Вестник Т×ДГ

Что в голове у того, кто учит взрослых?

В карусели — рабочие заметки одного из наших тренеров-методологов. Он вёл корпоративную сессию по методу LEGO® Serious Play®, когда «пошла жара» не от отсутствия кондиционера, а от идей.

Мы хотели показать, как выглядит день фасилитатора изнутри: немного импровизации, немного хаоса и настоящие прорывы в мышлении команды.

Подробнее о методе и о том, как LEGO® Serious Play® помогает находить решения расскажем в одном из следующих постов.

Когда развитие становится разрушением: чему нас учит в 2025 научный конкурс

В этом году Нобелевская премия по экономике присуждена Джоэлу Мокиру, Филиппу Агиону и Питеру Хоувитту — исследователям, которые объяснили, почему устойчивый экономический рост не возникает сам по себе. Их работы описывают, как инновации рождаются, разрушают старые решения и тем самым создают пространство для новых идей. Этот процесс получил название «творческое разрушение».

Учёные показали: рост возможен, только если общество готово принимать изменения и защищать тех, кто их создаёт. Сопротивление новым идеям со стороны компаний, систем и людей неизбежно, поэтому важна среда, в которой новаторство не блокируется. Без этого любая экономика возвращается к стагнации, как это было до промышленной революции.

Эта теория и математическая модель были разработаны в 1992 году, когда во всём мире активно началось обсуждение и развитие творческого и инновационного мышления. К счастью, большое количество учёных занялись изучением этой способности человека во множестве дисциплин — от нейронауки до экономики. Сегодня уже известно, что творческие решения рождаются у людей с развитым дивергентным мышлением, а использовать идеи эффективно помогает конвергентное. Искусственный интеллект обладает мощным конвергентным мышлением, и конкурировать с ним в этом смысле бессмысленно.

Человеку остаётся дивергенция — и она вполне развивается, хоть и не быстро. Для этого нужно постоянно пробовать новое, тренировать мозг упражнениями на вариативность, заниматься исследованиями, учиться импровизации, играть на музыкальных инструментах. Любая комбинация таких практик даёт результат уже через два-три месяца: идеи становятся смелее, а способность их выражать — увереннее.

Развитие — это всегда движение на границе между созиданием и разрушением. И только то общество, которое поддерживает новое, способно на устойчивый рост. Согласны?

На этой неделе мы завершаем трек развития компетенции «Открытость новому», на котором мы много говорили о конвергентном и дивергентном мышлении. Напоминаем, что мы можем провести эту программу для вашей команды и ваших сотрудников.

Что такое бизнес-креативность?

Мы привыкли ассоциировать творчество с искусством — с тем, где рождаются по-настоящему оригинальные идеи. Но в бизнесе одной оригинальности недостаточно. Чтобы быть креативной, идея должна быть уместной — полезной, реализуемой и способной действительно повлиять на дело: улучшить продукт, изменить процесс, открыть новый подход.

Ассоциация между креативностью и художественной свободой часто путает нас, когда речь заходит о работе. «В бухгалтерии креатив не нужен» — говорят менеджеры, и ошибаются. Многие руководители также придерживаются довольно узкого взгляда на творческий процесс. Для них креативность — это, например, то, как люди думают, насколько изобретательно они подходят к решению задач. Действительно, образное мышление — это один из компонентов креативности, но важны также два других фактора: экспертиза и мотивация.

Развитие креативности находится в руках руководителей, которые продумывают, проектируют и создают рабочую среду. Креативность часто требует от руководителей радикального изменения способов построения рабочих групп и взаимодействия с ними. Во многих отношениях это требует осознанного изменения культуры. Но это возможно, и награда может быть велика.

Присоединяйтесь к эфиру ТДГ-радио «Креативность» 30 октября — в этом выпуске мы покажем, как включать креативное мышление и зачем оно нужно бизнесу. Вы поймёте, как превратить творческий подход в инструмент роста для компании.

P.S. Чтобы немного сбавить серьёзность поста, загляните в карусель: там вас ждут креативные предсказания на осень от чата ТДГ😉

Приглашаем на бизнес-завтрак «Игры для сотрудников»

Уже через неделю мы будем ждать вас в космической атмосфере офиса T×DG, чтобы утро началось с кофе, нетворкинга и…наших новых продуктов.

📢 На бизнес-завтраке мы презентуем две новые игры, посвящённые переговорам, продажам и командному взаимодействию. Они помогут по-новому взглянуть на привычные сценарии принятия решений и переговорных процессов.

Что вас ждёт?

— Демо-версия игры «На грани космоса», где пробуют себя в роли звёздных предпринимателей и учаться гибко адаптировать переговорные стратегии в нестандартных ситуациях

— Подробное знакомство с игрой «Путеводитель без границ», которая оттачивает навыки слушать клиента, выявлять реальные потребности и заключать сделки даже под давлением конкуренции

Регистрация обязательна

Не забудьте оставить заявку, чтобы получить напоминание накануне мероприятия.

Поздравить своих HR-менеджеров не забыли?

Сегодня роль HR невозможно переоценить: благодаря этим людям компании становятся местом, где хочется работать, а сотрудники показывают нужные времени результаты.

Команда Training × Development Group поздравляет всех, кто причастен к этому дню!

Пусть ваши стратегии поиска и удержания сотрудников будут лёгкими и эффективными, пусть время на рутину сокращается, а результаты вашей работы приводят команды к новым вершинам. Желаем сил, вдохновения и признания — именно вы делаете компании живыми.

Поколение Зумеров и Альфа: как они меняют работу и обучение

В команды всё чаще приходят сотрудники, которые иначе смотрят на карьеру, обучение и корпоративные правила. Стандартные методы рекрутинга и адаптации для них не работают: у них свои внутренние ориентиры и ожидания. Игнорировать это — значит терять вовлечённость и результат.

Мы подготовили обширный отчёт о ценностях, принципах и рабочих привычках поколений Z и Альфа и готовы с вами поделиться на сентябрьском эфире ТДГ-радио.

Что вас ждет?

— Прогноз, как юные поколения будут «менять работу»
— Кейсы компаний, которые уже перестраивают процессы
— Международные практики, которые можно адаптировать под себя

Для кого эфир?

— HR, T&D и руководителей бизнес-подразделений, которым важно понимать новые подходы к найму, адаптации и удержанию сотрудников поколений Z и Альфа

Когда?

— Уже в этот четверг, 18 сентября в 11:00 по мск
(не забудьте пройти регистрацию на это бесплатное событие)

Услышимся на волне T×DG-радио! 📻

Иногда, чтобы придумать действительно классные идеи, нужно… подумать наоборот!

В ролике Маши Зиминой, @by_zimina, мы заметили метод «Антиштурм» и решили поделиться с вами.

Суть метода проста: вместо того чтобы искать улучшения, мы придумываем, как можно ухудшить ситуацию.

Как это работает?

— Анти-идеи помогают проверить, на ту ли точку сценария вы смотрите: они быстро подсвечивают ключевые моменты.
— Если «перевернуть» эти анти-идеи обратно, получаются свежие и неожиданные решения.

Например, для этого видео переворот звучал бы так: «А что, если цифры номера можно было бы диктовать голосом?» Меняем угол взгляда, и открываем новые варианты.

Если хотите попробовать похожие инструменты не только онлайн, но и в офлайн-формате — именно такие и подобные методы мы тренируем в наших программах креативного мышления.

Как пять минут в начале встречи могут сэкономить час потом

Евгений Яров, наш фасилитатор командных и стратегических сессий, сегодня вместо обычной заметки предлагает практичный инструмент, который стабильно и хорошо работает.