 20 минут написать 4 варианта вывода из конфликта 3х акционеров с разной задачей - done. Но бесит, что нет возможности подумать, покачать нормально варианты. Хочу больше инструментария и алгоритмов. Я кинестетик, мне надо руками трогать и модели моделировать. Чем больше учусь, тем больше вопросов: стратегический анализ, инструментарий, аналитика финансовых показателей. Чистый долг 1.5 к EBIDA это хорошо или плохо и почему???

Еще, конечно, продолжаю ловить «синдром самозванца». Надо увереннее аргументировать свои мысли. Они очень даже на уровне , как потом оказывается, а мне все время думается, что все вокруг умнее меня. Вот у них опыт (финансы, аудит, развитие, юристы), а я же просто HR. По итогу вижу, что не просто - и это тоже очень полезный инсайт!!

Несколько идей сегодняшнего дня:
1. Всегда изучать документы из открытого пространства
2. Взять больше времени на предварительное чтение финансовых документов
3. Начинать с вопросов «а зачем это надо» и какова задача /миссия собственника
4. Пойду думать над своей миссией и зачем я миру
5. Для создания вдохновляющей и нетривиальной стратегии нужно комплексно и азартно смотреть на проблему, декомпозировать её

А давайте подумаем вместе! Расскажите, у вас есть личная миссия?