⚡️Раскрываем все карты! В карточках делимся результатами и стоимостью проекта по интеграции ценностей для ВСК ниже.

В 2021 году ВСК столкнулись с беспрецедентной текучестью, потери от нее составляли 314 (!) млн.руб.

Что делать в таком случае?

✅ Укреплять команду! Через ценности (за них голосуют сотрудники) и бренд работодателя. Перезапускать ценности решили масштабно, а значит — нужно масштабное решение.

🟢 Мы предложили гибкий вариант — онлайн-марафон, который может охватить сотрудников во всех точках страны.

Как построить такой марафон?

🗓️ Разделить на 12 компетенций, 12 недель с поясняющими онлайн-эфирами, десятки вовлекающих активностей на всех платформах. И, конечно, внедрить награды-баллы для корпоративного магазина.

И к чему же пришли?

🥇Текучесть снизили в 2 (!) раза, а уровень удовлетворенности повысили до 84,8

⚡️Стоимость проекта на сотрудника составила 248₽. В перспективе его пройдет еще 4500+ сотрудников и неограниченное количество внешних агентов.

☑️ Хотите подробнее узнать про кейс?

Смотрите запись выступления здесь, а презентацию забирайте в комментариях.