План на год начинается с выбора оптики: «строим общий образ и договариваемся о траектории» или «ловим сигналы и быстро проверяем гипотезы». Этот текст помогает не путать методологии и понимать, где какая уместна.
Форсайт (Foresight) формирует образ будущего, который создаётся через коллективное проектирование. Вначале появляется грандиозная картина, почти философская идея о том, каким может быть мир. Затем эта картина превращается в сценарии и шаги, которые ведут к выбранному будущему. Метод опирается на договорённость внутри сообщества и ощущается как «азиатский» ход мысли: чем больше людей разделяют общий образ, тем выше вероятность того, что он станет реальностью. Российские практики форсайта во многом работают именно в этой логике и помогают участникам договариваться о будущем и совместных действиях. Наши же наблюдения говорят о том, что этот подход идеально встраивается в глобальные структуры государственного масштаба.
Трендвотчинг (Trendwatching)
ориентируется на наблюдение за сигналами, которые говорят о текущих изменениях. Команда отслеживает сигналы в среде, как капитан наблюдает за ветром и течениями, оценивает движение денег и новые потоки внимания, делает предположения о перспективных направлениях и быстро проверяет гипотезы. Этот подход ближе к западной культуре, опирается на быстрые овеществлённые результаты и индивидуальные экспертные прогнозы, а также отличается линейностью. Он направлен на освоение новых территорий за счёт скорости, мобильности и готовности высаживать небольшие команды в самые перспективные точки, чтобы успеть первыми.
Оба подхода помогают работать с будущим. Они отличаются логикой мышления, структурой действий и уровнем коллективного участия. В российской среде они применяются параллельно и дают результат при корректной постановке цели. На наше счастье мы умеем переключаться между западной и восточной культурой, если осознаём, какой тип мышления на какие задачи нам лучше направить.
Нужен ориентир по типам мышления и их применению? Обращаем ваше внимание на грядущее мероприятие.