Вестник Т×ДГ

В августе 2004 года на Олимпийских играх в Афинах случилась сенсация в мужской эстафете 4×100 метров.

Фаворит забега — сборная США. В составе — 3 олимпийских чемпиона и спортсмен, регулярно входивший в десятку лучших американских спринтеров.

Сборная Великобритании — чемпион Европы, серебряный призер игр в Сиднее на 200 метров, и 2 бегуна без международных титулов. Никто не рассчитывал, что британцы составят конкуренцию Штатам, а американцам предрекали новый мировой рекорд.

В начале забега США вырываются вперед, но на третьей передаче совершают фатальную ошибку, которая впоследствии будет стоить им золота — спортсмены неудачно передают палочку, и команде приходится заново набирать темп.

Великобритания передает палочку без ошибок, выходит в лидеры и пересекает финиш первыми с результатов 38,07 против 38,08 у США. Разница — одна сотая.

Сильнейшие бегуны мира проиграли индивидуально более слабой команде из-за ошибки во взаимодействии.

Вывод: в бизнесе при прочих равных конкуренцию выигрывают команды, которые сильны и индивидуально, и на уровне внутреннего и кросс-функционального взаимодействия.

Мы разработали новую деловую игру «Фабрика подарков», которая помогает увидеть сильные и слабые стороны в кросс-функциональном взаимодействии сотрудников, тренирует навыки общения, управления договоренностями и ожиданиями.

Приглашаем вас протестировать игру — задать вопросы и понять, как использовать ее в своих командах. Это бесплатно.

Встречаемся 9 апреля в 10:00 в нашем офисе в Москве. Подробности и регистрация.

С ростом бизнеса увеличивается количество правил, согласований и процессов, и часто это начинает восприниматься сотрудниками как избыточное усложнение работы.

При этом сама по себе бюрократизация — закономерный этап жизненного цикла компании. На определённых стадиях она помогает навести порядок и восстановить управляемость.

В карточках разобрали, в какой момент бюрократия становится «камнем» преткновения для дальнейшего развития компании по модели жизненного цикла Адизеса.

В полной статье Евгений Яров, фасилитатор Т×ДГ, рассматривает причины бюрократизации на модели Грейнера и S-кривой развития. В статье:

🟢 какой управленческий кризис стоит за каждым этапом роста бизнеса;
🟢 как понять, когда рост бюрократии — естественная стадия, а когда признак надвигающегося кризиса;
🟢 как вернуть баланс между скоростью и управляемостью.

🔗 Читайте материал по ссылке.

Сегодня Т×ДГ исполняется 14 лет 🎂

За это время команда провела сотни программ: тренингов, мастер-классов и бизнес-игр — и обучила тысячи сотрудников.

За всеми реализованными проектами стоит большая работа: тысячи звонков и встреч, собранный реквизит, сотни текстов, креативов и презентаций.

90% наших усилий — это вклад в развитие команд и людей. А чем мы занимаемся в оставшиеся 10%, смотрите в коротком ролике 😎

Будем рады вашим поздравлениям в комментариях 💚

Коллеги, у нас две новости!

Во-первых, социальные сети проходят этап турбулентности — нет, мы пришли не надавить на больное, а сказать, что это отличный повод видеться вживую чаще.

Во-вторых, наша команда тренеров разработала новую деловую игру, направленную по кросс-функциональному взаимодействию.

Соединяем приятное с полезным и приглашаем вас снова увидеться в нашем офисе — попить кофе, пообщаться, и, конечно, поучаствовать в демо новой бизнес-игры «Фабрика подарков».

🚩 9 апреля, в 10:00, в Москве (м. Улица 1905 года).

Вы протестируете деловую игру и поймёте, как использовать её для развития эффективности взаимодействия в своих командах.

Игра помогает увидеть сильные и слабые стороны в кросс-функциональном взаимодействии сотрудников, тренирует навыки общения, управления договоренностями и ожиданиями.

Ведущая и автор игры — Анастасия Боровкова, ведущий тренер-методолог T×ДГ.

В результате

— Вы увидите реальные причины сбоев во взаимодействии.
— Поймете, где возникают потери и как они накапливаются.
— Зафиксируете принципы эффективного взаимодействия между функциями.
— Получите набор рабочих договорённостей для своих процессов.
— Перенесете игровые выводы на реальные рабочие ситуации.

Будет полезно: HR-директорам и HRBP, руководителям команд и подразделений, специалистам по обучению и развитию и всем, кто работает с кросс-функциональными процессами.

🔗 Программа и регистрация — по ссылке.

Делимся записью прошедшего эфира «Эффективное общение в современных командах».

Спикеры:

⏺ Анастасия Боровкова — ведущий тренер-методолог T×ДГ.
⏺ Анна Ткачик — руководитель Центра уровневых программ СберУниверситета.

На эфире обсудили, что происходит со взаимодействием в командах сегодня, как низкое качество общения влияет на скорость принятия решений и результативность бизнеса — спойлер — негативно, но мы знаем, что с этим делать. Разобрали, как Сбер решает подобные проблемы с помощью обучения.

А еще рассказали про новый тренд, который усилился после пандемии — Joyning.

Суть: люди всё активнее ищут осмысленные, поддерживающие и «живые» связи как онлайн, так и офлайн.

Поделились свежими кейсами сервисов и решений полезных в корпоративном мире, которые решают запрос на качественное взаимодействие.

Смотрите запись, делитесь с коллегами и приходите на наши другие мероприятия 💚

📌 Бизнес-завтрак демо игры «Фабрика подарков» | 9 апреля
📌 Обучение методу LEGO® Serious Play® | 15 - 17 апреля

Этика в управлении персоналом 2026: эффективность и смысл

В последнее время в сети всё больше негатива в сторону HR: кандидаты и блогера высмеивают встречи с рекрутерами, увольнения и даже сам образ HR-специалиста.

Пришло время открыто поговорить об одном из самых важных вопросов профессии — этике, которая до сих пор остается в «серой зоне».

Наши партнеры из HR Digital Club проводят первую в России конференцию по HR-этике «Этика в управлении персоналом 2026: Эффективность и смысл».

Кому это особенно важно:

— директорам и собственникам, которые думают в категориях ROI и смыслов
— HR-профессионалам, для кого важны и эффективность, и этичность решений

Вас ждет теория + практические инструменты: от исторического контекста российской HR-практики до конкретных технологий решения сложных кадровых задач — от найма до увольнений, от оценки до C&B.

В программе:

— Вы узнаете, как работать с неэтичными запросами руководителей.
— Проводить увольнения корректно и профессионально.
— Доказать финансовую ценность этики в HR.
— Балансировать интересы бизнеса и развитие сотрудников.
— Поговорим об эволюции HR в России.
— Обсудим современные профессиональные этические стандарты.
— Зададим практическую рамку для принятия решений в «серых зонах».

Сегодня этика в управлении персоналом — инструмент роста эффективности и устойчивости бизнеса.

🔗 Сайт конференции.

📅 19 мая 2026 (вторник)
⏰ 9:00 — 20:00

➡️ Билеты.

Командное взаимодействие сегодня — один из ключевых вызовов для бизнеса.

Гибридные форматы работы изменили привычные сценарии взаимодействия: сотрудникам сложнее включаться в совместную работу, договариваться и слышать друг друга. Этот эффект заметен не только в компаниях, но и в бизнес-образовании.

На эфире «Эффективное общение в современных командах» своим опытом поделится Анна Ткачик — руководитель Центра уровневых программ СберУниверситета.

Анна поделится опытом:

— Как СберУниверситет проектирует образовательные программы, в которых командная работа становится ключевым элементом обучения.

— Как благодаря обучению Обер выстраивает взаимодействие между центральным аппаратом и территориальными командами.

— Какие трудности во взаимодействии со стейкхолдерами и клиентами возникают у команд и как с этим работать.

— И главное — какой бизнес-результат дают такие программы: как меняется поведение сотрудников, взаимодействие в командах и ключевые метрики.

Участие в эфире бесплатное, но нужно пройти регистрацию.

26 марта в 10:00.

🗣 Приходите на радио и приглашайте коллег.

Делимся фото и видеокарточками со вчерашнего бизнес-завтрака 📸

«Разогнали» мышление на демо-сессии LEGO® Serious Play® — участники на практике попробовали метод, узнали, какие задачи он решает, а для каких точно не подойдет.

Ну и куда без вкусного кофе, сырников и круассанов — позавтракали, пообщались, обменялись опытом и впечатлениями.

Спасибо всем участникам за вовлеченность 💚

🔗 Следующая встреча в нашем офисе в Москве уже в начале апреля. Скоро поделимся подробностями.