На днях смотрела фильм «Давление» (Pressure (2026) 18+) с Эндрю Скоттом и Бренданом Фрейзером. События разворачиваются во Вторую мировую войну. Готовится знаменитая высадка в Нормандию и военное руководство вызывает двух метеорологов, которые должны сказать какая будет погода в День «Д» (D-Day). Потому что если погода будет плохой, есть вероятность, что корабли просто потонут в заливе, не доплыв до точки высадки.

Итак, в операции участвует 2 метеоролога. Один использует исторические данные для прогноза погода, а другой те данные, что есть сейчас. День высадки назначен, собирается совещание, где первый специалист говорит что прогноз хороший для этого времени года, а второй отвечает, что будут дожди, высокие волны и операцию нельзя проводить. И вот здесь руководство начинает спорить со вторым, говорит, что дата назначена, что нужны точные данные, и что он может ошибаться.

И вот в этот момент во мне закипели эмоции: вы вызвали этого человека, потому что доверяете его экспертизе, но при этом спорите с ним и требуете, чтобы он подогнал нужные данные под ваши желания? Если его мнение не важно, то для чего тогда вы его вызвали? Может все таки для того, чтобы используя его информацию, принять правильное решение?

Почему меня зацепил этот момент?

Часто в своей практике я сталкиваюсь с предпринимателями, которые также начинают подгонять разные данные под свою идею. Например, стартап подготовил MVP, попытался сделать первые продажи, оказалось, что никому ничего не нужно, но они продолжили доделывать продукт, думая, что со временем что-то поменяется.

Или например, запустили MVP, получили мизерное количество продаж, но решили открыть целое производство, думая, что вот дальше будет продукт и покупатель сам найдется.

Каждый раз, сталкиваясь с таким, я задаю один тот же вопрос: «Вы MVP для чего делали?». В моем мире MVP делают для того, чтобы подтвердить гипотезу о продукте, вернее о том, что он дальше будет продаваться. Если он уже сейчас никому не нужен, может быть стоить либо докрутить идею, либо отложить ее и пойти делать что-то другое?

А для других MVP видимо не процесс сбора определенных данных, чтобы принять какое-то решение, а просто еще один шаг к реализации всей идеи целиком. Поэтому важно понимать, что если уже на этапе MVP нет спроса, если экономика не сходится, если люди говорят, что да интересно, но деньги мы не заплатим — это ваш шанс остановиться и подумать.

Возможно, нужно поменять целевую аудиторию, возможно канал продвижения, возможно что-то изменить в продукте. Это все гипотезы. А для того, чтобы правильно искать и формировать гипотезы — нужна работа с трекером.

Поэтому, если у вас сейчас есть стартап или просто бизнес-идея, которую вы хотите реализовать — напишите мне, у меня появились специальные условия с минимальной ежемесячной оплатой именно для стартапов. По всем вопросам — в личные сообщения @RamilyaSh

Все мои услуги, сертификаты, кейсы, отзывы - здесь!


И помните, вы всего можете добиться сами, но со мной в 2 раза быстрее 🚀