Не измерять, как возможность ничего не менять.

Есть категория препринимателей, которая не считает деньги и не измеряет показатели. Управление идёт "по ощущениям". Пока у 2 из 3 "трекируемых" такое замечаю.

На вопрос "почему не считаешь?", приведу один дословный ответ "я пытался посчитать юнит-экономику, но что-то она не сходится, я перестал считать".

Глазки закрыл - монстра нет.

Да что говорить, я сам этим грешу. Есть одна ветка бизнеса, где прибыльность сильно качает, то в плюс то в минус. Именно её хуже всего(наименее точно и не в срок) считаю.

Что же будет, если посчитать? Окажется, что монстр есть. И что нужно принимать решения: признать, что ошибся, увольнять людей, прощаться с партнёром, либо вообще признать, что я не смог сделать бизнес и его надо закрыть.

И вот за каждым из этих действий стоят эмоции. Труднопереносимые. А так же разрушение существующих отношений, которые стали уже не рабочими, а личными. Такими, что нельзя разрушить, потому, что они выполняют в жизни человека очень важную функцию (и уже давно не прикладную-рабочую).

Избегание этих сложных эмоций и разрывов важных(подсознательно) отношений вызывает сопротивление. У каждого причины свои.

Но итог один. Психике легче не считать и не видеть, чем делать действия, которые последуют за результатами подсчёта.

Так длится до пиздеца.

Когда значимость пиздеца, который начинает происходить, перевешивает значимость тех непростых для человека действий, тогда и начинаются перемены.