Про масштаб проблем у современных СЕО:
🧨55% испытывали ментальное расстройство за последний год (2024 State of Workplace Empathy Study)
🧨49% - испытывают его прямо сейчас (InfoQ)
🧨У 60% в принципе хотя бы раз было выявлено серьёзное психологическое расстройство (Dr. Michael A. Freeman, 2015)
🧨У 32% - 2 и более расстройств (а сколько ещё не выявлено?)
Чаще всего встречается депрессия - 30%, в 2 раза чаще среднего, затем - СДВГ с 29% случаев против 5% обычно. Биполярка встречается сравнительно редко, в 11% случаев. но это в 11 раз чаще "нормального".
🧨У 30% хроническое ментальное расстройство.
И эта ситуация по всем исследованиям только ухудшается: цифры выросли в 1.5-2 раза за последние 10 лет.

При этом 81% СЕО прямо признают, что 🧨люди с проблемами психологического здоровья - бремя, а не ресурс (Businessolver’s State of Workplace Empathy Study, 2024)
🧨61% директоров считают, что эти проблемы влияют на их производительность труда. И 🧨75% директоров серьёзно рассматривают уход из компании (Deloitte and Workplace Intelligence, 2023)

Конечно, у всех людей способности сохранять трудоспособность разная. Но вот эта системная проблема - как раз и отражение этих постоянных переработок. И поход к психологу или эмоциональная гигиена в таких условиях - только борьба с симптомами.

Я не считаю, что у сложных проблем обычно сложные решения. Но это именно тот самый случай, когда очень многое сводится к одной простой истине: слишком много переработок.
Если компания хочет развиваться, её СЕО нужно учиться работать сильно меньше. Больше делегировать, лучше организовывать, искать ДРУГИХ подчинённых, но в итоге - в 1.5 или даже 2 раза меньше работать. Иначе никак.